O Plano de Negócios

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Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

        

Curso Superior de Tecnologia em Logística

Disciplinas: Desenvolvimento Pessoal e Profissional

      Empreendedorismo

Ética e Relações Humanas no Trabalho

Professores:

Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz

Lidiane Fernandes da Silva - RA:2856171565

 Luzia Cristina Marçal - RA:1709897502

Michele Fernandes da Silva - RA:4999578321

Itumbiara/GO

2015

Universidade Anhanguera – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Acadêmicos

Lidiane Fernandes da Silva - RA:2856171565

 Luzia Cristina Marçal - RA:1709897502

Michele Fernandes da Silva - RA:4999578321

Título: Plano de Negócios

Apresentação da atividade presencial supervisionada sob a orientação do Prof. Ruiter Carlos de Oliveira apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito para a avaliação das Disciplinas de Ética e Relações Humanas no trabalho, Desenvolvimento Pessoal e Profissional, Empreendedorismo para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Itumbiara/GO

2015

Sumário

1	Introdução	Página 4
2	Análise de SWOT	Página 5
3	Escolha do Negócio	Página 5
4	Declaração de visão, missão e valores norteadores	Página 6
5	Organograma	Página 7
6	Propósitos Gerais e Específicos	Página 7
7	Objetivos e metas em dois anos	Página 8
8	Estratégia de Marketing	Página 8
9	Processo de Produção	Página 8
10	Fluxos de Caixa Trimestrais 2015	Página 9
11	Fluxos de Caixa Trimestrais 2016	Página 10
12	Considerações Finais	Página 12
13	Referências	Página 13

1. Introdução

   Plano de Negócios é um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova ideia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável.  

O Plano de Negócios faz referência à uma empresa de confecção, que tem como principal objetivo o retorno de investimento durante o prazo de dois anos, prazo este imposto por Tia Eleneuda Clemente e Souza.

   De acordo com as condições de Tia Lelê (como era carinhosamente conhecida), a escolha deste ramo profissional é completamente embasada em condutas éticas e nos traz realização profissional.

   O mercado de vestuário ou moda vem crescendo em todos os lugares. As indústrias Têxtil-Confeccionista estão entre os primeiros lugares no conjunto de indústrias de transformação.

   Sendo assim, segue o Plano de Negócio.

2. Análise de SWOT                      

Tabela de Análise Pessoal

Minhas Forças	1. Responsabilidade 2. Foco 3. Organização 4. Paciência
Pontos que devo melhorar (fraquezas).	1. Falar em público 2. Comunicação 3. Timidez

Tabela de Análise de Oportunidades de Negócio

Oportunidades	1. Empresas que trabalham com vestuário ou moda tendem sempre o crescimento. 2. É uma área de atração, onde a ação de marketing traz vantagem competitiva para a empresa.
Ameaças	1. Há muita concorrência no mercado. 2. Alto desemprego no país.

3. Escolha do Negócio

Tabela de Análise para o Negócio 1

Tipo de Negócio que pode me trazer realização profissional (área de atuação).	Negócios que envolvam moda e vestuário.
Como meus pontos fortes poderão me ajudar a ter sucesso neste negócio.	Meus pontos fortes são extremamente importantes para esta área de atuação. Todo negócio deve ter muita responsabilidade, foco e organização em seu planejamento e claro, muita paciência quando se fala da relação vendas = clientes.
Como meus pontos fracos devem ser trabalhados para não atrapalharem o sucesso deste negócio.	Entender que devo ser mais otimista, pois quando se acredita que alguma coisa vai dar certo, passamos a tentar fazer as coisas com mais vontade e isso aumenta a possibilidade do que se vai fazer realmente de certo. O otimismo afasta os pensamentos derrotistas.
Prós considerados para este negócio.	O número de pessoas que não conseguem ficar sem comprar é grande, principalmente, quando o produto é bem destacado pelo marketing, tornando o negócio bastante lucrativo.
Contras considerados para este negócio.	A empresa deve ter um marketing bastante chamativo e atrativo, pois caso contrário não haverá vendas e os produtos não conseguirão sair do estoque.

Tabela de Análise para o Negócio 2