O Projeto Interdisciplinar

INTRODUÇÃO

No trabalho que segue, descrevemos brevemente as operações da empresa Harvald indústria e comércio de alimentos S/A, com informações inerentes as matérias apresentadas durante esse semestre indicando os referidos setores da organização.

Apresentamos no que diz respeito ao planejamento estratégico, as opções desenvolvidas pela empresa para driblar os efeitos da crise econômica, além de demonstrarmos também uma análise atual da economia nacional e informações sobre o projeto de lei 4330/04 referente as terceirizações de mão de obra direta no mercado, bem como seus impactos tanto para as empresas quanto para os colaboradores.

A ORGANIZAÇÃO

Á mais de 30 anos a Harvald é a continuação de uma tradição que começou a mais de um século, quando uma família vinda da Alemanha inaugurou em 1903 a primeira fábrica de chocolates do Brasil. A persistência na busca pela excelência em produtos e serviços levou a Harvald a posições de liderança em diversos segmentos do mercado, através de inovação, qualidade, uma linha diversificada de produtos e pioneirismo. A Harvald lançou a primeira e mais completa linha de chocolate de origem, a partir de Cacau Fino 100% brasileiro. Contando com cerca de 700 colaboradores diretos e indiretos, a empresa exporta para mais de 30 países e se destaca entre os principais fabricantes de chocolates e coberturas da América Latina.

Líder nacional no fornecimento de produtos com fins B2B, a Harvald fabrica anualmente 70.000 toneladas de chocolates e coberturas.

Integrante do grupo multinacional Fuji Oil, sua filosofia de gestão é voltada para o bem-estar, conforme dados abaixo.

MISSÃO = NOSSA RAZÃO DE EXISTIR:

O Grupo Fuji Oil busca desenvolver o potencial dos ingredientes alimentícios. Contribuímos com a felicidade e o bem-estar das pessoas oferecendo alimentos deliciosos e saudáveis.

VISÃO:

Procuramos contribuir com a sociedade, lançando alimentos deliciosos e saudáveis, através de nossas principais tecnologias em óleos & gorduras e soja.

VALORES = OS VALORES QUE ORIENTAM NOSSAS AÇÕES:

• Segurança, qualidade e meio ambiente

• Trabalho dedicado as pessoas

• Desafios e inovação

• Velocidade e percepção do momento

Os nossos princípios:

1. Nós cumprimos a legislação e as normas da sociedade mantendo elevados padrões éticos.

2. Nós fazemos alimentos seguros e saudáveis com total prioridade, oferecendo qualidade em produtos e serviços.

3. Conduzimos nossas atividades em harmonia com o meio ambiente.

4. Valorizamos a comunicação com nossos clientes como forma de criarmos ainda mais valores.

5. Respeitamos e valorizamos nossos parceiros e nos engajamos em negociações justas e honestas.

6. Estamos sempre inovando com espírito de pioneirismo.

7. Melhoramos nossos processos produtivos através dos “princípios das três realidades” (coisas, fatos e lugares reais) e redução de custos.

8. Como colaboradores valorizaremos os seguintes itens:

• Respeitamos a individualidade e a diversidade dos colaboradores do Grupo Fuji Oil.

• O Grupo Fuji Oil proporciona oportunidades de educação e de crescimento para os seus colaboradores.

• Nós valorizamos o trabalho com senso de velocidade e paixão.

• Trabalhamos no desenvolvimento dos valores dos nossos colaboradores, através dos nossos exemplos com espírito de harmonia e dedicação para com a empresa.

• Preservamos e procuramos melhorar diariamente a saúde e a segurança em nosso ambiente de trabalho.

9. Somos engajados em atividades corporativas enraizadas em nossa comunidade e em atividades que contribuam para sociedade.

10. Somos transparentes e precisos na gestão das informações para nossos acionistas, em tempo hábil e oportuno.

11. Protegemos os ativos da empresa, assim como suas informações.

12. Nós claramente separamos nossos assuntos profissionais dos pessoais.

13. Entendemos que seguindo o espírito dos nossos princípios, estaremos contribuindo para a missão da nossa empresa.

GERENCIAMENTO DE SISTEMAS

Os sistemas operacionais são de extrema importância para que as empresas possam organizar seus dados e relatórios, transmitir informações, arquivar e manter histórico de documentos, gerando assim indicadores e auxiliando nos processos decisórios para quase todas as áreas da companhia.

Atualmente a Harvald dispões de vários sistemas de controle, cada qual para uma finalidade específica, abaixo segue os casos de maior utilidade.

Controle de processos industriais e logísticos ( SAP ):

O SAP é utilizado para todos os processos operacionais da companhia, tais como controle de estoque, planejamento e controle da produção, indicadores de eficiência produtiva, custos gerais de processos e produtos, controle logístico, lançamento de pedidos, ordens de faturamento, etc.

Sistemas de RH – Totvs:

O Totvs é utilizado na Harvald para gestão dos processos burocráticos da área de recursos humanos, dentre eles estão o controle de marcações de ponto, geração de holerites, agendamento de férias, cadastro de colaboradores, etc.

Gestão de atendimento a clientes ( Nubes e SC ):

Conectado através da internet, os sistemas para gestão de atendimento a clientes são utilizados para organizar e estreitar o contato entre o consumidor final e a Harvald, auxiliando nas dúvidas e criando soluções e alternativas as reclamações.

Intranet: