O Recrutamento e Seleção Automóbiles e Volstói
Por: silsil2017 • 6/11/2017 • Trabalho acadêmico • 2.949 Palavras (12 Páginas) • 278 Visualizações
Plano de Recrutamento e Seleção Automóbiles e Volstói |
Setor de Estamparia |
Janeiro /2017 |
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Elaborado por: Silvana Ferreira de Moraes Sousa
Disciplina: Gestão de Pessoas_1216_6_2
Turma: MBA_GPEEAD-24_05122016_2
Introdução e contextualização
Estando no ramo automotivo, a Automobilies realizou uma pesquisa visando crescimento e expansão e após os resultados, foi indicado a Rússia como um mercado sendo o mais expressivo e o que mais cresce na Europa. Sendo assim a Automobilies decidiu fazer uma joint venture com a montadora russa Volstoí, podendo-se assim tornar-se um parceiro de negócios.
Identificada a oportunidade vem a fase de estruturação neste contexto, tendo vista a carreira profissional do Sr. Jonas, ele como Engenheiro Mecânico com experiência há 15 anos no mercado automobilístico e sempre atuando no setor de estamparia e ao longo desses anos atuando obteve experiência internacional um uma filial asiática mais especificamente na Índia. A Automolies faz o convite para a implantação do setor de estamparia na Rússia.
O setor de estamparia é o responsável pelo processo de conformação de chapas de aço de modo a adquirir uma forma geométrica, plana ou oca, que ocorre mediante vários levantamentos que envolveram estudos, protótipos e testes, une-se arte e tecnologia e design. É o processo onde se adquire a forma de uma matriz (fêmea), imposta pela ação de uma punção (macho), este processo é empregado na fabricação de diversas peças do carro, como por exemplo: para-lamas, portas, capôs entre outras. A estamparia também pode-se dizer que é o responsável onde as diversas peças do veículo dão sua forma, e se faz necessário dar uma atenção porque é item de que devido à aparência quando há um comprador interessado o modelo do carro, o item visual do modelo do carro é parte que primeiramente chama a atenção do cliente o modelo e assim estimular o seu interesse no momento da compra.
O plano de recrutamento e seleção tem por objetivo ser um elemento importante para programa de administração de recursos humanos seja bem-sucedido, ele é uma ferramenta de e que a organização pode obter a contratação apropriada seguindo como base: perfil, competências, critérios e etapas para atender à necessidade atual de seleção e captação para a implantação e atuação nos próximos seis meses na Rússia, neste caso sendo quarenta funcionários que estarão a atuar e promover o sucesso nesta nova fase.
Desenvolvimento
Para este plano de implantação, o processo de recrutamento e seleção a organização tem a capacidade de verificar os perfis capacitados para exercer as vagas disponíveis na empresa, seu objetivo é de identificar com maior precisão o candidato ideal.
Para isto defino recrutamento: que de acordo com Chiavenato (1983), recrutamento é o processo de atrair candidatos para uma vaga, anunciando e tornando atrativo para candidatos disponíveis no mercado, buscando candidatos dentro e fora da organização.
O processo de recrutamento e tem várias etapas e inicia-se com as informações recebidas do solicitante com as descrições conforme será relacionado. Para definir cargo, deve-se entender este termo, cargo é nome atribuído à posição que uma determinada pessoa ocupa em uma organização.
Para seleção o conceito é: “ a seleção de recursos humanos pode ser definida singelamente como a escolha do homem certo para o cargo certo, ou, mais amplamente, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na organização visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização (CHIAVENATO, 2009, p.106).
Chiavenato (2014) afirma de maneira segura que o cargo é composto das atividades desempenhadas por uma pessoa.
E também menciona em outro ponto “ outro prisma de cargo é uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distintos dos demais cargos (CHIAVENATO, 2014, p.174).
Nas descrições de cargos relacionam as tarefas, deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargos se preocupam com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. É preciso descrever e analisar os cargos para se conhecer seu conteúdo e especificações, para se poder administrar os recursos humanos neles aplicados. O processo de recrutamento pode-se ter várias etapas e inicia-se pelas informações recebidas do solicitante com descrições do cargo, e quanto mais especifico for o perfil do candidato, melhor será o recrutamento
Também pode-se obter informações na Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE) por meio do site: http://www.metcbo.gov.br.
Outras etapas a serem vistas são: formar grupos de candidatos, verificar os requisitos profissionais, nível de escolaridade e especializações, aplicar técnicas de seleção, testes técnicos, comportamentais, entrevistas de seleção por competência, avaliações psicológicas, entre outros.
Tendo em vista a conclusão de implantação do setor em um país de língua especifica, para todos os cargos se faz a necessidade de fluência em fala e escrita do inglês, estarem abertos ao desafio inclusive na questão motivacional – a meritocracia não faz parte da cultura organizacional, para o funcionário russo, não ser penalizado é um incentivo maior do ser premiado.
A Automobilies disponibiliza noções do alfabeto russo para que assim os selecionados sejam capazes de se fazerem entender por meio da grafia, são 33 letras que compõe o alfabeto cirílico, tabela abaixo: (extraído – Livro os Russos, p.44)
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Para esta implantação do setor de estamparia se fará necessário a contratação de quarenta funcionários sendo eles: Engenheiros, Técnicos em Mecânica, Compradores, Inspetor de qualidade.
Poderá também ter o acompanhamento, que neste caso trabalharão com Sr. Jonas, os candidatos pré-selecionados para ele registrar seu parecer sobre eles, pois assim ele poderá gerar uma cumplicidade, tornando-se uma equipe a saber que se estiverem unidas, vão conseguir transpor mais facilmente, as dificuldades geradas por quaisquer diferenças. E obter o sucesso da implantação do setor de estamparia na Rússia.
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