O Treinamento e Desenvolvimento

Desenvolvimento

“ As empresas precisam pensar em ações sistêmaticas focadas na educação corporativa e na gestão do conhecimento corporativo para transformar as pessoas em talentos “ ( Chiavenato , 2009)

Percebemos que hoje para que se tenha sucesso e nessesario estar em constante aprendizagem. O treinamento e desenvolvimento precisa sempre está sendo atualizado de acordo com as necessidades.

Treinamento se refere a preparar as pessoas para executar determinadas tarefas, ou seja uma capacitação para determinada área, vem de um momento de crise, de duvida e de necessidade de respostas. Já o desenvolvimento está relacionado a fazer cresce, progredir em direções diferentes. Nós fazendo entender que treinamento é a peça fundamental no objetivo da organização já o desenvolvimento cria uma visão de futuro ( organização – individuo). Para que se tenha desenvolvimento na empresa é imprecidivel um bom planejamento, no programa de treinamento uma boa avaliação das necessidades, o objetivo que deseja ser alcançado com o treinamento, avaliação de resultados e o acompanhamento.

Dinâmica de grupo nada mais é que um termo geral para processos de grupos, que se desenvolvem varios processos dinamicos, incluindo normas, papeis sociais, relações, influencia social e comportamental. Formando a base de terapia de grupo, a dinâmica tem frequêntemente uma abordagem terapeutica despertando interesse constante. Os jogos aplicados em treinamento alinham os principios sem indicar um vencedor com o objetivo de desenvolver indicadores de competencias e identifica perfies.

A avaliação de um treinamento é medida pelos colaboradores responsaveis pela aplicação da avaliação e pela area de treinamento. Seguindo dois processos diferentes para a avaliação de resultados sendo eles : mensurar e obter os resultados, fazendo ou aplicando outra avaliação de desempenho em periodo posterior ; calculando o ROI ( Retorno de investimento em treinamentos). De acordo com Leme, 2005, a primeira atitude em uma organização que queira mensurar o ROI é ter implantado em sua empresa o treinamento e desenvolvimento focando em competências (...) Esse é o primeiro passo, pois o treinamento são especificos e direcionados. Dessa forma evitam-se absurdos de se tentar medir o ROI com treinamentos errônicos e mal aplicados.

Segurança do trabalho nada mais é do que o conjunto de ações que procuram estabelecer o aperfeiçoamento da relação homem- sistema. Para que acidentes sejam evitados e necessario que a empresa adote medidas de segurança, em caso de acidente grave ou fatal as responsabilidades são inumeras,a vitima compete à justiça do trabalho avaliar as repercussões materiais e morais decorrentes do trabalho, a empresa tem a responsabilidade civil, o preposto ( chefia) a responsabilidade criminal, podendo ter sido gerada por imprudência, negligência ou imperícia. Um planejamento de saúde de segurança do trabalho e estruturado de acordo com as necessidades e os possiveis riscos existentes na empresa sempre se baseando nas Normas Regulamentadoras que são exigidas por lei.

A PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais, foi intituido pela Norma Regulamentado 09, é um programa de visa a preservação da saúde e integridade física dos trabalhadores, que possam estar expostos a agentes ambientais agressivos.Temos consciência que a grande maioria das empresas o faz pro aobrigação legal, não pensando nas condições ambientais em que seus funcionários estão expostos. Elaborar e implementar as ações previstas no cronograma do PPRA deve fazer parte dos planejamentos estratégicos de qualquer empresa ou instituição que pense na saúde e segurança de seus funcionários. PCMSO ( Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional) visa realizar uma minuciosa e individual avaliação médica ocupacional dos trabalhadores diretamente relacionada ás suas condições de trabalho, tem por objetivo de previnir, detectar precocemente, monitorar e controlar possíveis danos a saúde do trabalhador avitando gastos excessivos para a empresa com ações juridicas, multas,