OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA, EQUILÍBRIO ENTRE LIDERANÇA, METODOLOGIA E PRÁTICA

NOME DA INSTITUIÇÃO DE ENSINO

NOME DO CURSO

NOME DO ACADÊMICO

OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA, EQUILÍBRIO ENTRE LIDERANÇA, METODOLOGIA E PRÁTICA

CIDADE-UF

2018

NOME DA INSTITUIÇÃO DE ENSINO

NOME DO CURSO

NOME DO ACADÊMICO

OS DESAFIOS DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA, EQUILÍBRIO ENTRE LIDERANÇA, METODOLOGIA E PRÁTICA

Projeto de Pesquisa apresentado como critério parcial da Disciplina de XXXXX do Xº Período do Curso XXXXX da INSTITUIÇÃO DE ENSINO.

Professor(a): XXXXXXX

CIDADE-UF

2018

Os desafios da administração moderna, equilíbrio entre liderança, metodologia e prática.

Nome do Acadêmico^[1]

Resumo

Na Administração moderna, existem inúmeras ferramentas e técnicas aplicadas em todos os níveis de gestão, entretanto, o foco absoluto do sucesso na aplicação de diferentes metodologias, recai fundamentalmente sobre o Capital Humano e a sua capacidade e habilidade de gerir, organizar, motivar e liderar. A liderança no nível de gestão tem sido uma questão importante na gestão moderna e no uso de ferramentas administrativas nas implicações sobre o sucesso ou fracasso das organizações, por isso é importante relacionar como tal capacidade de gestão beneficia diretamente a empresa para atender objetivos estratégicos com alto padrão de qualidade.

A dificuldade na aplicação de técnicas e ferramentas administrativas, trazendo o desejo de sócios, investidores e dos níveis de alta gestão, é uma máxima em organizações de diferentes tamanhos, e o desafio do administrador moderno vai além que a simples escolha da ferramenta adequada, mas da aplicabilidade desta, da criação da cultura e do hábito ao uso.

Palavras-chave: Ferramentas de Gestão Administrativa, Capital Humano, Liderança, Competências Gerenciais, Objetivos Estratégicos, Organização.

Os desafios da administração moderna, equilíbrio entre metodologia e prática.

Nome do Acadêmico^[2]

Abstract

In modern administration, there are many tools and techniques applied at all levels of management, however, the absolute focus of success in applying different methodologies, falls fundamentally on Human Capital and its ability and ability to manage, organize, motivate and lead . Leadership at the management level has been an important issue in modern management and in the use of administrative tools in the implications on the success or failure of organizations, so it is important to relate how such management capacity directly benefits the company to meet strategic objectives with high quality standard.

The difficulty in applying techniques and administrative tools, bringing the desire of partners, investors and the levels of high management, is a maxim in organizations of different sizes, and the challenge of the modern administrator goes beyond simply choosing the right tool, but the applicability of it, the creation of culture and habit to use.

Keywords: Administrative Management Tools, Human Capital, Leadership, Management Skills, Strategic Objectives, Organization.

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Introdução

Antes de uma imersão na questão prática da aplicabilidade de ferramentas de gestão administrativas, nos remetemos à essência intrínseca de sucesso, que é a capacidade dos seres humanos em liderar e por fim, influenciar.

Ao longo da história da humanidade, a importância da liderança no desenvolvimento de diferentes culturas tem sido demonstrada, e sua essência é percebida no maior número de processos, do mais simples ao mais complexo. É importante ressaltar a influência do líder no desenvolvimento das diferentes atividades propostas dentro da empresa desde o início até a sua conclusão e cuja abordagem visa atingir objetivos definidos e planejados.

Por este motivo, é conveniente estabelecer uma posição crítica contra os novos desafios que surgem em organizações devido à fenômenos como a globalização, a competitividade contínua, inovação e recursos que sustentam os negócios nos mercados, entre outros, que estão ligadas, de uma forma ou de outra em formar as ações daqueles que devem exercer liderança nas corporações.

Assim sendo, este ensaio argumentativo procura destacar os elementos que contribuem para organizações com estratégias modernas. Consideremos que não cabem figuras de autoridade que direcionam as pessoas simplesmente com a imagem de "patrão", sem lógica, sem métrica e sem metodologias, e, portanto, é fundamental relacionar elementos que reforçam o conceito de organizações líderes. Liderança tem um papel fundamental em toda a empresa e, principalmente, nos recursos humanos, onde também a figura gerencial se destaca, a qual tem a responsabilidade de exercer uma liderança adequada (Alcazar, 2007) de tal forma que a importância é dada a cada um dos envolvidos na busca pelo sucesso corporativo.

Sempre surgem questões sobre o papel de liderança onde pessoas comuns alcançam o sucesso empresarial, e não é simplesmente manter os objetivos claros, a definição e o uso de ferramentas de gestão adequadas, além da implementação da cultura do uso, mas também e principalmente a capacidade de se manter envolvido e ativo nesse conceito atualizado de liderança.  É claro que atualmente a motivação nas organizações está associada à remuneração monetária simples, o que exige das organizações novas estratégias que sobrepõem essa motivação a partir da construção do compromisso com a empresa, conhecido como "Engajamento", de uma cultura organizacional sólida, um ambiente de trabalho adequado e todos focados em aumentar o sucesso dos negócios (Mendoza, 2014). Deste modo, não se considera a existência de uma empresa com tal solidez, e que proporcione a segurança adequada aos seus colaboradores em nível de planejamento estratégico, sem a correta aplicação de conceitos e boas práticas nas gestões, executiva, tática e operacional.