Os Fundamentos da Gestão de Pessoas: Políticas, técnicas e estratégias

01 – A partir da leitura da aula, sua visão de mercado e demais conhecimentos na área, qual papel do Gestor de Pessoal frente ao desenvolvimento das políticas de Recursos Humanos - RH? A prática das políticas de RH, estão ligadas à experiência do gestor? Comente sua resposta;

Resposta: O gestor de RH tem como principal papel criar políticas e estratégias de liderança, motivação, recrutamento e seleção, de qualidade de vida, treinamento remuneração, estabelecimento de competências entre outras. As práticas das políticas de RH estão sim ligadas a experiência do gestor, pois o que diferencia uma pessoa tradicional, da inovadora e estratégica é a forma como ela estabelece e determina as suas políticas de recursos humanos, ou seja, a forma com que deseja lidar e tratar seu pessoal, se o gestor não tem experiência ele não conseguirá colocar as políticas em prática, tornando-se assim uma pessoal tradicional.

02 - Caracterize o perfil do gestor de pessoas e exemplifique a sua atuação no ambiente organizacional? Essa atuação varia de organização para organização? Justifique

Resposta: O gestor de pessoas é um profissional antenado com as mudanças ambientais, com a missão, negócio e objetivos organizacionais, orienta e auxilia os gerentes dos diferentes setores da empresa a gerenciar seu pessoal e seus interesses. O papel principal do gestor não deve variar de organização para organização, o que pode mudar é que sua atuação pode ser limitada ou não, dependendo do tamanho da organização. Podemos usar como exemplo um gestor de uma empresa de médio porte que é um grupo familiar, suas atividades são compartilhadas com os donos e ele não tem total liberdade na tomada de decisões mais a essência do seu cargo que é motivar, orientar e auxiliar tanto sua equipe quanto os demais setores deve ser mantida.

03 – A Administração de Recursos Humanos acontece nas organizações conforme o desenvolvimento de sua cultura, assim como sua estrutura organizacional. Como pode ser vista a ARH na Pequena, Média e Grande Organização? Contextualize sua resposta;

Resposta: Na pequena organização geralmente não existe um setor de recursos humanos, as atividades são desenvolvidas pelos próprios donos da empresa, existe paternalismo e faltam políticas de recursos humanos. Na média organização o setor de recursos humanos ainda é precário em virtude dos custos em manter um departamento exclusivo para esses fins. Na grande organização o setor de recursos humanos está totalmente estruturado, as políticas de recrutamento e seleção, salários, treinamento, benefícios, etc. são claramente definidas.

04 - No processo de recrutamento o gestor poderá optar pelo recrutamento interno ou pelo recrutamento externo. Cada modalidade de recrutamento apresenta as suas vantagens e desvantagens. Caracterize-as e se posicione a respeito delas, em função de sua experiência profissional;

Resposta: Observamos dois tipos de recrutamento, o interno e o externo, onde ambos apresentam vantagem e desvantagem. No recrutamento interno, por exemplo, as vantagens são estimular os profissionais que já estão inseridos na organização, em contrapartida, correm o risco de deixar de contratar no mercado talentos com novos conhecimentos. Já no recrutamento externo poderão trazer profissionais com novos conhecimentos, novas culturas,