Os Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito
Por: Francisco Marques • 13/4/2020 • Trabalho acadêmico • 6.131 Palavras (25 Páginas) • 135 Visualizações
Faculdade ESAMC
Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.
[AFO IV] VITADERM
Campinas/SP 2019
Faculdade ESAMC
Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.
[AFO VI] VITADERM
Desenvolvido por:
Francisco Marques RA 201160242
Guilherme Mendonça RA 101170472
Hemily Dias RA 101170348
Joice Schairk RA 102160255
Marcelo Fermino RA 101170312
Marina Queiroz RA 101190610
Vinicius Geronimo RA 201170308
Campinas/SP 2019
Faculdade ESAMC
Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.
[AFOR IV] VITADERM
Projeto de conclusão de curso apresentado por Francisco Marques; Guilherme Mendonça; Hemily Dias; Joice Schaik; Marcelo Fermino; Marina Queiroz e Vinicius Gerônimo à Faculdade ESAMC, como um dos requisitos para a obtenção da conclusão da matéria de AFO IV.
Orientadora:
Profa. MARCIA SANTOS CURSINO.
Campinas/SP 2019
Faculdade ESAMC
Negócios, Comunicação, Engenharia e Direito.
[AFO IV] VITADERM
Projeto de conclusão da matéria de Administração Financeira e Orçamentária IV, apresentado à Faculdade ESAMC como requisito para a obtenção da conclusão da matéria, sob a orientação de MARCIA SANTOS CURSINO, aprovado em 04 de Junho de 2019.
BANCA EXAMINADORA
ORIENTADOR: ________________________________________
Profa. MARCIA SANTOS CURSINO.
Campinas/SP 2019
ÍNDICE
1. Sumario Executivo 07
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócios...................................... 07
1.2. Dados dos empreendedores experiência profissional e atribuições... 08
1.3. Dados do empreendimento 08
1.4. Missão da empresa 08
1.5. Setores de atividade 08
1.6. Forma jurídica 08
1.7. Enquadramento tributário 09
1.8. Capital Social 09
1.9. Fonte de recursos 09
2. Analise de mercado 10
2.1. Estudo dos clientes...................................... 10
2.2. Estudo dos concorrentes........... 11
2.3. Estudo dos fornecedores 11
3. Plano de Marketing 12
3.1. Descrição dos principais produtos e serviços...................................... 12
3.2. Preço......................................... 14
3.3. Estratégias promocionais 17
3.4. Estrutura de comercialização........... 17
3.5. Localização do negocio 17
4. Plano Operacional 18
4.1. Layout ou arranjo físico...................................... 18
4.2. Capacidade produtiva, comercial e de prestação de serviços........................... 19
4.3. Processos operacionais 19
4.4. Necessidade de pessoal....................................... 19
5. Plano Financeiro 20
5.1. Estimativa de Investimento........................... 20
5.2. Capital de Giro 20
5.3. Investimentos Pré-Operacionais....................................... 20
5.4. Investimento Total...................................... 20
5.5. Estimativa de Faturamento mensal........................... 20
5.6. Estimativa do custo unitário de matéria prima, diretos e terceirizações. 20
5.7. Estimativa de custo de Comercialização....................................... 21
5.8. Apuração do Custo das Mercadorias Vendidas........................... 21
5.9. Estimativa dos custos com mão de obra. 21
5.10. Estimativa de Depreciação / Amortização....................................... 21
5.11. Estimativa dos custos fixos operacionais mensais........................... 21
5.12. Demonstrativo de Resultado 22
5.13. Indicadores de viabilidade....................................... 22
5.13.1. Ponto de Equilíbrio........................... 22
5.13.2. Lucratividade. 23
5.13.3. Rentabilidade....................................... 23
5.13.4. Prazo de retorno do investimento....................................... 23
6. Construção de cenários 24
7. Avaliação estratégica 25
7.1. Análise da matriz F.O.F.A....................................... 25
8. Avaliação do Plano de Negócios 26
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 27
- – Sumario executivo
- – Resumos dos principais pontos do plano de negócio
Este presente Plano de Negócios tem como objetivos apresentar a empresa Vita Derm, empresa focada na produção e comercialização de produtos cosméticos hipoalergênicos e verificar a possibilidade expandir a rede de franquias da empresa, mais especificamente o investimento de uma nova loja na região central de Campinas.
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