PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN
Por: greycypires • 6/12/2020 • Trabalho acadêmico • 1.805 Palavras (8 Páginas) • 243 Visualizações
[pic 1][pic 2]PANDEMIA COVID-19 E LOCKDOWN: ESTRATÉGIAS E IMPACTOS DO TRABALHO REMOTO PARA AS PESSOAS E SOCIEDADE[pic 3][pic 4]
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Curitiba – Paraná
2020
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4
2.1 METODOLOGIA CIENTÍFICA 5
2.2 MATEMÁTICA FINANCEIRA 6
2.3 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 7
2.4 GESTÃO DE PESSOAS 8
3 CONCLUSÃO 10
REFERÊNCIAS 11
INTRODUÇÃO
Nesta pesquisa iremos tratar do momento que estamos vivenciando, basicamente todos os setores tanto indústria como comercio está sentido os efeitos da pandemia do covid-19, neste trabalho iremos estudar a empresa XYZ, onde iremos verificar todos os pontos que necessitam serem melhorados e adequados para se adaptar melhor frente ao mercado atual, atendendo melhor as necessidades exigidas pelo mesmo, pois boa parte da indústria e comercio estão com seus setores comerciais trabalhando em home-office.
Os tópicos a seguir traz gradualmente a explanação dos conteúdos pesquisados, mostrando os passos a serem tomados perante este quadro mundial pandêmico do covid - 19.
Planejamento estratégico
Análise de swot, veremos abaixo o quadro de análise firmado perante o mercado:
AMBIENTE EXTERNO | |
OPORTUNIDADES | AMEAÇAS |
Mercado crescente, atender maiores números de clientes devido às necessidades que o mercado vai oferecer pela limitação de acesso. | Haverá muita concorrência devido os trabalhos serem basicamente iguais. |
AMBIENTE INTERNO | |
PONTOS FORTES (FORÇAS) | PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS) |
Mudança radical nos serviços, melhor contato e atendimento ao cliente; | Baixa flexibilidade compra mais burocrática. |
Na análise swot acima podemos notar que o Banco, devido à pandemia ficou muito mais visado pela facilidade de abertura de contas e acessos a aplicativos, por ser um banco de atendimento nacional, tem como características atender todos os clientes que acessam suas plataformas teve que mudar e flexibilizar seu quadro de funcionários devido à dimensão de atendimento da empresa, isso se tornou um grande problema por causa da necessidade de adaptação de seus colaboradores de atender tudo remotamente, devido aos trabalhos realizados em home-office.
Para este novo quadro mundial se tornou um grande desafio realizar essa mudança não programada, mesmo perante a um futuro bem próximo de acontecer estas mudanças, várias organizações não estavam preparadas. Seja em qualquer ramo ou segmento, as oportunidades muitas vezes são encontradas em momentos difíceis e críticos para o momento em que se encontram as organizações, onde as mudanças são necessárias e precisas.
“Já do ponto de vista do capital humano, os novos desafios se dividem em duas frentes. De um lado, as organizações precisam se adaptar, com grande agilidade, aos novos aspectos trabalhistas, que envolvem tele trabalho, antecipação de férias individuais, férias coletivas, antecipação de feriados, banco de horas, saúde e segurança do trabalho, o acesso ao Fundo de Garantia por Tempo de Serviço (FGTS) e a negociação individual. Por outro, é preciso atenção especial à gestão das pessoas.”
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2.1– Metodologias científica
MERCADO | ANALISE |
De trabalho | Como este é um setor de alta responsabilidade exige profissionais altamente qualificados e comprometidos com todos os processos internos. Com o corte de custos e demissões, o setor teve que adaptar seus recursos, fazendo mais com menos. Diminuindo a oferta de demanda de emprego e exigindo mais de quem fica trabalhando. |
Recursos Humanos | Existe um número gigantesco de pessoas que perderam seus empregos durante essa pandemia, houve um achatamento em massa do mercado de trabalho, porque quanto mais empresas fecham suas portas, mais o mercado de recursos humanos sofre o reflexo. |
Nessa época de pandemia podemos dizer que a concorrência é a principal característica no mercado de trabalho, visto que aonde as vagas de emprego são bem menores que as demandas, gerando uma concorrência enorme entre aqueles que estão entre a oferta e demanda de trabalho, deixando o setor de recursos humanos agitado devido à grande busca de um novo trabalho. O mercado de trabalho está exigindo uma grande competência, daqueles que estão buscando emprego, pois não basta somente requerer a vaga mais sim ter competência para se ter a mesma, ou seja, capacidade profissional para exercer bem sua função o que pode ser um fator importantíssimo no trabalho de home Office, visto que a maioria das empresas estão em trabalhos sendo realizados por acessos remotos.
2.2 - Matemática Financeira
Calculo do Bem
SALÁRIO BRUTO DE CADA FUNCIONÁRIO – R$3.000,00
VALOR DO SEGURO DESEMPREGO – R$1.813,03
EMPREGADOR PAGARÁ 30% DO SALÁRIO BRUTO
UNIÃO PAGARÁ 70% DO VALOR DO SEGURO DESEMPREGO
R – 3.000,00 X 30% =
R – 3.000 X 30 / 100 =
R – 90.000 / 100 =
R – 900
A empresa pagará a cada funcionário deste setor o valor de R$900,00
R – 1.813,03 X 70% =
R – 1.813,03 X 70/100 =
R – 126.912,10 / 100 =
R – 1.269,12
A União pagará a cada funcionário deste setor o valor de R$900,00
Valor pago pela união= R$1.813,03 X 15 = R$ 27.195,45.
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