PARADIGMAS, METÁFORAS E RESOLUÇÃO DE QUEBRA-CABEÇAS

Disciplina: Teorias Organizacionais

Período Letivo: 01/2021

 Professora: Jéssica Traguetto Silva

Aluna: Janainna Nogueira da Silva

Matrícula: 2021101658

O artigo PARADIGMAS, METÁFORAS E RESOLUÇÃO DE QUEBRA-CABEÇAS do autor Gareth Morgan, teve como propósito produzir estudos para melhor compreensão do desenvolvimento de novas perspectivas para a análise organizacional. O termo paradigma utilizado no texto, denota uma visão implícita (sentido metateórico) e explícita da realidade (sentido filosófico). Possui 3 sentidos amplos: realidade alternativa (paradigmas), bases das escolas de pensamento (metáforas) e como ferramentas e textos utilizados de forma concreta (resolução de quebra-cabeças científicos);

PARADIGMAS COMO REALIDADES ALTERNATIVAS - As escolas de pensamento em análise organizacional se distribuem em quatro grandes grupos de paradigmas: a) Paradigma Funcionalista: de caráter objetivo e regulador, assume a ciência social como neutra e a sociedade como algo concreto e distante do observador. Orientado para a consecução de objetivos. Metáforas: Máquina, organismo, cultura. b) Paradigma Interpretativista: de caráter subjetivo e regulador. Ênfase na compreensão da realidade social, de forma a entender a sua natureza, considerando a subjetividade. Metáforas: Texto, jogos de linguagem. c) Paradigma Humanista Radical: de caráter subjetivo e de mudança radical. Enfatiza os fenômenos da alienação e da falsa consciência, buscando a emancipação humana. Metáfora: Prisão psíquica. d) Paradigma Estruturalista Radical: de caráter objetivo e de mudança radical. Visão de sociedade como algo alienante e dominante. Enfatiza a mudança estrutural da sociedade. Metáfora: Arena política

STATUS EPISTEMOLÓGICO DA METÁFORA

As organizações são afetadas por metáforas utilizadas para gerar uma imagem e para se estudar o objeto. Metáforas relacionadas aos paradigmas: Máquina: máquinas concebidas em termos racionais para realizar o trabalho, visando alcançar fins pré-especificados. Organização conceituada como uma estrutura fechada e estática. Organismo: Alinhamento da organização com o ambiente. A organização conceituada como sistemas abertos, interagindo com seu ambiente na tentativa de satisfazer suas necessidades. Cultura: embasada na tradição, nas convicções, na história e numa visão partilhada por todos. Jogo de Linguagem: organizações criadas e sustentadas como padrões de atividade social pelo uso da linguagem. Texto: observa como as atividades organizacionais são desenvolvidas, lidas e interpretadas e como a estrutura do discurso pode explorar certos temas e desenvolver tipos particulares de imagens. Usada para analisar documentos. Prisão psíquica: cultura organizacional focada no medo e na repressão (consciente ou inconsciente). Sistema político: baseada em interesses e direitos, com jogos escondidos muitas vezes desagregadores que se unem com a necessidade de satisfazer suas necessidades básicas.