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PIM I Gestão Comercia UNIP

Por:   •  31/8/2019  •  Trabalho acadêmico  •  4.370 Palavras (18 Páginas)  •  155 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

UNIP INTERATIVA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

CAMILA SANTOS PRADO – R.A 1843544

FERNANDA MARIA FURLANETO – R.A 1844597

JAQUELINE DA SILVA NUNES – R.A 1846738

KELMA DE SOUZA MAGNO – R.A 1839297

MAGNOLIA PEREIRA SALES ROSA – R.A 1843287

RODRIGO MORATTE PETTER – R.A 1841779

PANDORA DO BRASIL

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I

COTIA

2018

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

UNIP INTERATIVA

CAMILA SANTOS PRADO – R.A 1843544

FERNANDA MARIA FURLANETO – R.A 1844597

JAQUELINE DA SILVA NUNES - R.A 1846738

KELMA DE SOUZA MAGNO – R.A 1839297

MAGNOLIA PEREIRA SALES ROSA – R.A 1843287

RODRIGO MORATTE PETTER- R.A 1841779

PANDORA DO BRASIL

Projeto Integrado Multidisciplinar PIM I

Projeto Integrado Multidisciplinar I apresentado à Universidade Paulista – UNIP Interativa, como parte da avaliação para obtenção do título de Gestor Comercial, sob a coordenação da Profa. Dra. Solimar Garcia.

COTIA

2018

RESUMO

O objetivo deste Projeto Integrado Multidisciplinar I é abordar a empresa Pandora AS, baseando-se nos estudos feitos e nas teorias do fundamento da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática, identificando quais técnicas são utilizadas no seu dia a dia, dentro e fora da empresa.

A Pandora AS é uma joalheria que nasceu na Dinamarca em 1982 de maneira modesta e hoje tem lojas e franquias espalhadas por vários países, inclusive no Brasil desde 2009, abordaremos a organização como um todo, porém, focaremos na Pandora do Brasil, unidade em pleno funcionamento no Brasil.

A Pandora Joalheira é inovadora no quesito charme, retratando a beleza do universo feminino através de suas joias bem desenhadas misturando a tecnologia com o artesanal.

É mundialmente conhecida por ter um desing próprio na fabricação de suas joias que são finalizadas detalhadamente a mão e inovando com o conceito “Crie & Combine”, dando a liberdade para que seus consumidores solicitem peças únicas e customizadas.

Palavra Chave: Comércio de Joias

ABSTRACT

The objective of this Integrated Multidisciplinary Project I is to approach the company Pandora AS, based on the studies made and the theories of the foundation of administration, business communication and computer techniques, identifying which techniques are used in their day to day, inside and outside the company.

Pandora AS is a jewelery shop that was born in Denmark in 1982 in a modest way and today has stores and franchises scattered throughout several countries, including Brazil since 2009, we will address the organization as a whole, however, we will focus on Pandora Brazil, operation in Brazil.

Pandora Jewelery is innovative in charm, portraying the beauty of the female universe through its well-designed jewelry blending technology with the artisan.

It is known worldwide for having its own desing in the manufacture of its jewels that are finalized in detail and innovating with the concept "Create & Combine", giving the freedom for its consumers to request unique and customized pieces.

Keyword: Jewelry Trade

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6

1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 7

1.1 Denominação e Forma de Constituição da Pandora 7

1.2 Descrição da Organização 8

1.3 Origem da Organização 8

1.3.1 Diretoria e Forma de Administração 9

1.3.2 Autoavaliação do Conselho 10

1.3.3 Pandora no Brasil 11

1.4 Faturamento 11

1.5 Matéria-Prima 12

1.6 Principais Concorrentes 12

2 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 13

2.1 História da Comunicação 13

2.2 Comunicação Interna PANDORA 14

2.3 Comunicação Externa PANDORA 15

3 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 16

3.1 A importância da Tecnologia da Informação 16

3.2 Pandora Investindo em Tecnologia da Informação 17

CONSIDERAÇÕES FINAIS .................................................................................... 19

REFERÊNCIAS ....................................................................................................... 20

ANEXOS POWER POINT ....................................................................................... 21

APÊNDICE

...

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