PIM IV - RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDADE PAULISTA

FRANCIMAR SARAIVA DE ARAÚJO

RA 1513083

C.A.Z. CONSTRUÇÕES LTDA-ME

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – IV

SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

        

 

LUZIÂNIA, GO

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA

FRANCIMAR SARAIVA DE ARAÚJO

RA 1513083

C.A.Z. CONSTRUÇÕES LTDA-ME

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – IV

SUPERIOR TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Projeto Integrado Multidisciplinar IV

Para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista

Orientador: Ana Paula Trubbianelli

LUZIÂNIA, GO

2019

RESUMO

O presente trabalho desenvolvido na forma de projeto integrado multidisciplinar (PIM IV) tem o objetivo apresentar de forma baseada em fundamentação teórica o conhecimento adquirido no curso superior de gestão de recursos humanos, onde abordando as disciplinas suprimento de mão de obra abrangendo assuntos como a contratação de pessoal; promoções internas e modos de seleção de efetivo. Já quanto ao gerenciamento de pessoas, foi estudado todo o mecanismo de motivação dos funcionários, o que se faz para melhorar a produtividade e como a empresa encara as mudanças conceituais e culturais externa e internamente e finalmente quanto à disciplina dinâmica das relações interpessoais foi feito um levantamento de como o funcionário interage ou é levado a interagir com a empresa; como é exercida a liderança dentro da empresa e como ela é incentivada além de observações quanto a soluções de conflitos quando ocorrem, almejando sempre que insira o indivíduo na coletividade para o bem comum da empresa. Na pesquisa foi aplicado à empresa analisada neste artigo, o teor das disciplinas estudadas e que tais conhecimentos podem e devem ser aplicados de forma prática na gestão de recursos humanos e na administração empresarial e para isso através de pesquisa realizada “in loco” com levantamento de dados e entrevistas foi verificado o funcionamento atual da empresa, ou seja, o seu funcionamento na prática, sendo que posteriormente, como já dito, fundamentou-se o presente projeto com referências para alicerçar a atividade. Torna-se então, este trabalho uma mescla de teoria-prática vivenciada na empresa pesquisada sendo que no final da pesquisa tenta-se a melhor maneira de aplicar os conhecimentos adquiridos e direcionar possíveis soluções ou correções para problemas que possam ser encontrados no gerenciamento da empresa melhorando assim seu funcionamento.

Palavras-chaves: Pesquisa, Teoria, Prática, Funcionamento, Soluções.

Sumário

1.        INTRODUÇÃO        5

2.        SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA        6

2.1.        DEMANDA DE MÃO DE OBRA        7

2.2.        TIPOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        9

3.        RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        10

3.1.        ESQUEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO        10

4.        GERENCIAMENTO DE PESSOAS        12

4.1.        DESCRIÇÃO DOS SUBSISTEMAS DE RH        13

4.2.        PLANO DE AÇÃO PARA MELHORIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL        14

5.        DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS        16

5.1.        O QUE É COMUNICAÇÃO        16

5.2.        LIDERANÇA NA EMPRESA        17

6.        CONSIDERAÇÕES FINAIS        19

7.        REFERÊNCIAS        20

1. INTRODUÇÃO

O presente projeto integrado multidisciplinar (PIM IV) vem apresentar a empresa do ramo de construção civil C.A.Z. Construções LTDA, empresa que atua na área prestação de serviços civil, fundações de torres de linha de transmissão de energia e locação de equipamentos para construção civil e como se pode aplicar os conhecimentos adquiridos com as disciplinas suprimento de mão de obra, gerenciamento de pessoas e dinâmica das relações interpessoais.

A empresa C.A.Z. Construções LTDA-ME inscrita no Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas sob o nº 10.429.399/0001-84 (anexo I), está estabelecida no ramo acerca de 30 anos e tem como sua principal característica a prestação de serviços execução das fundações para torres de transmissão de energia (230, 500 e 800 Kv).

Empresa conceito no ramo de linha de transmissão, localiza-se estrategicamente no município de Luziânia, região interiorana do estado de Goiás, porem grande parte do seu quadro de colaboradores são das regiões norte e nordeste, devido ao povo aguerrido e já acostumado com o trabalho braçal pesa da construção civil.

Possuindo atualmente em seu quadro funcional 119 profissionais, sendo 05 administradores, 02 auxiliares administrativos, 02 técnicos em segurança do trabalho, 01 técnico em enfermagem, 30 motoristas e operadores, 15 encarregados de obra, 02 auxiliares de serviços gerais e 03 vigilantes e 59 operários, além de eventuais contratos por empreita de serviço quando necessário, ficando a cargo do administrador que é o proprietário o recrutamento e seleção de funcionários para a empresa, sendo que o sistema de contratação de funcionários segue o que é descrito por Lopes (2012) como primeiro passo que é observar qual é a missão da empresa, para que ela existe no mercado e qual é a fundamentação para sua existência, seguida do segundo passo que é verificar se o perfil que o indivíduo possui em relação ao futuro está diretamente ligado aos objetivos da empresa, para tanto. A empresa utiliza-se o método de captação de pessoas por meio de atração e também o sistema de recrutamento interno, que se dá por promoção, considerando sempre, como dito anteriormente que é fundamental entender o conceito da empresa, o que ela almeja e sua estratégia no mercado.