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PIM V - Projeto Integrado Multidisciplinar

Por:   •  1/6/2019  •  Trabalho acadêmico  •  10.406 Palavras (42 Páginas)  •  179 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VI

JOLI

CAMPUS ATIBAIA / SP

2019

UNIVERSIDADE PAULISTA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

JOLI COMERCIO DE MATERIAIS PARA CONTRUÇÃO

CLÉRIA CÍNTIA ALVES CARNEIRO SOUZA

RA:1870205

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

2° SEMESTRE

ORIENTADOR(A): PROFESSORA ANA PAULA TURBIANELLI

UNIVERSIDADE PAULISTA (CAMPUS ATIBAIA / SP)

2019

RESUMO

O presente Projeto Multidisciplinar V (PIM V) vem apresentar sobre as disciplinas Avaliação de desempenho, Matemática financeira e Administração de cargos e salários e tem o intuito de demonstrar de forma clara e objetiva o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando-se o conhecimento adquirido no transcorrer do curso de Gestão Tecnológica em Gestão de Recursos Humanos. Mais precisamente, tem o objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, citando como os dados levantados podem ser aplicados na melhoria da gestão na empresa referida, utilizando-se de metodologia de pesquisa como levantamento de dados colhidos na própria empresa, com pesquisa bibliográfica específica, fazendo-se então o cruzamento das informações, para chegar ao objetivo.

 

Palavras-chave: Desempenho – cargos – salários – avaliação


ABSTRACT

        The present multidisciplinar project V (PIM V) comes to present on the disciplines performance Evolution, financial math, and Administration of positions and salaries and is intended to demonstrate clearly and ains at the operation of the company being investigated applying the course of technological management in Human Resources management. More precisely, it aims to show how the study of the disciplines addressed here can improve the operation of the company, citing how the data collected can be applied im improving the management in the referred company, using a research metodology such as the collection of data collected in the company itself, with specific bibliographic research, so that the information is crossed to reach te goal.

Key words: Performance - positions - wages - evaluation

Sumário

1. INTRODUÇÃO        10

2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO        11

2.1. Métodos de Avaliação de Desempenho        13

2.2 Etapas do Processo de avaliação        21

3. MATEMÁTICA FINANCEIRA        24

3.1 Taxa de Juros        26

3.2 Sistemas de Amortização        28

4.        ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS        34

4.1 Definição de Cargo        36

4.2 Composição de um cargo        39

4.3 Descrição de cargo        39

4.4 Avaliação de Cargo        40

4.5 Fases da Avaliação de Cargos        41

5.        CONCLUSÃO        44


LISTA DE ILUSTRAÇÕES

Figura 1 - Estratégia de avaliação de desempenho        26

Figura 2 - Variáveis de Martindell        29

Figura 3 - Vantagens e desvantagens do modelo de Buchele        30

Figura 4 - Áreas – chaves na fixação de objetivos para organização        30

Figura 5 - Critérios de Excelência do Prêmio Nacional de Qualidade (PQN)        31

Figura 6 - BSC        33

Figura 7 - Processo de avaliação de desempenho (exemplo)        36

Figura 8 - Exemplo de formulário de avaliação de desempenho        37

Figura 9 - Fluxo de caixa        40

Figura 10 - Juros Simples        41

Figura 11 - Juros Compostos        42

Figura 12 - SAC        44

Figura 13 - Tabela de Price        45

Figura 14 - Price X SAC        46

Figura 15 - SAC        47

Figura 16- SAA        47

Figura 17 - Organograma        49

Figura 18 - Esquema simplificado de fatores de especificação        52

Figura 19 - Definição dos principais termos empregados na análise de cargos        53

Figura 20 - Grupos ocupacionais        53

Figura 21 - Modelo de divulgação de vaga        55

Figura 22 - Fatores de avaliação        57


1. INTRODUÇÃO

O Projeto Integrado Multidisciplinar, tem por objetivo propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos das disciplinas Avaliação de Desempenho, Matemática Financeira e Administração de Cargos e Salários, e os conceitos de cada uma delas em experiências no âmbito corporativo.

Além de ampliar as disciplinas abordadas, o Projeto Integrado Multidisciplinar V (PIM V), oferece a prerrogativa da empresa em conhecer a opinião imparcial dos pesquisadores sobre os métodos que aplica. As informações adquiridas através de visita técnica à instituição, permitem concluir e apontar soluções que poderão ser úteis ao crescimento organizacional. Essas conclusões são somente obtidas através do aprofundamento técnico e prático correlacionado às disciplinas pertinentes. O Projeto a seguir consegue analisar os pontos críticos e possíveis correções aos procedimentos errôneos na instituição, em relação às técnicas estabelecidas nas disciplinas em estudo.

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