PLANEJAMENTO DE RH

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead

tecnólogo em gestão de recursos humanos

módulo PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL

makeila souza da cruz – 242512012

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCOS

Descrição de Cargos

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Guarulhos

2014

makeila souza da cruz – 242512012

REMUNERAÇÃO E BENEFÍCOS

Descrição de Cargos

Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos  da Faculdade ENIAC para a disciplina  de Planejamento de Recursos Humanos

Prof. Ivo

Guarulhos

2014

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ATIVIDADE PROPOSTA:

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1. Algumas organizações tem como cultura organizacional não divulgar seus objetivos estratégicos, identificação de metas e estratégias atuais e futuras, alegando confidencialidade, podem propiciar atitudes e comportamentos específicos em seus recursos humanos. Identifiquem três dessas características, justificando

Suas argumentações, utilizando autores que apoiam seus referenciais.

A empresa JWE é uma empresa especializada no setor de transportes que atende inúmeras empresas do setor com destaque para atividade logística nosso principal foco. Todavia, o GRUPO JWE presta serviços diferenciados nas áreas de assessoria em recursos humanos, recrutamento e seleção, além de oferecer apoio operacional e logístico. Uma das empresas atendidas pela JWE (EMPRESA ESCOLHIDA COMO BASE PARA ELABORAÇÃO DESSE TRABALHO) é do segmento alimenticio (bebidas) aonde temos atualmente76 colaboradores que trabalham na logisca, porem temos como objetor alcançar outras areas da empresa como a area da limpeza.Hoje nossa meta é sanarmos os problemas de liderança que temos na operação, pois atualmente temos uma liderança autocratica, as decisões tomadas pelos lideres, são centralizadas sem a participação dos colaboradores. Este tipo de liderança é egocentrada e costuma oprimir  os funcionarios que  se sentem desconfortados. E nosso plano é modificar a liderança atual para uma liderança Participativa, esta liderança sabe criar um ambiente onde as decisões são compartilhadas, ou seja, os colaboradores também são ouvidos e suas opiniões, conhecimentos levados em consideração. O líder com esse perfil sabe conduzir, ensinar, delegar e acompanhar o trabalho de seus colaboradores, e em muito se assemelha com a Liderança Coaching, pois este modelo participativo compartilha seus conhecimentos para que estes se desenvolvam e tenham mais autonomia e confiança para realizar suas tarefas.

2. A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) precisa estar alinhada com a correta “leitura” dos ambientes (internos e externos) da organização. Cite, comente três vantagens e três desvantagens que essa Estratégia pode trazer ao resultado da ARH.

ANALISE SWOT
FORÇA	AMEÇAS
ESTRUTURA FINANCEIRA           TEMPO DE MERCADO           BENEFICIOS	CORRENTES                            LEGISLAÇÃO
FRAQUESA	OPORTUNIDADES
FALHAS DE COMUNICAÇÃO LIDERANÇA  ROTATIVIDADE OP.	PROFISSIONAIS QUALIFICADOS        EXPANSÃO DO MERCADO NOVOS MODELOS DE GESTÃO

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