PLANO DE NEGÓCIO: DEFINIÇÕES E CRIAÇÃO

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM FINANÇAS

ETAPA 3 – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) DA DISCIPLINA DE POLÍTICAS DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO -

O PLANO DE NEGÓCIOS: DEFINIÇÕES E CRIAÇÃO

Professora Mestre Ana Cabanas

SUMÁRIO

1 Sumário Executivo 03

1.1 Enunciado do projeto 03

1.2 Tecnologia e/inovação 03

1.3 O mercado potencial 03

1.4 Elementos de diferenciação 03

2 O Negócio 03

2.1 Razão Social 03

2.2 A missão 03

2.3 A visão 03

2.4 Os valores 03

2.5 Objetivos da empresa 03

2.6 Estrutura organizacional e legal 03

3 Equipe de Gestão 03

7.1 Análise SWOT 03

8 Plano Financeiro 03

8.1 Investimento inicial 03

8.2 Evolução dos resultados econômicos e financeiros: projeção 03

8.3 Projeção de fluxo de caixa 03

8.4 Projeção do balanço patrimonial 03

8.5 Ponto de equilíbrio 03

8.6 Indicadores de rentabilidade 03

8.7 Necessidade de aporte e contrapartida 03

Referências 05

Apêndices 03

Anexos 03

1 SUMÁRIO EXECUTIVO

1.1 Enunciado do projeto

A empresa R & S Biju, está situada em São Paulo, investe no ramo de venda de bijuterias. São diversos modelos de acessórios em geral. Procurando atingir o mercado feminino consumista.. Será uma loja localizado no local no local que indique a maior freqüência feminina, atingido todas as classes sociais,pois os preços são vaiáveis.

1.2 Tecnologia e/inovação

Bijuterias em geral , pulseira; anéis; brincos; colares; acessórios para cabelos.

1.3 O mercado potencial

Será uma loja com grande potencial de venda, uma vez que sua localidade tem um índice de freqüência de consumidores femininos de 80%. È possível estimar uma média de 1.000 consumidores por mês.

Será a única loja de bijuterias na localidade, nos dando assim a exclusividade de venda do produto na região.

1.4 Competências dos responsáveis

Esta empresa é representada por duas sócias, Samantha Santos e Roberta Santos. A sócia Samantha tem uma vasta experiência, além