PLANO DE NEGÓCIOS

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PROJETO:

PLANO DE NEGÓCIOS

DA

ACADEMIA

SPEED FITNESS

SALVADOR – BAHIA, 10 DE SETEMBRO 2014

PLANO DE NEGÓCIOS: ACADEMIA SPEED FITNESS

Projeto do plano de negócios da academia SPEED FITNESS elaborador pelo consultor empresarial CLEBSON MORAIS em conformidade com as informações pesquisadas e fornecidas pela cliente e sócia responsável ANANIZE MARIA AMARAL.

SUMÁRIO

1. Resumo Executivo __________________________________________________ 1

1.1 Projeto do Plano __________________________________________________ 1

1.2 Os Responsáveis e suas Competências ________________________________ 2

1.3 Serviços e  tecnologia____________ __________________________________ 2

1.4 O mercado potencial ______________________________________________  2

1.5 Competências Distintivas – Elementos de Diferenciação _________________ 2

1.6 Previsão de vendas ________________________________________________ 2, 3, 4, 5

1.7 Necessidades de financiamento _______________________________________5

2. Descrição Geral da Empresa __________________________________________ 5

2.1 A missão da empresa_______________________________________________ 5, 6

2.2 Visão e objetivos da empresa ________________________________________6

2.3 Parcerias_________________________________________________________ 6,7

2.4 Localização  ______________________________________________________7

2.5  Layout e planta do imóvel __________________________________________8

2.6 Estrutura organizacional – Organograma _____________________________9

3. O Plano de Serviços_________________________________________________10

4. O Plano de Marketing _______________________________________________10

4.1 Análise do mercado _______________________________________________ 10

4.2 Concorrência _____________________________________________________11

4.3 Estratégias de Marketing ___________________________________________ 11

5. Plano Gerencial ____________________________________________________12

6. Plano Operacional __________________________________________________13, 14

7. Plano Financeiro ___________________________________________________15

7.1 Investimento Inicial ________________________________________________15

7.2 Projeção do Balanço Patrimonial  ____________________________________ 16

7.3 Projeção dos Resultados ____________________________________________ 17,18

7.4 Ponto de Equilíbrio ________________________________________________ 18

7.5 Análise de Investimentos ____________________________________________ 19

8. Plano Jurídico______________________________________________________ 19

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PLANO DE NEGÓCIOS – ACADEMIA SPEED FITNESS

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1. RESUMO EXECUTIVO – PROJETO DO PLANO

1. PROJETO DO PLANO

O grupo de empreendedores composto por três sócios ANANIZE MARIA AMARAL TEIXEIRA, UNIVAL TRINÇHÃO COSTA, CARLOS MANOEL GOMES NETO resolvem constituir pessoa jurídica para concepção de empresa com perspectiva de exploração de atividade econômica relacionada a atividades de condicionamento físico, tais como: ginástica e musculação realizadas em academia (centro de saúde física).

A razão social da empresa será Academia Speed Fitness ltda; o nome fantasia será Academia Speed Fitness; o Slogan: Sua saúde no speed máximo.

O investimento inicial necessário para se montar o negócio é de R$ 260.000 duzentos e sessenta mil reais. O setor de atividade é o de prestação de serviços.

A forma jurídica que será organizada a empresa será por quotas de responsabilidade limitada envolvendo três sócios com participação igualitária entre eles, ou seja, 33,33% (trinta e três e trinta e três por cento para cada um).

O enquadramento tributário será o Simples Nacional e será Micro empresa ME.

As características do mercado almejado engloba uma população local de aproximadamente 50.000 (cinquenta mil) habitantes na localidade do bairro de STELLA MARIS, na cidade de SALVADOR – BAHIA, e revela um mercado com grande potencial a ser explorado haja vista que aproximadamente 20% (vinte por cento) do mercado se encontra explorado restando 80% (oitenta por cento) a ser conquistado levando em consideração o crescimento demográfico do mesmo e demandas adjacentes.

As estratégias que serão adotadas para o alcance dos objetivos envolvem preços abaixo dos praticados no mercado, boa estrutura em termos de aparelhagem, qualificação dos colaboradores, qualidade no atendimento, diversidade de planos a serem contratados e contratação de empresa de suporte a gestão empresarial desde a implantação à continuidade dos negócios.

O sócios visualizam no negócio uma boa lucratividade e rentabilidade. O imóvel onde a empresa será instalada será de terceiros, ou seja, estrutura alugada, mas com perspectiva de compra futura que constará em cláusula do contrato de aluguel.

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1. OS RESPONSÁVEIS E SUAS COMPETÊNCIAS –

Os responsáveis pelo negócio ACADEMIA serão três, CARLOS MANOEL GOMES NETO (competências e atribuições – Gerência geral – terá o poder de comando da empresa sendo assessorada pela LH ASSOCIADOS e gerenciará as coordenações administrativa e técnica / operacional), UNIVAL TRINÇHÃO COSTA (competências e atribuições – Coordenação técnica / operacional – avaliação física, ginástica, musculação, manutenção de equipamentos) e ANANIZE MARIA AMARAL TEIXEIRA (competências e atribuições – Coordenação administrativa – terceirização, comercial / vendas, financeiro, recursos humanos, marketing e publicidade, contabilidade, recepção, serviços gerais).

1.  SERVIÇOS E TECNOLOGIA

Os serviços oferecidos pela academia estão relacionados ao usufruto da estrutura e equipamentos pelos clientes como fruto de investimentos gerados pelos sócios visando à disponibilidade dos mesmos junto ao acompanhamento por profissional especializado da área. A tecnologia envolve a sofisticação dos aparelhos a serem usados pelos clientes (alunos) como contrapartida ao pagamento de planos em caráter de mensalidade.

1. O MERCADO POTENCIAL

O mercado potencial a ser explorado engloba o público de classe média e alta que dispõe de renda compatível com a mensalidade a ser cobrada pela academia e necessita de um acompanhamento profissional no que tange a saúde e estética. O tamanho do mercado corresponde a aproximadamente 50.000 (cinquenta mil) habitantes. O bairro é considerado litorâneo contribuindo ao desenvolvimento de atividades físicas e relacionadas à estética.