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PLANO DE NEGÓCIOS: Morojenoe SORRISO ALEGRETE

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Por:   •  12/11/2014  •  Projeto de pesquisa  •  1.101 Palavras (5 Páginas)  •  226 Visualizações

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PLANO DE NEGÓCIO:

Sorvetes SORRISO ALEGRETE

Arlei Fatima Vieira (preta1303@yahoo.com.br)

Kelin Adriana Rzeznih (rh@valeuademar.com.br)

Maria Bernardete Bettú (mariabettu@yahoo.com.br)

Foto - Socios

Foto dos Socios

Identificação da Empresa

Criação da Empresa

NESTLÉ AGORA MAIS PERTO DE VOCÊ!

Idéia do Produto

Comercialização de Sorvetes Nestlé, o qual será comercializado através de buffet e máquina self service em todas as estações do ano, em horário das 8:00 à 01:00 hora, localizado na avenida principal na cidade de Xaxim, atingindo toda a população do município.

Uso de Hardware / Software / Serviços

Prestação de Serviços.

Tecnologia

Business Intelligence (construção de uma máquina de sorvetes, self service; o cliente chega, passa o cartão de crédito eletrônico, em seguida escolhe sabores e tamanho de acordo com sua preferência. Após o pagamento efetuado através do cartão, a máquina libera o recepiente adequado ao tamanho escolhido pelo cliente).

Internet

Criação de home page com dados dos produtos, histórico da empresa, fotos dos produtos comercializados, e divulgação da máquina self service.

Quando aconteceu a motivação?

A idéia surgiu através da observação do grande número de clientes na sorveteria concorrente e precário atendimento por parte dessa.

Visualização de um negócio lucrativo, aliado a ótima qualidade oferida pela Nestlé.

Pesquisa de produtos correlatos

Disponibilidade no mercado de várias máquinas de sorvete italiano, e produtos de marcas concorentes com ótima qualidade e fábrica com produção local.

Quais as características que deverá ter Meu Produto?

Qualidade reconhecida no mercado. Opção de tecnologia na máquina, a qual proporcionará ao cliente auto-atendimento, podendo escolher o sabor, tamanho e a opção de pagamento instantâneo através de cartão de crédito magnético.

Horário de atendimento diferenciado.

Pontos fortes e fracos

Pontos Fortes:

Líder de mercado mundialmente.

Invejável força de venda.

Confiabilidade na qualidade do produto.

Atendimento self service.

Horário de atendimento diferenciado.

Pontos Fracos:

Baixo poder aquisitivo da população do município.

Ignorância da qualidade do produto.

Concorrentes com produtos de qualidade.

Visitas semanais do fornecedor.

Estabeleciemento com com pouco espaço de armazenagem.

Qual é o ramo de atividade?

Sua empresa se enquadra no Comércio?

Produtos Alimentícios.

O que pesa na escolha?

Mercado fornecedor

Equipamentos com contrato de comodato.

Fornecimento semanal de toda a linha Nestlé.

Prazo negociável (conforme quantidade comprada).

Mercado consumidor

Atingiremos todas as idades, sexos (independente do poder aquisitivo).

Recursos financeiros e humanos

Localização

Sistemas de Informação

O que é Informação?

Ato ou efeito de informar, receber dados acerca de alguém ou de algo, receber conhecimento, comunicação ou notícia trazida ao conhecimento de uma pessoa. A informação significa que os dados foram moldados de forma útil e significativa.

Para que irá servir esta informação na minha empresa?

Quais os níveis de informação nas empresas?

Nível Operacional: Dão suporte aos gerentes operacionais no acompanhamento das atividades e transações elementares da organização.O principal propósito de sistemas desse nível é responder a perguntas rotineiras e localizar o fluxo de transações através da organização (

LAUDON, 1999, p. 28).

Nível de Conhecimento: é usado pelos trabalhadores de conhecimento e de dados de uma organização. O seu propósito é ajudar a empresa a integrar novos conhecimentos no negócio e a controlar o seu fluxo de papelada. São as aplicações que mais crescem nas empresas hoje em dia (LAUDON, 1999, p. 29).

Nível Gerencial: São projetados para servir ao monitoramento, ao controle, à tomada de decisão e as atividades administrativas dos gerentes médios. A principal questão enfocada por tais sistemas é: as coisas estão funcionando bem? (LAUDON, 1999, p. 29).

Nível Estratégico: Ajudam a administração sênior a atacar e enfocar assuntos estratégicos e tendências de longo prazo, tanto nas empresas como no ambiente externo. Sua principal preocupação é adequar as mudanças no ambiente externo com a capacidade organizacional existente (LAUDON, 1999, p. 29).

O que é Sistema de Informação?

Conjunto de componentes inter-relacionados que coleta, processa, armazena e distribui informação para dar suporte à tomada de decisão e ao controle da organização. Podem também ajudar

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