PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS

FACULDADE DE SOROCABA

Universidade Anhanguera UNIDERP

Centro de Educação a Distância

CURSO: ADMINISTRAÇÃO

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Índice:

Introdução-.............................................................................................................................,,,......2

* Etapa 01 –..................................................................................................................................0,0

Relatório com as definições do que é e quais os tipos de planejamento;

Análise dos artigos;

Produzir um Relatório;

* Etapa 02 –.................................................................................................................................0,0

Plano estratégico para realização de um projeto de extensão Universitário que atenda alguma necessidade da comunidade;

Desenvolvimento do projeto;

Produzir um Relatório;

* Etapa 03 –...................................................................................................................................0,0

Continuidade do projeto da Etapa2 , pesquisando sobre o tema em várias fontes e definir os níveis de Direção para o projeto;

Desenvolver um relatório mesma estrutura da ETAPA 1 , acrescentando Implicações Éticas ;

Relatório do artigo indicado nas Considerações Finais;

Relatório do artigo indicado com base no tema Controle.

Organizar um relatório desta etapa sobre funções de Planejamento, Organização, Direção e Controle;

* Etapa 04 –..........................................................................................................,,.......................0,0

Relatório com uma análise critica dos artigos indicados.

* Conclusão do estudo .............................................................................,....................................0,0

* Bibliografia.................................................................................................................................0,0

Introdução:

Através das Funções do administrador nesta atividade poderemos compreender e desenvolver as competências de administração para tomada de decisões em relação as aspectos nas organizações e na sociedade.

Com base nos processos administrativos, planejar, organizar , coordenar e controlar, teremos o desafio de realizando um projeto Estratégico de extensão Universitária.

Um projeto que visa na conscientizarão dos alunos Faculdade Anhanguera e da comunidade, para doação de alimentos não perecíveis e arrecadação de roupas e agasalhos, que serão repassados para famílias carentes da Cidade, com a missão de contribuir para um mundo melhor.

Podemos perceber a importância do administrador na busca do sucesso da organização reunindo um conjunto de competências e habilidades, transformando, inovando a organização capaz de gerar resultado e produzir o desenvolvimento planejando e a organizando.

Etapa Adriana

Introdução

Nessa etapa da ATPS iremos abordar o tema Planejamento, o quanto ele é essencial em nossas vidas profissionalmente e pessoalmente falando.Falar de planejamento é falar de algo bastante abrangente , que deve envolver toda a organzaçao. Devido a esta abrangência, o planejameto pode ser classificado em tipos distintos ,de acordo com a sua utilidade. O plano pode ser de curto ou e longo prazo , pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa , pode ser genérico ou detalhado.

Desenvolvimento

Planejamento é um conjunto de processos ,missão , diretrizes e ações que sera elaborado,implantado,desenvolvido, implementador e gerenciador,em pro de um objetivo distinto pré –estabelecido.

Nível Estratégico

Em primeiro lugar, existem os planos Estratégicos, envolvem a visão global de toda a empresa, possui um conteúdo genérico e bastante sumarizado e são de longo prazo, geralmente um horizonte de 5 anos ou mais.

Nível Tático

Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e cobrem um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. Nível Operacional

A partir dos planos Táticos são desenvolvidos os planos Operacionais. Estes planos são bem mais objetivos, racionais e detalhados, elaborados pelos executores operacionais da empresa, abordando cada operação do departamento em separado em um horizonte de tempo de curto prazo, de um ano ou menos.

Livro: Teoria Geral da Administração - Antonio Cesar Amaru Maximiano ( sexta edição)

• Para Maximiano todos os planejamentos passam por três passos, primeiro: aquisição dos dados de entrada, que são as informações sobre o presente passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização; segundo: processamento dos dados de entrada, transforma informações para produzir novas informações; terceiro: preparação de um plano (idéias).

Comparação: no livro PLT cada tipo de planejamento tem um determinado setor que a produz e um determinado tempo de duração para o planejamento, já referente ao livro de Maximiano todas as etapas não produzidas pelo mesmo setor, tem uma sequência a ser seguida, para atingir a conclusão do planejamento precisa-se seguir todas as etapas. No PLT o planejamento é mais voltado a decisões a serem tomadas no futuro já no livro de Maximiano referem-se a atividades a serem