PROGRAMA DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I
Por: RechLidiana • 29/6/2017 • Trabalho acadêmico • 2.802 Palavras (12 Páginas) • 303 Visualizações
E[pic 1]
CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
LIDIANA RECH GENEROSO
7ª FASE
PROGRAMA DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO I
PROF. ADM. ROVÂNIO BUSSOLO
FIGURART
Administração Mercadológica / Marketing
ORLEANS
2017/1
[pic 2]
CENTRO UNIVERSITÁRIO BARRIGA VERDE - UNIBAVE
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
LIDIANA RECH GENEROSO
| Atendeu os objetivos propostos |
| Plano atividade de estágio |
| Atendeu parcialmente os objetivos |
| Formulário de frequência |
| Não atendeu os objetivos |
| Formulário de avaliação |
|
| Relatório de estágio |
Parecer do professor supervisor
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Nota _____________
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Assinatura do Professor Supervisor
ORLEANS
2017/1
1.INTRODUÇÃO
O presente relatório de estagio é desenvolvido como pré-requisito da disciplina de Supervisão de Estagio I do Cento Universitário Barriga Verde-UNIBAVE.
O estágio se faz muito necessário no curso de administração, pois tudo o que é colocado em sala de aula pode-se observar e vivenciar com mais clareza no dia a dia das organizações estagio foi desenvolvido na empresa Figurart de Cocal do Sul-SC, que está há 15 anos no mercado com o segmento de molduras, telas, artesanatos, cortes a laser entre outros.
Muitas pessoas acreditam que as empresas só se fomentam do lucro que irão obter com as vendas, porém isso é apenas o resultado de clientes satisfeitos, fidelizados e que acreditam no produto, marca ou serviço.
“Criar clientes leais é o coração de qualquer negócio. O único valor que a sua empresa irá criar é o próprio valor que vem dos seus clientes” (KOTLER E KELLER, 2012 p. 145).
Através do desenvolvimento das atividades podemos destacar que o objetivo geral do estágio consta em avaliar a fidelidade dos clientes.
E tendo em vista como objetivos específicos do estágio, saber identificar os clientes que já foram fidelizados, analisar quais os fatores que influenciam parte dessas fidelizações e também propor alguns métodos de melhoria para que assim a empresa possa aumentar sua cartela de novos clientes e fidelizar.
Para que aconteça a fidelização, primeiro acontece à satisfação, o encantamento do cliente pelo produto ou serviço prestado.
Quando a empresa consegue surpreender o cliente, as chances de ele voltar a negociar são bem maiores e consequentemente ele contara sobre sua experiência positiva para a sua rede de relacionamentos.
2. DIAGNÓSTICO DA ORGANIZAÇÃO
As análises serão realizadas na empresa GENEROSO E RECH LTDA ME, com o nome fantasia Figurart que comercializa molduras, quadros, telas, pinceis, tintas, produtos para artesanatos e fabrica caixas em MDF e faz cortes a laser neste mesmo material. A empresa está localizada na Cidade de Cocal do Sul/ SC, na Rodovia 108, Km 26, Vila Nova, tendo como sócios Antônio Generoso e Juliana Rech.
Há empresa está no mercado há 15 anos, tendo o seu começo em uma garagem. A empresa que fabricava molduras onde Antônio trabalhava veio a falir na cidade de Cocal do Sul, tendo em vista uma oportunidade de iniciar um novo negocio e a necessidade de se sustentar, sustentar sua esposa, Juliana que estava gravida e mais uma filha de 5 anos, os dois juntos começaram a fazer quadros e porta retratos e saiam para vender pela cidade, em cidades vizinhas e na época de verão saiam beira mar para vender os seus produtos.
Com o passar do tempo a empresa foi aumentando e criando clientela, inicialmente o nome da empresa era FIGURAS, mas Antônio e Juliana achavam que este não era um nome que seria lembrado pelas pessoas, então algum tempo depois decidiram colocar o nome FIGURART que é a junção da palavra FIGURAS, que foi com que a empresa iniciou seus trabalhos mais ARTE que no decorrer a empresa começou a trabalhar com obras de arte; oferecendo aulas de pintura á óleo com a artista plástica Katurra, que residia na cidade de Orleans/SC.
Atualmente a empresa conta com sete colaboradores, sendo dois destes filhas do casal. Uma das suas forças é qualidade, agilidade e rapidez na entrega de seus produtos.
3. PLANO DE ATIVIDADES DE ESTÁGIO
PLANO DE ATIVIDADES DE ESTÁGIO | |
Ações/atividades a serem desenvolvidas para atingir os Objetivos propostos | Cronograma |
Preenchimento e entrega da solicitação de estágio | 13/02 a 24/02 |
Preenchimento e entrega do PAE | 17/02 a 23/06 |
Preenchimento e entrega do formulário de freq.. E supervisão | 17/02 a 23/06 |
Aplicar um questionário identificando o perfil dos clientes fidelizados | 20/03 a 03/04 |
Analisar o perfil dos clientes fidelizados | 04/04 |
Observar quais os fatores que foram decisivos para as conquistas destes clientes | 04/04 a 06/04 |
Com base nos fatores decisivos, propor métodos para que a empresa possa realizar mais fidelizações. | 07/04 a 11/04 |
Elaboração do relatório de estágio | 10/03 a 13/06 |
Entrega do Relatório final de estágio | 13/06 |
Apresentação no seminário | 23/06 a 05/07 |
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