PROJEO INTEGRADOR

Universidade Anhanguera – Polo Jacareí

Tutor presencial: Marcos Ciriaco

Curso: Administração

Projeto Integrador I

Acadêmicos:

Luana Moreira Armani – RA 3815662892

Talita Imaculada Moreira – RA 4315835977

        

Atividade Pratica Supervisionada

Relatório de Projeto Integrador, apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação a Distância - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP como requisito obrigatório para cumprimento da matéria.

JACAREÍ – SP

2015

SUMÁRIO

Resumo......................................................................................................................................04

Introdução.................................................................................................................................05

Apresentação do Projeto...........................................................................................................06

Conclusão..................................................................................................................................08Bibliografia...............................................................................................................................09

 

Resumo

A palavra “Projeto” em si possui a seguinte origem conforme o Dicionário Aurélio: [Do latim. projectu, 'lançado para diante'.] “1. Ideia que se forma de executar ou realizar algo, no futuro; plano, intento, desígnio; 2. Empreendimento a ser realizado dentro de determinado esquema; 3. Redação ou esboço preparatório ou provisório de um texto; 4. Esboço ou risco de obra a se realizar; plano; 5. Plano geral de edificação. ” O próprio autor exemplifica: “Projeto de Lei; Projeto de resolução; Projeto gráfico; Projeto Paisagístico...” 

Projeto é uma atividade organizada, com um começo e fim, apoiado sobre uma sequência que deve ser bem definida de eventos para resolver um problema, gerar um produto ou serviço singular, do qual os resultados podem ser tangíveis ou intangíveis.

Esse trabalho visa apresentar o projeto realizado em uma empresa de locação de espaço para eventos que tem estrutura física, porém, passou por uma má administração e ficou por um tempo fora do mercado e há 01 ano vem se reestruturando para atender a demanda exigente do mercado.

A empresa tem deficiências trazidas de administrações anteriores, o que exige um projeto para reerguer o ponto e o fazer aparecer no mercado competitivo na cidade.

Localizado em local estratégico e de fácil acesso, foram analisados todos os pontos positivos e negativos do estabelecimento e verificados os pontos negativos, foi criado um projeto de reestruturação a ponto de colocar a empresa no patamar solicitado.

Introdução
Empresa visitada e Informação básica sobre a Empresa

Nome: Moinho Andaluz Salão e Eventos

Endereço: Rua Lucélia, 504 – Chácaras Reunidas

Cidade: São José dos Campos UF: SP CEP: 12.238-540

Telefone: (12) 3934.8966

Ramo de Atividade: Locação de espaço e eventos

Objetivo Empresarial: Realizar festas e eventos em espaço especializado e estruturado.

Porte da Empresa: Micro

Nº de Empregados: 4

Faturamento Anual: Não divulgado

Capital Social: Não divulgado

Setor: Administração Geral

Disciplinas. Correlatadas: Eventos

A principal atividade da empresa é a realização de eventos em geral, disponibilizando:

• Salão para até 500 lugares
• 02 salas Vips com espaço para 20 lugares cada, ambas com total independência.
• Estacionamento amplo
• Jardinagem e arborização abundante
• Cozinha industrial equipada
• Palco para show
• Mesas, cadeiras e tampões.

O projeto visa melhorar a estrutura física, alterando a pintura interna do salão, troca das janelas e ampliação dos banheiros.

Apresentação do Projeto

A proposta do projeto é trazer de volta ao mercado um espaço com estrutura para atender alta demanda de convidados para eventos em geral.

O projeto justifica-se no intuito de alavancar as locações em um mercado muito competitivo na cidade, onde existem várias opções no ramo de festas e eventos.Com a execução desse projeto a empresa ganhará seu espaço no mercado.

O mercado de espaço para eventos na cidade é muito amplo, o que deixa aos clientes muitas opções, com isso disponibilizamos de um investimento planejado para termos diferenciais aos clientes. Visto que o mercado é competitivo, surge o desafio de correr os riscos para alcançarmos o sucesso.

Com a realização do projeto, pretendemos atingir um número significativo de locações mensais, considerando o mínimo de 10 por mês e tornar a empresa reconhecida pela nova estrutura (pintura interna, ampliações) e pelas realizações bem-sucedidas de eventos realizados.

Duas pessoas serão responsáveis pelo desenvolvimento do projeto, sendo 01 responsável pela reestruturação física (pintura e ampliações) e outra por toda a parte de divulgação e marketing.

O projeto terá que ser concluído em, no máximo, 06 meses.

Cronograma do Projeto:

Mês	Maio	Junho	Julho	Agosto	Setembro	Outubro
Troca das Vidraças e Sistema de Ventilação	12.500,00	13.500,00
Ampliação dos Banheiros		8.000,00	5.000,00	7.500,00
Divulgação e Marketing					10.000,00	2.500,00
Finalização do projeto	12.500,00	21,500	5.000,00	7.500,00	10.000,00	2.500,00