PROJETO INTEGRADOR I
Por: Ericavaldeci • 10/9/2016 • Trabalho acadêmico • 3.176 Palavras (13 Páginas) • 256 Visualizações
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
POLO DE JACAREÍ – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
ÉRICA SANTOS PAIXÃO RA 8374818677
PROJETO INTEGRADOR I
Tutor EaD Prof. Fabiana Cristina Barotto Liberatti
Tutor Presencial Prof. Antônio Carlos
JACAREÍ/SP
2016
SUMÁRIO
Resumo.......................................................................................................................................3
Introdução...................................................................................................................................4
Apresentação da Empresa...........................................................................................................5
Objetivo Geral.............................................................................................................................5
Objetivo Específico.....................................................................................................................5
Plano de Ação dos Pontos Fortes...............................................................................................6
Parcerias com Empresas do Ramo..............................................................................................7
Tecnologia da Informação..........................................................................................................7
Redução de Custos.....................................................................................................................8
Plano de Ação dos Pontos Fracos...............................................................................................9
Dificuldade de acesso ao Setor de Peças....................................................................................9
Instalações Obsoletas................................................................................................................10
Contratos com Transportadoras................................................................................................10
Burocracia.................................................................................................................................11
Ausência da Mão de Obra Qualificada.....................................................................................11
Cronograma..............................................................................................................................13
Considerações Finais................................................................................................................14
Referências Bibliográficas........................................................................................................15
RESUMO
O Projeto Integrador I têm o objetivo de integrar os conhecimentos do curso e a prática organizacional desenvolvida em uma empresa fictícia do mercado.
A experiência promovida por esta atividade facilita a articulação das disciplinas desenvolvidas ao longo do curso com o mercado de trabalho. Podendo correlacionar o conhecimento acadêmico e sua aplicabilidade no cotidiano de uma empresa.
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é desenvolver através da utilização de ferramentas gerenciais possíveis ações que seram aplicadas no setor de almoxarifado e expedição de peças da empresa fictícia Paixão por Veículos, com o objetivo de solucionar vários problemas que foram identificados através da pesquisa de analíse SWOT realizada.
As organizações utilizam as mais diversas ferramentas de identificação e resolução de problemas para assim atingirem a qualidade esperada de seus produtos e serviços, porém na prática a busca da solução desses problemas, podemos identificar que na maioria das vezes as organizações não encontram a solução satisfatória, devido a não utilizarem uma metodologia adequada.
No decorrer do Projeto Integrador I e II será mostrado a importancia das ferramentas gerenciais para as empresas e como elas podem identificar e promover soluções para os mais diversos problemas empresariais, sempre atuando de forma direta na melhoria das organizações.
Diante do contexto apresentado, as questões abordadas serão referentes a análise dos problemas identificados no setor do almoxarifado e expedição de peças da concessionaria Paixão por Veículos e a elaboração de ações que possam eliminar estes problemas.
Pesquisas foram realizadas para a identificação das não conformidades, possíveis erros de gestão, gargalos logisticos estruturais até que se encontre a causa raiz dos mesmos e por fim a apresentação das propostas de implementação das ações que adequarão os fluxos dos processos.
Apresentação da Empresa
A concessionária Paixão por Veículos iniciou suas atividades em 2007, operando na Avenida Humberto de Alencar Castelo Branco, Jacareí/SP, tendo como missão a venda e reparação de veículos Chery, nesses anos de história os negocios cresceram acompanhando a expansão da marca e das vendas de automoveis Chery no Brasil.
Em vritude desse crescimento foi necessário a mudança de endereço para a moderna sede na Avenida Getulio Dorneles Vargas, Jacareí, São Paulo, sendo 5.500 metros quadrados distibuídos em cinco andares, onde funcionam todos os setores integrados como veículos novos e semi novos, assistencia tecnica, peças e marketing.
Durante dois anos seguidos a concessionaria Paixão por Veículos recebeu dois prêmios em diferentes departamentos, um efeito inedito na rede Chery, esse fato revela o esforço da concessionária em trabalhar da melhor maneira possivel sempre oferecendo os melhores serviços.
Antes de percorrer todos os cinco andares da Paixão por Veículos é dificil mensurar a grandiosidade de suas instalações, pois cada setor foi pensado de modo a atender a crescente demanda da marca Chery em São Paulo.
Todos as áreas trabalham interligados buscando sempre oferecer aos clientes conforto, eficiencia e agilidade na compra de veículos novos e/ou semi novos, revisões, manutenções mecanicas de funilaria e pintura, instalação de acessórios ou a compra de peças.
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