PROJETO INTERDISCIPLINAR
Por: Isabelle Rocha • 3/6/2018 • Pesquisas Acadêmicas • 3.547 Palavras (15 Páginas) • 174 Visualizações
Universidade Paulista
Isabelle Rocha Menezes
RA: 1717711
HOSPITAL MUNICIPAL DR. LAURO JOAQUIM DE ARAÚJO
PIM V
Correntina - BA
2018
Universidade Paulista
Isabelle Rocha Menezes
RA: 1717711
HOSPITAL MUNICIPAL DR. LAURO JOAQUIM DE ARAÚJO
PIM V
Projeto Integrado Multidisciplinar V
para obtenção do título de Gestor de
Recursos Humanos apresentado à
Universidade Paulista – UNIP
Orientador: Sandra Aparecida da Silva
Correntina - BA
2018
Resumo
Venho através do presente Projeto Integrado Multidisciplinar que tem por objetivo testar os conhecimentos adquiridos no curso de Gestão de Recursos Humanos, abordando as disciplinas de Administração de Cargos e Salários, a qual iremos conceituar desempenhos, fatores, métodos e desenvolvimento de recursos humanos, veremos então como são aplicados conceitos utilizados pela empresa. Teremos a disciplina de Matemática Financeira onde utilizando-se de cálculos e conhecimentos adquiridos como porcentagem e cálculos de juros demonstraremos que o gestor pode sim conseguir melhor administrar o negócio através da interpretação e aplicação destes cálculos . Por fim, na disciplina de Avaliação de Desempenho será visto como a empresa avalia seus funcionários, se há efetivamente valorização funcional ou como melhorá-la, não deixando de citar os conceitos a serem estudados. No trabalho foi realizado trabalho de campo e toda teoria vista nas diferentes disciplinas, sem contar a busca por diferentes artigos de referenciais nos assuntos tratados, buscando a melhor forma de mostrar os conhecimento adquiridos. E dar soluções a empresa para que os Recursos Humanos da mesma seja um diferencial e este leve a mesma a alcançar as metas desejadas.
Palavras-chaves: Recursos Humanos, Administração de Cargos e Salários, Matemática Financeira, Avaliação de Desempenho,conhecimento, conceitos.
Sumário
1. INTRODUÇÃO .................................................................................................. 5
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ......................…………………....................... 6
2.1. NOVO MÉTODO DE DESEMPENHO .……..............……….……….......….… 7
3. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS ....…........................……........ 7
3.1 ANÁLISE DE CARGOS …………………………………….…………………….. 8
3.2 FATORES NA EMPRESA ……...…………………………...…….….………….. 8
3.3 AVALIAÇÃO DE CARGOS ........….…..…………………………….…….…........ 9
4.MATEMÁTICA FINANCEIRA .......……............………..…………….................... 10
4.1 APLICAÇÃO DA MATEMÁTICA FINANCEIRA ...................………….....…..... 11
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS .....................................…………………................ 13
6. REFERÊNCIAS.................................................................................................. 13
1. INTRODUÇÃO
Apresento no PIM IV a empresa, Hospital Municipal Dr. Lauro Joaquim de Araújo
que é enquadrada no ramo da saúde, inscrita no Cadastro Nacional de Estabelecimento de Saúde sob o nº 2801574, empresa atuante na área de medicina preventiva, mas que tem como foco fundamental a medicina curativa. Então demonstraremos e aplicaremos sobre a empresa as disciplinas de Administração de Cargos e Salários, Matemática Financeira e Avaliação de Desempenho.
A empresa está situada no município de Correntina, na Avenida Tancredo Neves, no Bairro Colina Azul. Possuindo o CEP (Código de Endereçamento Postal) : 47650000. Possui em seu quadro funcional 128 funcionários efetivos das mais diferentes áreas, e cerca de, 2 prestadores de serviços, todos devidamente inseridos em um ambiente que preza pela higiene e segurança no trabalho, haja vista que em se tratando de um estabelecimento de saúde fica evidente que a higiene como fator primordial deve ir além da chamada limpeza local.
A empresa ganhou no ano de 2009 o prêmio regional de “Empresa Mais Lembrada no Segmento Saúde”, dado pela Agência Top Publicidade e Pesquisas, na região oeste da Bahia. Esse prêmio leva em conta não só o aprimoramento do desenvolvimento profissional, mas também o impacto ambiental e a preocupação da empreso com o mesmo. Visto que “o comprometimento de uma organização com a responsabilidade social também depende da avaliação e da revisão das atividades realizadas”. (CAPARRÓS, 2012, p.93) .
Veremos na disciplina administração de cargos e salários que se entrelaça com a avaliação de desempenho, pois mostra a importância da avaliação da equipe como um todo e individualmente, por esse motivo ambas caminham juntas para o bom andamento da empresa, pois “o salário, os benefícios e um plano de carreira adequado são características abordadas normalmente em empresas que buscam estrategicamente melhor capital intelectual no mercado, bem como aquelas que querem manter seus talentos, pois a propaganda interna faz com que se propaguem externamente as qualidades dessa empresa” (LOPES, 2011).
Por fim, será feito um levantamento sobre como a matemática financeira é aplicada na empresa, demonstrando conceitos como juros, ligando a sobrevivência da empresa a necessidade de lidar com o dinheiro a longo prazo.
2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
A avaliação de desempenho é uma aplicação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ele desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento. (CHIAVENATO)
A avaliação de desempenho tem por papel melhorar o desempenho de seus profissionais, um forma de medir os resultados com base nos desempenhos. Será a forma de trabalhar os pontos negativos e os positivos. O desenvolvimento da empresa está diretamente ligado ao da empresa.
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