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Plano Estratégico Nissan

Por:   •  28/9/2016  •  Seminário  •  7.368 Palavras (30 Páginas)  •  376 Visualizações

Página 1 de 30

          Plano Estratégico – Nissan

Alex Matiolli                                 RA: 119020          Email: alex_matiolli@hotmail.com

Kadine Ramos                               RA:146762           Email: kadine.ramos@gmail.com

Thais Helena da Silva Alves         RA:148031           Email: thais.alvesh@gmail.com

Lucas Caldas da Silva Martins      RA: 117704          Email:lukas_martins@hotmail.com

Matheus Pantaroto Conejo            RA: 097066          Email: pcmatheus@hotmail.com

Juliana Nunes Salvadeo                 RA:091783           Email: jsalvadeo@gmail.com

        Docente responsável: Juliana Leite

Setembro- 2013

Limeira- São Paulo

Índice.

Título......................................................................................................................página.

Resumo....................................................................................................................03

1. Histórico: Nissan Motor Company Limited.....................................................04

2. Ambiente Interno................................................................................................04

3. Ambiente Externo...............................................................................................06

  • Economia e política do período....................................................................07
  • Consequências da crise para o mercado brasileiro........................................08
  • Reações estratégicas da Nissan no período...................................................09

4. As cinco forças de Porter....................................................................................11

5. Análise de Futuro................................................................................................13

6. Planejamento Estratégico Nissan...................................................................... 14

  • Missão............................................................................................................14
  • Visão......................................................,,,,,,,,,,,,............................................15
  • Valores...........................................................................................................15

 7. Objetivos Estratégicos e Análise de Futuro............................................................15

  1. Qualidade total.................................................................................................03
  2. Diversificação de produtos................................................................................04
  3. Responsabilidade social....................................................................................04
  4. Sustentabilidade..............................................................................................06
  5. Firmar-se no mercado brasileiro.............................................................................
  6. Construir uma identidade visual para a marca.......................................................

8. Balanced Scorecard (BSC)......................................................................................06

  • Perspectiva Financeira...................................................................................07
  • Perspectiva dos Clientes................................................................................08
  • Perspectiva dos processos internos................................................................09
  • Perspectiva de Aprendizado e Crescimento...............................................

9. FINAL LUCAS........................................................................................................13

10. Bibliografia.............................................................................................................

Plano Estratégico da Nissan

Análise dos últimos 5 anos.

ALEX MATIOLLI, JULIANA NUNES SALVADEO, KADINE DE OLIVEIRA RAMOS, LUCAS CALDAS DA SILVA MARTINS, MATHEUS PANTAROTO CONEJO, THAIS HELENA DA SILVA ALVES.

Resumo

Objetivo: o presente trabalho tem como objetivo obter um maior esclarecimento das estratégias empresariais da montadora Nissan no Brasil, no período dos últimos cinco anos. Metodologia: a metodologia aplicada foi a de uma analise de estratégia feita pelos próprios graduandos tendo como base pesquisas sobre noticias, histórico da empresa além de sua atuação no mercado nacional, e teorias de estratégia estudadas em aula. Resultados: Como resultado obteve-se um maior esclarecimento a cerca do plano estratégico da montadora Nissan no Brasil e uma análise de possível futuro baseado nas teorias desenvolvidas em aula e nas pesquisas realizadas.

  1. Histórico: Nissan Motor Company Limited

Fundada no Japão em 1933, a Nissan surgiu como uma divisão de automóveis da Tobata Casting . Em 1950 iniciou um plano de expansão, firmando em 1959 uma subsidiária nos Estados Unidos.  No ano de 1999 uma aliança entre Renault- Nissan permitiu a junção de forças de cada empresa, tornando-se assim a 3ª maior montadora de veículos do mundo.

   Tal união possibilitou não só a integração de conhecimentos e cultura, assim como também o compartilhamento de plataformas.

No Brasil a empresa iniciou suas atividades em 2000 e a partir de 2002 com a aliança firmada com a Renault, inaugurou sua primeira fábrica em São José dos Pinhais - Paraná.  Em 2010 tal união possibilitou a comercialização de 7,276 milhões de veículos.

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