Plano de Gerenciamento Projeto
Por: Wmorais1986 • 14/3/2023 • Trabalho acadêmico • 262 Palavras (2 Páginas) • 149 Visualizações
Projeto: CHUMA – Churrasco de Formatura da Turma | Data: 09/06/2011 |
Plano de Gerenciamento do Escopo | Autor: André L. F. Ricardi |
Gerenciamento de Configuração
Versão | Alteração efetuada | Responsável | Data |
1.0 | Versão inicial | André Ricardi | 09/06/11 |
- Definição do escopo do projeto
O escopo do projeto será definido pelo grupo de alunos participantes do Projeto, através de reuniões com todos os participantes, bem como do levantamento de informações e expectativas levantadas juntos aos familiares e amigos que serão convidados para o evento.
O colegiado dos alunos participantes irá analisar e definir quais os requisitos que serão aceitos e considerados no Projeto.
- Documentação do escopo do projeto
O escopo do produto e parte do escopo do Projeto serão documentados através da Matriz de Rastreabilidade de Requisitos.
As características do escopo do Projeto não definidas no documento acima serão tratadas no Plano de Gerenciamento do Projeto e no Cronograma do Projeto.
- Verificação do escopo do projeto
Deverão ser confeccionadas listas de verificação para a validação dos requisitos e das entregas do Projeto (escopo do produto).
O escopo do Projeto será validado através dos documentos citados no item anterior.
- Gerenciamento do escopo do projeto
O escopo será limitado pelos documentos citados acima, e o Gerente do Projeto será o responsável por avaliar se existem entregas e atividades que não estavam previstas, e que de alguma forma estão sendo geradas ou executadas.
- Controle do escopo do projeto
Uma vez definida a linha de base do escopo, durante o planejamento do projeto, o escopo somente poderá ser modificado atendendo ao Processo de Controle Integrado de Mudanças.
SENAC_GP_PMI_Projeto_CHURMA_Plano_Gerenciamento_Escopo.doc | Página de |
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