Plano de Carreira e Remunerações

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SYSTEMIC

Plano de Carreira e Remunerações

Mariana – Minas Gerais

        2019

SYSTEMIC

Plano de Carreira e Remunerações

Trabalho apresentado ao Professor Dr. Harrison Bachion Ceribeli, como requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão de Pessoas I, do curso de Administração da Universidade Federal de Ouro Preto.

Mariana-Minas Gerais

2019

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO ....................................................................................................... 4

2. A ORGANIZAÇÃO ..................................................................................................... 4

3. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL ............................................................... 9

4. PLANO DE AÇÃO....................................................................................................... 9

4.1 DEFINIÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS..................................... 9

        4.2 PREVIDÊNCIA PRIVADA.................................................................................. 15

       4.3 SALÁRIO INDIRETO E BENEFÍCIOS .............................................................. 16

                 4.3.1 SEGURO DE VIDA................................................................................. 16

                 4.3.2 AUXÍLIO ODONTOLÓGICO ................................................................ 17

                 4.2.3 BOLSA EDUCAÇÃO...............................................................................17

                 4.3.4 AUXÍLIO ÓTICA..................................................................................... 17

                 4.3.5 AUXÍLIO ACADEMIA........................................................................... 18

        4.4 ALTERNATIVAS SIMBÓLICAS ...................................................................... 18

                4.4.1 CONFRATERNIZAÇÕES ....................................................................... 19

                4.4.2 PREMIAÇÕES...........................................................................................19

                4.4.3 JANTARES .............................................................................................. 19

5. COMPARAÇÃO DOS VALORES..............................................................................20

6. CONSIDERAÇÕES FINAIS ...................................................................................... 21

7. REFERÊNCIAS ........................................................................................................... 22

1. APRESENTAÇÃO

O estudo de caso é uma ferramenta muito útil para transmitir na íntegra a complexidade de situações que poderão ser vivenciadas pelos alunos no mercado de trabalho. Possibilitando-os colocar em prática os conhecimentos adquiridos ao longo da sua formação, para serem capazes de identificar problemas e propor soluções inteligentes para tais impasses, e assim serem capazes de levar inovação e eficiência para os diversos cenários que irão encontrar na vida profissional.

É uma ferramenta que permite que pessoas com personalidades e pontos de vista diferentes, trabalhem em equipe e proporcionando o compartilhamento da bagagem adquirida e a busca de novos conhecimentos. As visões diferentes permitem extrair soluções que uma única pessoa não poderia perceber, enriquecendo o trabalho final.

O presente estudo de caso fala sobre a empresa Systemic e possibilitou ao grupo aplicar o aprendizado obtido ao longo do semestre sobre as práticas de Gestão de Pessoas assim como propiciou o trabalho em equipe, onde opiniões diversas foram analisadas e discutidas em busca da melhor solução para os problemas apresentados.

O estudo de caso permitiu ao grupo refletir sobre as várias técnicas de gestão de pessoas, e quais destas técnicas se adequam as estratégias de determinadas organizações para que seus objetivos possam ser alcançados de forma eficiente, reduzindo os gastos e maximizando o lucro.

Nosso objetivo para esse estudo de caso, foi propor soluções pensando em uma empresa de pequeno e médio porte; com uma marca consolidada no mercado e que visa a expansão de sua marca para atender melhor seus clientes.

1. A ORGANIZAÇÃO

A Systemic é uma empresa nacional que trabalha no ramo de Software empresariais, com soluções ERP (Sistema Integrado de Gestão Empresarial), CRM (Gestão de Relacionamento com o Cliente), SCM (Gestão de Cadeia de Suprimentos), armazenamento em nuvem e Business Intelligence, para grandes, médias e pequenas organizações.

Hoje a referente empresa conta com 211 funcionários e sua estrutura organizacional é representada por 4 grandes departamentos: administrativo, desenvolvimento, infraestrutura e comercial, onde cada um possui um diretor responsável. Tais departamentos são divididos em setores e cada setor possui um gerente. Como pode ser observado no organograma da figura 1:

Figura 1 - Organograma atual da empresa Systemic

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Fonte: elaboração própria a partir dos dados fornecidos pela empresa Systemic.

Podemos ver a seguir, na tabela 1, o detalhamento da distribuição dos 211 funcionários entre os setores acima citados.

Tabela 1- Quantidade de funcionários por departamento, setor e cargo.

Departamento Administrativo
Setor	Cargo	Nº Funcionários
	Diretor Administrativo	1
Recursos Humanos	Gerente	1
Analistas de RH Jr.	3
Analistas de RH Pl.	4
Analistas de RH Sn.	2
Assistentes Administrativos	2
Compliance	Gerente	1
Analistas Financeiros Jr.	8
Analistas Financeiros Pl.	11
Analistas Financeiros Sn.	3
Financeiro Contábil	Gerente	1
Analistas Financeiro Jr.	4
Analista Financeiro Pl.	5
Analista Financeiro Sn.	3
Assistentes Administrativos	3
	Departamento Desenvolvimento
Setor	Cargo	Nº Funcionários
Diretor de Desenvolvimento	1
Qualidade de Software	Gerente	1
Analista de teste de Software Jr.	6
Analista de teste de Software Pl.	9
Analista de Software Sn.	2
Engenharia de Software	Gerente	1
Engenheiros de Software Jr.	12
Engenheiro de Software Pl.	32
Engenheiro de Software Sn.	5
Designers de Interface Jr.	4
Designers de Interface Pl.	15
Designers de Interface Sn.	2
Departamento Infraestrutura
Setor	Cargo	Nº Funcionários
Diretor de Infraestrutura	1
Engenharia de Redes	Gerente	1
Engenheiros de Redes Jr.	3
Engenheiros de Redes Pl.	4
Engenheiro de Redes Sn.	1
Manutenção de BD	Gerente	1
Administradores de bancos de dados Jr.	3
Administradores de bancos de dados Pl.	2
Administrador de Banco de dados Sn.	1
Departamento Comercial
Setor	Cargo	Nº Funcionários
Diretor comercial	1
Vendas	Gerente	1
Engenheiros de Vendas Jr.	16
Engenheiros de Vendas Pl.	19
Engenheiros de Vendas Sn.	5
Suporte Pós-Vendas	Gerente	1
Analistas de Suporte Jr.	4
Analistas de Suporte Pl.	3
Analistas de Suporte Sn.	2
Total de Funcionários	211

Fonte: elaboração própria a partir dos dados fornecidos pela empresa Systemic.