Plano de Negócio e Qual a sua Importância

UNIEURO – 1/2016

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO

PROF.: MSc. MILTON MARTINS RIBEIR

 2º EXERCÍCIO – INDIVIDUAL

1 – Defina o que é um Plano de Negócio e qual a sua importância.

O plano de negocio (PL) é o documento feito para descrever todos os nossos objetivos e metas para o novo negócio. É por no papel as ideais que o empreendedor tem de seu futuro empreendimento. Deve conter todos os estudos necessários para se abrir uma empresa, como o perfil do cliente, ação de marketing, estudo financeiro e os riscos.

Sua importância esta ligada a organização que o empreendedor faz ao organizar suas ideias, faz com que ele conheça os pontos forte e fraco da sua ideia, facilita a apresentação do negocio aos interessados e é um documento importante para a empresa e para o empreendedor.

2 – Liste os benefícios que o empreendedor terá se fizer um Plano de Negócios. Faça um breve comentário de cada um.

Permite aprimorar a ideia do empreendedor: faz com que o ele busque informações que agregam a sua ideia, auxilia na organização e na analise de oportunidades;

Conhecer os pontos fortes e fracos: possibilita a diminuição de um possível fracasso, pois o empreendedor tem acesso aos cálculos de risco e então pode buscar soluções com antecedência;

Facilitar a apresentação do negócio: o PN organizado ajuda a mostrar as ideias aos fornecedores, clientes potenciais e bancos, contribuindo para as negociações de apoio, pois irão se sentir mais seguros em estabelecer relações de negócio após terem avaliado o planejamento feito;

Analisar o volume de recursos: calcular o capital que será necessário para a implantação, a lucratividade e a rentabilidade do negócio. Assim, facilita o empreendedor saber se será necessário a obtenção de crédito caso o capital não seja suficiente;

Simular situações favoráveis e desfavoráveis: pois simular situações desfavoráveis ajuda a achar soluções e evita possíveis sustos. Pode também ser usado como “antídoto” para diminuir as chances de morte da empresa;

Contratação de funcionários: entender qual o perfil a futura empresa busca para seus funcionários e em qual área atuarão, apresentando as perspectivas de crescimento para o negócio;

Permite avaliar o novo empreendimento: do ponto de vista mercadológico, técnico, financeiro, jurídico e organizacional. O empreendedor terá uma noção prévia do funcionamento da sua empresa em cada um destes aspectos.

3 – Analise qual a importância da “localização” para diversas situações de negócio (Ex.: sapataria, fábrica de refrigerantes, loja de chocolate, etc.).

A localização é um item crucial para o sucesso do seu negócio, por isso, sua decisão deve ser resultado de muita pesquisa e análise sobre seu empreendimento. Para definir a localização é preciso estudar todas as despesas do local, custos extras com transporte, mão de obra e a previsão do retorno. Deve-se levar em conta o perfil do público-alvo e o setor de atividades do seu negócio.

Também entra no planejamento a pesquisa de fornecedores e qual a rota fará para entregar os produtos, pois esse serviço varia os custos. A disponibilidade de mão de obra, facilidade de acesso do publico, condições de segurança, local para estacionamento e se há  concorrentes fortes por perto.

Ainda na categoria de Serviços, se o foco for o contato rápido por telefone, internet, por meio do delivery, a localização deve ser pensada mais no aspecto operacional do negócio (região com demanda maior, próxima às vias principais) e não tanto no atendimento.