Plano de ação Planejar Terceirização e Serviços Eireli

PLANO DE AÇÃO

Na empresa Planejar Terceirização e Serviços Eireli, será implantado o plano de ação nos departamentos que estão com escassez, e para que possamos melhorar o desenvolvimento de nossos colaboradores, devemos fazer um levantamento de no mínimo 1 vez ao ano para que possamos entrar um novo ano com melhorias e metas alcançadas.

Nosso Departamento de Pessoal conta com um planejamento estratégico voltado para benefícios. Preconcebemos algumas ações para que o objetivo seja atingido dentro do cronograma físico-financeiro, tais como:

• Funcionários com seis meses ou mais de exercício na empresa recebem o direito de frequentar gratuitamente cursos administrativos.

Temos também a preocupação com o bem-estar de nossos colaboradores. Incluímos em nosso planejamento, ações que atendem a tais cuidados.

• Funcionários da empresa recebem o direito de massagem relaxante duas vezes por semana durante 30 minutos antes dos serviços diários.

Tal planejamento visa obter colaboradores com um nível mais elevado de qualificação e ao mesmo tempo mais satisfeito e motivado.

VANTAGENS:

Empresas com funcionários que possuem nível de formação mais avançado, são mais vistas no mercado. Adquirimos funcionários preparados e saudáveis, gerando assim outras vantagens como: satisfação, qualidade e motivação. Assim criaremos um vínculo com os funcionários e reduzimos a rotatividade da empresa.

DESVANTAGENS:

Necessitaremos de um ambiente destinado a tais atividades, bem como a contratação de profissionais, para enfim receber o retorno a médio e longo prazo.

CONSIDERAÇÕES FINAIS:

Por fim, acreditamos que tais ações mesmo que a médio e longo prazo beneficiará tanto o funcionário quanto a empresa, para que juntos possamos nos desenvolver e crescer a fim de alcançarmos melhores resultados.

Etapa 4

ESTRATÉGIAS:

Visando alcançar os objetivos estabelecidos pelo plano de ação, realizaremos a execução deste através de quatro estratégicas, as quais deverão ocorrer de forma simultaneamente e paralelamente. As estratégias que norteiam estas execuções são:

1. Maximização da qualidade do ambiente organizacional.

Inicialmente deve-se focar em ações que melhorem a qualidade de vida dos profissionais e do clima organizacional, como a implantação de ginástica laboral periódica, realização e tratamento de pesquisas de satisfação interna. Buscando assim, através destas melhorias, aumentar o comprometimento do funcionário com a empresa e, consequentemente, aumentar a produtividade, o nível de atenção e de satisfação interna. Diante do estudo proposto, foi possível mostrar que a concorrência vem aumentando a cada dia devido à abertura da economia no Brasil, portanto, existe uma necessidade por parte das empresas a busca de caminhos que as levem a tão almejada Vantagem Competitiva, isso é buscado principalmente através da prática da qualidade agregada ao aumento da produtividade.

Para tanto, a captação de profissionais capacitados e investimentos em ações e programas voltados a Qualidade de Vida no Ambiente de Trabalho é fundamental para a maximização da produtividade organizacional, pois, só através de um ambiente de trabalho favorável e Qualidade de Vida no Trabalho é