Plano de negócio
Por: 94165785091 • 7/9/2015 • Trabalho acadêmico • 5.509 Palavras (23 Páginas) • 98 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA - PÓLO DE PORTO ALEGRE
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Disciplina: EMPREENDEDORISMO
Autores:
Eduardo Machado – RA 6951490269
Cristiane Lima – RA 6572281004
Rossana Fernandes – RA 6376226247
Shaday Chiarle – RA 6952500612
Thyely Nunes – RA 6748340595
ATPS - RELATÓRIO DE EMPREENDEDORISMO
Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira
Professora Tutora EAD: Karen Kelly Ferreira Gobo
Professor Tutor Presencial: José Pedro
Porto Alegre, 15 de junho de 2013.
SUMÁRIO
- INTRODUÇÃO................................................................................................. 3
- CAPÍTULO 1 - PLANO DE NEGÓCIOS.......................................................... 4
- Sumário Executivo...................................................................................... 4
2.1.1 – Resumo do Plano de Negócios........................................................ 4
2.1.2 – Dados dos Sócios Empreendedores................................................ 4
2.1.3 – Dados do Empreendimento............................................................ 6
- Análise do Mercado................................................................................... 7
- Plano de Marketing.................................................................................... 8
- Plano Operacional...................................................................................... 9
- Plano Financeiro...................................................................................... 10
- Avaliação do Plano.................................................................................. 12
- CAPÍTULO 2 - ROTEIRO DE EXECUÇÃO................................................. 14
- Plano de Trabalho.................................................................................... 14
- Cronograma de Atividades....................................................................... 15
- Metodologia de Execução......................................................................... 15
- ANEXOS......................................................................................................... 18
- Anexo I - Relatório Sobre Empreendedorismo.......................................... 18
- Anexo II - Respostas e Decisões Sobre Negócios...................................... 20
- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................. 22
1. INTRODUÇÃO
O presente relatório tem como objetivo abordar os conceitos de Empreendedorismo, de acordo com o desafio apresentado na Atividade Prática Supervisionada (ATPS), o qual busca o desenvolvimento de competências e habilidades essenciais ao empreendedor, a partir de decisões embasadas em análises de possíveis cenários, evidenciando que estas competências poderão contribuir com o exercício profissional como futuros Gerentes, Diretores ou como empreendedores que desejam aventurar-se no mundo dos negócios, abrindo o seu próprio negócio.
O trabalho tem a intenção de apresentar a definição de empreendedorismo e como este ocorre, visando habilitar ao administrador que visa um novo negócio, identificando as etapas essenciais para a criação, os conceitos de plano de negócios, bem como a metodologia de execução do plano de negócios.
2. CAPÍTULO 1 - PLANO DE NEGÓCIOS
2.1. SUMÁRIO EXECUTIVO
- - RESUMO DO PLANO
O presente Plano de Negócios tem por objetivo apresentar os resultados do estudo de viabilidade e da pesquisa de campo, realizados por nosso grupo de trabalho, com vistas a implantação de um novo empreendimento, o qual foi definido como uma distribuidora de água mineral da marca SARANDI, com venda direta e tele-entrega domiciliar.
Para a realização do trabalho, o grupo utilizou como ferramenta padrão a pesquisa de campo SWOT ou PFOA, além de realizar pesquisas, a seleção de mercado-alvo, analisar as variáveis do mercado, a concorrência, a demanda pelo produto, o marketing, os consumidores e os fornecedores, além de outros dados.
O trabalho teve por base a região sul da cidade de Porto Alegre/RS, mais especificamente o bairro Cavalhada, por ser o local de moradia da maioria dos sócios da empresa, tornando-se o mercado mais propício tanto pela localização estratégica quanto pelo alto índice populacional da região.
- - DADOS DOS SÓCIOS EMPREENDEDORES
Os integrantes do Grupo de trabalho e sócios-proprietários da empresa são:
SÓCIO 1
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Eduardo Machado
- End. Rua Cavalhada, nº 4890 – Bairro Cavalhada - Porto Alegre/RS
- Telefone (RA) 6951490269
- Formado em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera, terá as atribuições primárias da escrituração fiscal e financeira, bem como o controle do estoque e do depósito.
SÓCIO 2
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Cristiane Lima
- End. Rua Cavalhada, nº 4890 – Bairro Cavalhada - Porto Alegre/RS
- Telefone (RA) 6572281004
- Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera, terá as atribuições primárias de recepção, tele-atendimento e carteira de clientes.
SÓCIO 3
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Rossana Fernandes
- End. Rua Cavalhada, nº 4890 – Bairro Cavalhada - Porto Alegre/RS
- Telefone (RA) 6376226247
- Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera, terá as atribuições primárias de Condutora, bem como o controle da parte de logística.
SÓCIO 4
[pic 5]
Shaday Chiarle
- End. Rua Cavalhada, nº 4890 – Bairro Cavalhada - Porto Alegre/RS
- Telefone (RA) 6952500612
- Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera, terá as atribuições primárias da Condutora, bem como o controle da parte de pesquisas e reavaliação do plano de negócios.
SÓCIO 5
[pic 6]
Thyely Nunes
- End. Rua Cavalhada, nº 4890 – Bairro Cavalhada - Porto Alegre/RS
- Telefone (RA) 6748340595
- Formada em Gestão de Recursos Humanos pela Anhanguera, terá as atribuições primárias da Condutora, bem como o controle da parte de Marketing.
2.1.3 – DADOS DO EMPREENDIMENTO
a. Razão Social: DUDÃO DISTRIBUIDORA LTDA
b. Nome Fantasia: Distribuidora de Água DUDÃO Ltda
c. Slogam/Marketing:
“Distribuidora de água DUDÃO, onde a sua sede tem a solução”
d. CNPJ: 123456789/0001
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