Plano de negócios

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PAULO EDUARDO SACCHELLI SAÇAKI

JOÃO GABRIEL BRITO

PLANO DE NEGÓCIOS

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Apucarana

2013

PLANO

DE

NEGÓCIOS

Trabalho de Plano de Negócios apresentado ao Curso de Graduação em Administração, da Faculdade de Apucarana, Como requisito de nota do 5° Semestre.

Thiago Cunha

Apucarana

2013

SUMÁRIO

1 - Conceito................................................................................................................3

2 - Tipos......................................................................................................................5                            

3 - Estrutura................................................................................................................7

4 - Conceito de Marketing........................................................................................10

CONCEITO

O Plano de negócios é um documento onde o futuro empresário descreve seu empreendimento, (Cite algum autor) junto a modelos de negócios para se ter lucro com sua empresa. Podendo aprender e conhecer melhor a criação do plano de negocio, o empreendedor ainda se familiariza com o ambiente dos mercados.^[a],. O plano de negócios tem seções padronizadas, tendo cada uma delas um objetivo^[b]. (As seções podem ter até uma página de papel, mas são feitas inúmeras versões do plano de negócio para que possam estar dentro do planejado para poderem atingir o seu alvo.) ^[c]Muitos aspectos são levados em conta para que possa ser criado um plano de negócio bem focado, perguntas chaves como:^[d]

• Qual o ramo de atividade seu negócio está inserido?
• O que você vende?
• Quem é seu mercado-algo?
• Quem são seu concorrentes?
• Quais suas estratégias para venda?
• Quais suas estratégias de marketing?
• Como funciona a concorrência quanto as propagandas e as vendas?
• Quanto é o capital necessário para se criar uma nova empresa?
• Que controles serão usados no setor administrativo?
• Como as atividades serão realizadas?
• Quando será revisado esse plano de negócios?
• Como serão executados?
• Como e onde obter ajuda financeira e organizacional?^[e]

Somente o próprio empresário é quem poderá responder a essas e outras perguntas sobre o plano de negócios. “Abrir uma empresa e um empreendimento que envolve risco pode dar certo ou não; por isso, investimento precisa ser bem planejado e estruturado” (Azevedo, Ano).^[f]

Azevedo (1999) menciona que os “aspectos técnicos do Plano de Negócios, se referem a descrição, caracterização e qualificação dos produtos a serem fabricados. Os aspectos financeiros, estabelece-se e calculam-se os salários e encargos; estimam-se as receitas e custos gerais; apuram-se os resultados; projeta-se o fluxo de caixa e o capital de giro; apresenta-se a estrutura patrimonial e, finalmente, calcula-se o preço de venda.”

É preciso muita informação e estudo para poder criar um bom plano de negócios, pois é de extrema importância ter o maior número de informações. É preciso saber o que será planejado e mesmo assim ter consciência de que o plano de negócios não será o suficiente para executar todo o planejamento da nova empresa. A adaptação e substituição de alguns itens são comuns para que o plano de negócios seja concluído com êxito e atinja seu objetivo no novo setor empreendedor.

Algo que ajuda muito e instituidores não executam é exporem suas ideias no papel, e isso é uma vantagem na qual facilita na criação do projeto de negócios, pois a criação de uma empresa tem de ser desenvolvida e avaliada atenciosamente em todos os pontos, dos mais simples aos mais complexos.

TIPOS

Prestação de serviços: esse tipo de negócio tem como objetivo a comercialização de um serviço prestado ao cliente, tal como contabilidade, aconselhamento jurídico, conserto de equipamentos, desenvolvimento de software, consultoria técnica entre outros.

Em geral prestadores de serviços contam com uma estrutura simples, já que não tem estoques e seus custos de venda podem ser embutidos no próprio serviço e ainda ter seus sócios como vendedores.

Varejo: a venda de varejo consiste em realizar vendas a consumidores finais onde os mesmo compram em pequenas quantidades determinado produto para seu consumo próprio

Este tipo de empresa geralmente tem estoques e paga comissões de vendas, além lidar com o público diariamente com isso um bom atendimento é fundamental para o sucesso desse tipo de negócio.

Distribuidora: É uma empresa comercial que atua geralmente cobrindo uma área geográfica e cabe a ela vender um determinado produto ou lote do mesmo

A distribuidora pode atuar diretamente, quando vende sozinha para toda sua área, com sua equipe.

Empresa Industrial: Tem como foco fabricar seus produtos utilizando insumos ou produtos elaborados por outros fabricantes para a montagem de seus próprios.

A produção pode ser feita mediante os pedidos ou formação de estoques onde a formação de estoque é feita a partir programa de produção baseado em previsões estatísticas de demanda, onde distribuidoras e concessionárias e até mesmo revendedoras são responsáveis pela comercialização dos produtos, a empresa pode também comercializar diretamente seus produtos.

Empresa Mista: Como o nome já diz, uma empresa mista tende a agregar características de outros tipos de empresas.

São fáceis de encontrar empresas mistas que produzem, vendem e contam com assessorias de apoio e consultoria aos clientes.