Política Sócio Ambiental da Organização
Por: Wanderley.Santos • 24/4/2018 • Trabalho acadêmico • 3.012 Palavras (13 Páginas) • 193 Visualizações
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ANHANGUERA EDUCACIONAL
Unidade de Apoio Presencial – Polo Osasco/São Paulo
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
Alessandra Rosa Rechiguel Santos RA 6030441740
Jacqueline Marques De Oliveira RA 6025664364
Jacqueline São Pedro Virgílio Almeida RA 6031530251
Letícia De Oliveira Santos RA 2500653205
Mayara Stephany Silva Marques RA 2646740585
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira II
Osasco
2017
Alessandra Rosa Rechiguel Santos RA 6030441740
Jacqueline Marques De Oliveira RA 6025664364
Jacqueline São Pedro Virgílio Almeida RA 6031530251
Letícia De Oliveira Santos RA 2500653205
Mayara Stephany Silva Marques RA 2646740585
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Financeira II
Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Gestão Financeira da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar aplicado aos cursos de Tecnologia Gestão Financeira
Tutor à Distância: Henrique Guerra Pereira Meira
Tutora de Sala: Daniela Araújo
Osasco
2017
Sumário
1. INTRODUÇÃO3
2. DESENVOLVIMENTO3
2.1 Descrição da Organização4
2.2 Descrição do Produto ou Serviço ..........................................................................6
2.3 Análise Swot...........................................................................................................8
2.4 Levantamento de Campo.......................................................................................8
2.4.1 Política Sócio Ambiental da Organização...........................................................8
3. RESULTADOS.......................................................................................................11
3.1 Propostas de Melhorias........................................................................................11
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................12
5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.......................................................................14
1. INTRODUÇÃO
No decorrer deste trabalho a empresa Supermercado Marçalo Ltda. é apresentada como um projeto experimental no sistema Gestão Ambiental, o estudo é desenvolvido pela análise de campo, na descrição da organização segmento de atuação, missão, visão e valores, instalações, infraestrutura a as tecnologias utilizadas. Nesse projeto detalharemos as estratégias de conscientização e comprometimento socioambiental do Supermercado Marçalo. Empresas que tem um planejamento estratégico ambiental possuem diferencial em seu perfil. Com algumas mudanças internas apontadas no decorrer da elaboração deste trabalho o supermercado Marçalo adotou alterações em sua rotina que podem ser observadas por seus clientes e fornecedores. A Matriz do Marçalo é localizada em São Paulo e a Filial em Osasco, ambas em bairros periféricos. Conta com 160 funcionários devidamente uniformizados e todos com registro em carteira de trabalho CTPS, seguindo todos os requisitos do Ministério do Trabalho.
O interesse pela preservação do meio ambiente é crescente em todo o mundo, incluindo os setores industriais e comerciais, que hoje se preocupam com o destino de resíduos, matérias-primas, descarte de lixo e combatem o uso incorreto de energias. Isso ocorre como consequência de diversas ações mundiais de conscientização ambiental nos últimos anos. Além de leis e normas criadas para determinar diretrizes, estabelecer padrões e limites de consumo e utilização de matérias primas como ISO 14000 e 14001 para empresas públicas e privadas.
Será analisada também novas estratégias possíveis de serem aplicadas a empresa. Melhorias que afetariam positivamente não apenas o mercado e seus colaboradores, mas também o bairro e região onde estão localizados. A pesquisa também aponta os fatores internos e externos de suas forças e fraquezas na análise de SWOT e toda sua estratégia de Gestão Ambiental é demonstrada com importância para a responsabilidade futura com o meio ambiente.
2. DESENVOLVIMENTO
A empresa Supermercado Marçalo começou sua trajetória em 1985, o Senhor Alexandre Raul com seu espírito empreendedor, muito trabalho e dedicação conseguir abrir seu primeiro pequeno mercado de varejo na cidade de São Paulo.
Acreditando no seguimento Supermercadista em 1992 trouxe seu filho Alexandre para ajudar na administração da loja, porém a presença do Senhor Alexandre Raul era indispensável para contribuir com relacionamentos com os clientes. Muitos deles frequentam até hoje a loja e contribuíram para seu crescimento e aquisição de mais uma loja em Osasco em 1998.
Passaram por grandes dificuldades financeiras, pois os assaltos eram constantes na região, inúmeros prejuízos, mas isso não foi motivo para desistir, e seguir em frente. O Supermercado Marçalo construiu uma história de perseverança, trabalho comprometimento com seus clientes e funcionários ampliando a visão e contribuindo com o crescimento e desenvolvimento da região.
2.1 Descrição da Organização
- Tipo societário, razão social e nome fantasia.
Supermercado Marçalo Ltda.
- Motivo para a escolha do nome.
O nome foi dado em homenagem de uma rua chamada em Portugal.
- Nome e formação acadêmica do (s) proprietário (s).
Alexandre Pereira Bacharelado em Administração de Empresas.
- Localização.
Matriz- Estada Do Campo Limpo SP.
Filial- AV Sarah Veloso Osasco SP.
- Segmento de atuação.
Alimentos e autosserviços.
- Campo de Atuação.
Venda nível Nacional
- Público-Alvo.
População Bairro e Região.
- Breve histórico.
O Supermercado Marçalo está sempre buscando atender seus clientes da melhor maneira possível com variedades e qualidade dos produtos e preços baixos em seus 31 anos de existência.
- Missão, Visão, Objetivos, Valores e Princípios da organização.
Missão: Oferecer aos seus clientes produtos e serviços com qualidade, crescendo com equilíbrio e proporcionando aos nossos colaboradores a oportunidade de crescimento profissional contribuindo com o desenvolvimento da região.
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