Premissas e Diagnóstico Estratégico
Por: Paloma Cardoso • 5/10/2020 • Trabalho acadêmico • 342 Palavras (2 Páginas) • 192 Visualizações
A Caju Estudio de Dança e Música, uma empresa de pequeno porte localizada na cidade de Florianópolis - SC e cujo eixo de negócio é prestação de serviços no ramo de dança e música.
Seu principal serviço é ensinar as pessoas a dançar e tocar instrumentos. Com a atual pandemia, a Caju Estudio de Dança e Música tem mais um desafio para se manter viva no mercado. A empresa não possui descrição de visão, missão e valores e também não tem um plano definido de comunicação de Marketing.
Seu desafio como futuro profissional nesta AD é ajudar a Caju Estudio de Dança e Música a destravar o balanço e se transformar rapidamente pensando em novos produtos e serviços, adaptando seus modelos operacionais oferecendo ao cliente produtos que vão além da crise e ajudem as pessoas a manterem o equilíbrio emocional em tempos de confinamento. Sabendo que a Caju Estudio de Dança e Música precisa remodelar seus produtos, desenvolva as questões sugeridas a seguir:
1 – Proponha uma redação de missão organizacional da empresa Caju Estudio de Dança e Música.
Gerar desenvolvimento e transformação aos nossos clientes e profissionais, através dos nossos cursos de dança e música.
2 - Identifique e descreva uma oportunidade e uma ameaça de mercado, de acordo com as possíveis influências das variáveis do ambiente externo.
Oportunidade: por o Studio contar com uma grande diversidade de professores, tem a possibilidade de parcerias estratégicas, como fitdance que é um mercado que cresce constantemente nos tempos atuais.
Ameaça: covid-19, por conta da quarentena grande parte das aulas teriam que ser virtuais, alguns alunos não tem infraestrutura para realizar em casa e outros com o renda reduzida podem não fazer mais os cursos.
3 - Identifique e descreva uma força e uma fraqueza da empresa, de acordo com as possíveis influências das variáveis do ambiente interno de marketing.
Franqueza: não tem um plano de comunicação de marketing elaborado, o que gera perda no bom posicionamento da marca e no controle financeiro da divulgação.
Força: site e redes sociais com informações de serviços e contato, facilitando a comunicação e dos clientes.
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