Processos organizacionais
Por: Ariana Diedrich • 7/9/2015 • Trabalho acadêmico • 468 Palavras (2 Páginas) • 236 Visualizações
Produção
Produção Online
Gestão e Produção
21/09 Auditório (Max 15 min de apresentação) O modo de apresentação é o mesmo modelo do artigo. Introdução, metodologia, conclusão. Valendo 3,0
20/09 Até essa data postar no Net aula Resenha Crítica do artigo cientifico
17/08 Trabalho em sala de Aula valendo 1,0
Dimensão Competitivas
- Qualidade Custo Puro
-Entrega Trade Offs Segmentação Margem Produção emMassa
-Flexibilidade Diferenciação
8 dimensões da qualidade de Garvim
5 forças de Porter (É um Método de análise de cenário para empresas.)
1° Foça de Porter Concorrência interna
Concorrência interna - (Fiat, Gm ,Ford ,Volkswagen)
Chega os Franceses, Japonês, Coreanos.
2º Força do Poder de Barganha do fornecedor
Fornecedor( Para grandes empresas não, para pequenas empresas sim) Flexibilidade (Gkn,continental,magna)
3º Poder de Barganha do Cliente
Cliente tenta espremer ao máximo
4° Poder
Novos entrantes (
5º Força de Porter (Produtos substitutos)
Ex(Lâmpadas de bulbo substituídas pelas fosforescentes , e assim sucessivamente.)
Diagrama de Juran (gráfico de tartaruga)
Quem? Qual nível escolar? Precisa de muita mão de obra, ou de pouca mão de obra? Com que recursos?
Processo
Método - Que método de trabalho eu utilizo?
Indicadores? Quais indicadores que eu trabalho? Estes indicadores são efetivos?
Entradas -O que está entrando em minha empresa?
Saídas – Qual produto estou entregando? O que tem de perda da minha entrada até minha saída.
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