Projeto Integrado Metodista

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO

ESCOLA DE ECONOMIA E DIREITO

Bruno Lucio Santos Dias

Karine Carvalhal Pereira Cesar

Felipe Cecchi Cavallieri

Giovani Rodrigues dos Santos

Henrique Terenci Veiga

Bianca Cruz de França

Suelen de Souza Lima

Juliana dos Santos Pereira

Danielle Sayuri Matsuda Maia

5º Semestre – Administração - Noturno

Projeto Integrado - Globalização a Partir da América Latina - o Caso Arcor

Relações Internacionais - Marketing

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2016

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Bruno Lucio Santos Dias - 248698

Karine Carvalhal Pereira César - 250868

Felipe Cecchi Cavallieri – 256990

Giovani Rodrigues dos Santos – 235124

Henrique Terenci Veiga - 217369

Bianca Cruz de França – 248704

Suelen de Souza Lima - 250263

Juliana dos Santos Pereira - 251084

Danielle Sayuri Matsuda Maia – 249051

Projeto Integrado - Globalização a Partir da América Latina - o Caso Arcor

Relações Internacionais - Marketing

Trabalho apresentado no Curso de Administração da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito para a realização do Projeto Integrado.

Orientador: Prof. Alberto de Oliveira Silva FIlho

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2016

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RESUMO

             Em meados dos anos 1950 um grupo de jovens imigrantes italianos decidiu investir seus capitais em um novo empreendimento, todos tinham experiências e um já atuava no ramo de balas, logo então o escolhido foi abrir uma fábrica de balas: A fábrica Arcor.

          O local escolhido foi à Argentina, no momento o país estava em uma fase de constante crescimento e as atividades industriais eram muito incentivadas, como todos os envolvidos já tinham experiências, acreditava que estavam no caminho certo, o local da empresa antes era um galpão e começaram o processo nesse mesmo local. O capital para o crescimento da empresa foi providenciado pelos familiares, fundadores, e do pessoal da comunidade, e com o tempo, investimentos de mais sócios, que no caso, foi fundamental. Pode-se dizer que a empresa passou por quatro fases, no momento estava em um ótimo momento de forte expansão, e o processo de transformação também foi mudando até que a empresa se tornou uma produtora de diversos alimentos, e não apenas de balas.

          Com a evolução constante, a empresa optou por uma internacionalização, investir em outras capitais, e o resultado não poderia ser melhor, através da diversificação e internacionalização foi expandindo cada vez mais, e logo se tornou uma empresa multinacional.

           A internacionalização se trata da empresa ter um contato com o exterior, e com isso passar a exportar seus produtos para outro país, no caso da Arcor foi para o Uruguai, consequentemente resultou em uma ótima opção, com a diversificação e internacionalização a empresa crescia cada vez mais, e seu produto que não era mais apenas balas já estava se tornando reconhecido mundialmente.

          Esse foi um dos melhores resultados, com o tempo passaram a comercializar em mais países também, como no Brasil. É possível ver que foi uma ótima estratégia alternativa, apesar de ter os riscos, valeu a pena e ainda está valendo, de uma empresa de porte pequeno, a empresa se tornou mundialmente conhecida pela qualidade e variação de produtos.

Palavras Chave: Arcor, Marketing, Internacionalização, Propaganda, Tortuguita

LISTA DE FIGURAS

Marketing na Argentina 2016 .........................................................................................        25

Vídeos Arcor Youtube ..................................................................................................... 26

Ação da Tortuguita .......................................................................................................... 27

Novos Produtos Arcor ..................................................................................................... 28

                                                                                                                                                 

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................... 12

2 ANALISE DA SITUAÇÃO ................................................................................................. 13

3 ANALISE DOS PROBLEMAS ........................................................................................... 25

4 ANALISE DE DECISÕES .................................................................................................. 28

5 ANALISE DOS POTENCIAIS PROBLEMAS .................................................................. 30

6 CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 32

7 REFERÊNCIAS.................................................................................................................... 33

        

1 INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir enfoca como foi o processo de internacionalização e crescimento da empresa Arcor, fabricante de chocolates. Focamos no marketing da empresa e analisamos como eles dão importância a esse setor. A estruturação do trabalho se dá pela leitura do livro “Globalização a partir da América Latina: O caso Arcor” e logo após a leitura, uma análise da empresa como um todo e o tema abordado será Relações Internacionais. Um dos temas abordados é o marketing da empresa, que não seguiu com a mesma força da Argentina, no Brasil. Estruturamos novas propagandas, novas parcerias e explicamos como um marketing atuante é importante para conquistar novos clientes e fidelizar os que já consomem os produtos da marca. Foi escrita logo a seguir, uma solução para o problema do marketing e como essas soluções podem mudar a empresa em relação a sua internacionalização e competitividade no mercado.