Projeto Integrador 1
Por: clarinha2 • 21/12/2017 • Monografia • 3.604 Palavras (15 Páginas) • 324 Visualizações
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Macaé, 27 de Abril 2017
Autor: [pic 6]
Jéssica Frez
Sabrina Azevedo Reis
POINT MOVEIS PLANEJADOS
Projeto apresentado ao Curso de Administração da Instituição Anhanguera – Macaé - RJ
Tutora: Patricia Assumpção
Macaé, 27 de Abril 2017
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO ..............................................................................................................................04 |
1.1 PROBLEMA ...............................................................................................................................05 |
1.2 OBJETIVOS GERAIS .................................................................................................................05 |
1.3.OBJETIVOSESPECIFICOS ......................................................................................................05 |
1.4.JUSTIFICATIVA |
2.1 METODOLOGIA ........................................................................................................................06 |
3.HISTORICO DA EMPRESA .........................................................................................................06 |
4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................................07 |
4.1 Valores e Condutas Éticas ........................................................................................................07 |
4.2 Modelos Organizacionais – Teoria da Administração ...............................................................08 |
4.3 Políticas de Recursos Humanos ................................................................................................08 |
4.4 Controles Contábeis ...................................................................................................................09 |
4.4.1 Planejamento Financeiro ......................................................................................................09 |
4.4.2 Estrutura de Custos ..............................................................................................................10 |
4.4.3 Estrutura Jurídica – Introdução ao Direito..........................................................................10 |
4.4.4 Canais e Meios de Comunicação Empresarial ...................................................................11 |
4.5 Atuação no Cenário Nacional e Internacional ............................................................................11 |
5. CRONOGRAMA ..........................................................................................................................13 |
6. CONCLUSÃO ..............................................................................................................................14 |
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................................................15 |
ANEXOS ..........................................................................................................................................17 |
ANEXO A ...........................................................................................................................17 |
ANEXO B ...........................................................................................................................19 |
1 INTRODUÇÃO:
As empresas buscam, segundo Vasconcelos e Garcia (2003) melhorias em seus processos, com o objetivo de alavancar as vendas, maximizar os lucros e reduzir custos, isto, se refere às forças e fraquezas.
Borba (2006) pontua que existem também ameaças e oportunidades externas apresentadas pela concorrência. Faria (2002) acrescenta que é natural que as empresas procurem se destacar diante de seus concorrentes contando com colaboradores bem capacitados e adequados para desempenharem seus cargos e funções de maneira eficiente, buscando a eficácia organizacional.
Ferronato (2011, p.67) frisa que“...eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas, [...] é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o resultado final obtido: é a razão entre o esforço e o resultado, entre a receita e a despesa, entre o custo e o benefício resultante”.
Franco (2001) salienta que todo colaborador que trabalha com o conceito da eficiência organizacional, está realizando seu trabalho de forma correta, pois neste caso a eficácia refere-se à sua capacidade de satisfazer necessidades da sociedade por meio do suprimento dos seus produtos (bens ou serviços).
Permite-se elencar que as empresas que trabalham com eficiência nos seus processos e com colaboradores que trabalha conforme as regras e procedimentos, a probabilidade de alcançar seus objetivos é maior do que as que não se preocupam com a sua eficiência.
A Point Moveis Planejados, empresa escolhida para realização da pesquisa, se preocupa com a sua eficiência, pois quando contratada, assume o compromisso de realizar junto ao seu cliente, o sonho de obter um móvel que fará parte de sua vida por um longo período.
Mesmo com tanto empenho para garantir a qualidade dos produtos, ocorrem falhas no setor de produção, essas, significativas para empresa. O setor necessita de mudanças, tanto nos processos de produção, quanto nos recursos humanos.
Para que não ocorram problemas futuros colando em risco a reputação da empresa, é preciso minimizar as falhas. O setor de refeitório da empresa, também despertou a atenção do grupo no que diz respeito à disposição dos alimentos.
Com a efetivação desse projeto, acredita-se que será possível diagnosticar de onde partem os erros e propor alternativas para minimiza-los.
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