Projeto Integrador I

SUMÁRIO

Resumo.............................................................................................................................4

Introdução........................................................................................................................5

Apresentação da Empresa..............................................................................................6

I – SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................8

II- DESCRIÇÃO DA EMPRESA..................................................................................9

III- PRODUTOS E SERVIÇOS ....................................................................................9

III.1 - Desenvolvimento de produto ............................................................................10

IV – MERCADO E COMPETIDORES .......................................................................9

IV. 1 - Necessidades regionais ........................................................................................9

IV. 2 - Histórico do mercado ..........................................................................................9

IV. 3. Tamanho do mercado ........................................................................................11

IV. 4 -  Estágio da demanda .........................................................................................11

IV. 5 – Sazonalidade .....................................................................................................11

IV. 6 - Segmentação de mercado .................................................................................11

IV.7 - Características relacionadas ao serviço ...........................................................11

IV. 8 - Aspectos relacionados ao ponto .......................................................................11

IV. 9 - Características relacionados à promoção .......................................................12

IV. 10 – Consumidor ....................................................................................................12

IV. 11 - Posicionamento do Produto ...........................................................................12

IV. 12 - Análise da atratividade da indústria ............................................................12

IV. 13 - Análise da concorrência .................................................................................13

IV.14 – Os competidores ..............................................................................................14

IV-15 - Quadro comparativo de preços ......................................................................14

V – MARKETING E VENDAS ...................................................................................14

V.1 - Canais de comercialização ..................................................................................15

V.2 – Preço .....................................................................................................................15

VI – ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................15

VI.1 - Posicionamento estratégico ...............................................................................16

VI.2 Objetivos e metas ..................................................................................................16

VII – PLANO FINANCEIRO .....................................................................................16

VII. 1 Equipe de Gestão ...............................................................................................16

VII. 2 Estrutura organizacional ..................................................................................17

VII. 3 - Visão ................................................................................................................18

VIII – PLANO MERCADOLÓGICO ........................................................................18

VIII.1 – Descrição do Serviço ......................................................................................18

VIII.2 - Diagnóstico estratégico ...................................................................................18

Conclusão.......................................................................................................................19

Referencias Bibliográficas............................................................................................20

VIX – ANEXOS ............................................................................................................21

VIX.1 – Currículum Vitae – Presidente – Luana Leite

RESUMO

O plano de negócio é um documento desenvolvido para empresas, e deve ser utilizado em planejamento estratégico, plano de marketing, ou para a abertura de uma organização. É uma ferramenta muito usada devido às vantagens que pode oferecer para os empreendedores, é fundamental para qualquer negócio a presença de um plano de negócio, independente do seu ramo ou porte. Pois o empreendedor irá expor sua idéia em um papel, e o plano de negócio irá dizer se será viável ou não, caso não seja, a idéia terá sido exposta somente no papel, sendo assim, o responsável pela organização não irá colocá-la em pratica, evitando prejuízos futuros. Não tem forma padrão para ser elaborado o plano de negócio, mas exige muito dedicação, caso não seja elaborado de maneira correta, pode trazer resultados negativos a empresa, e a mesma não irá conseguir atingir o seu objetivo.

PALAVRAS-CHAVE: EMPRESA, PLANO DE NEGOCIO, VANTAGENS.

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo falar sobre as vantagens que o plano de negócio pode oferecer dentro de uma empresa, Quem você é; Qual é sua estratégia/visão; O que você está fazendo o propósito de fazê-lo; Qual é seu mercado; Quanto você precisa e o que fará com o dinheiro; e Quais são suas vantagens competitivas.

O mercado está crescendo com a globalização, e as exigências dos consumidores são cada vez maiores, assim as empresas precisam estar atentas e acompanhar as mudanças estando aptas a inovar e fazer a diferença.
Procurando sempre ser criativos e inovadores, preocupados com as necessidades do mercado, para estarem sempre criando oportunidades de negócio.