Projeto Integrador I Administração

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FACULDADE ANHANGUERA

Curso: Administração

Projeto de Atividades I

Tutor Presencial:  Patrícia Leal Assumpção Rocha de Azevedo 

 

Dayane Rocha da Silva RA: 395484

Taís de Moraes Ribeiro Florido RA: 391909

Cherly Nascimento Vieira Bronísio RA: 393653

Rodrigo Manhani de Lima RA: 390471

Carla Domingues Rodrigues RA 400097

Macaé – Rio de Janeiro,

21 de Outubro de 2015

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TEMA: TERCEIRIZAÇÃO – INSPEÇÃO DE QUALIDADE

Pré-projeto elaborado em atendimento a Disciplina de Projeto de Atividades I. Pré-projeto elaborado por cinco acadêmicos da turma N81, cursando o 8° período do Curso de Administração na Universidade Anhanguera UNIDERP – Polo Macaé.

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SUMÁRIO

1. INDRODUÇÃO............................................................................................ 04
2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO............................................................ 04

1. LOCAL E EQUIPE................................................................................ 04
2. TEMA...................................................................................................... 05
3. PROBLEMA........................................................................................... 06
4. OBJETIVOS........................................................................................... 06

OBJETIVOS GERAIS........................................................................... 06

OBEJETIVOS ESPECÍFICOS............................................................. 06

1. JUSTIFICATIVA................................................................................... 07
2. MÉTODO E TÉCNICA DE PESQUISA..............................................07
3. CRONOGRAMA................................................................................... 08

1. CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................... 09
2. BIBLIOBRAFIAS........................................................................................ 10

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1. INTRODUÇÃO

A terceirização de inspecção de Controle de Qualidade é uma prática que visa à redução de custo e o aumento da qualidade. Pequenas e médias empresas se beneficiam muito com essa prática, uma vez que elimina burocracias internas.

O processo de terceirização de inspeção em uma organização deve levar em conta diversos fatores de interesse, tais como a redução de custos e principalmente o foco na sua atividade. A terceirização precisa estar em conformidade com os objetivos estratégicos da organização, os quais irão revelar em que pontos ela poderá alcançar resultados satisfatórios.

A elevada participação dos custos fez com que muitas empresas buscassem, na terceirização dos serviços dessa área a oportunidades de redução de custos.

1. APRESENTAÇÃO DO PROJETO

1. LOCAL E EQUIPE

Este projeto será desenvolvido pelos acadêmicos, através de visitas e reuniões na empresa para detalhar o processo e em seguida discussão entre os alunos na Faculdade Anhanguera Uniderp, localizado no seguinte endereço: Rua Winston Churchil, n° 124; no bairro Cavaleiros;  Macaé – RJ CEP: 27920-250.

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Os acadêmicos ficaram reponsáveis por etapas do projeto, conforme informações resumidas abaixo:

• Acadêmicos Rodrigo e Tais: Definição do tema do projeto.
• Acadêmica Carla: Ler orientações e manuais do projeto; absorver e filtrar as informações e transmití-las aos demais academicos.
• Acadêmicos Rodrigo e Tais: Através do tema definido, efetuar levantamentos sobre o assunto abordado.
• Acadêmicas Cherly e Dayane: Reunir as informações e elaborar um relatorio único de informações do tema abordado, como tipo de pesquisa, metodo de pesquisa; como será feito a análise de dados, etc.
• Acadêmico Rodrigo: Escolher a empresa; desenvolver e entregar o pré-projeto a equipe.
• Todos: Analisar o pré-projeto elaborado e aprovar.
• Todos: Visitar a empresa e através de entrevistas com colaboradores coletar os dados.
• Todos: Elaborar o relatório preliminar e análise dos dados recolhidos na entrevista.
• Acadêmicas Cherly e Carla: Finalização e postagem final do projeto.

1. TEMA

O tema proposto para esse projeto é o de terceirização de serviços de Inspeção de Controle de Qualidade. Este projeto abordará a área de Qualidade da empresa definida; que é reponsável pela fabricação e manutenção de serviços Offshore e Onshore.

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1. PROBLEMA

A empresa definida para esse projeto foi à empresa, RTC Inspeções  que atua no ramo de Inspeções de Qualidade . A empresa possui uma base em Macaé, com aproximadamente 70 pessoas.

      Identificamos o problema na área de Inspeções de Qualidade. A empresa possui  uma equipe de 10 colaboradores para tal serviço, porém os mesmos não conseguem atender todo o serviço, o que gera um ambiente de atrasos que causa insatisfação e muita reclamação dos clientes internos e externos.

1. OBJETIVOS

- OBJETIVO GERAL

Contratação de empresa terceirizada, especializada em fornecimento de Inspeção de Controle de Qualidade com todos equipamentos necessários para atender a demanda da base.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Redução de custo com desperdício de tempo de espera.
• Aumento da qualidade do serviço.
• Mão de obra especializada.
• Nenhuma preocupação com processos trabalhistas, pois nos caso de terceirização a contratada que arca com as responsabilidades que envolvem a seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos. Ou seja, ações essenciais para a contratação de profissionais capacitados e competentes. 

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1. JUSTIFICATIVA

A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado indica uma tendência à terceirização das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas.

A terceirização dos serviços de inspecções de qualidade  é uma ferramenta fundamental para garantir um ambiente de trabalho sem atrosos e  garantir a qualidade de seus produtos junto aos seus  clientes. A qualidade de um produto além de impactar positiva ou negativamente a imagem da uma empresa, podendo influenciar em novos contratos.