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Projeto Integrador Logística Empresarial

Por:   •  15/12/2018  •  Trabalho acadêmico  •  1.639 Palavras (7 Páginas)  •  1.043 Visualizações

Página 1 de 7

SUMÁRIO

1        INTRODUÇÃO        8

2        MAPA CONCEITUAL        9

3        APRESENTAÇÃO DA EMPRESA        11

3.1        Área de atuação        11

3.2        Endereço da empresa        11

4        CADEIA DE SUPRIMENTOS        12

4.1        Fluxo da cadeia de suprimentos        12

4.2        Classificação dos fornecedores        12

5        SISTEMA DA QUALIDADE        14

5.1        Identificar um problema operacional        14

5.2        Identificar a solução para o problema        14

6        ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA        16

6.1        Identificação e Rateio dos centros de custos        16

6.2        Viabilidade econômica da solução apontada        16

7        PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUE        17

7.1        Previsão demanda        17

7.2        Estoque de segurança        17

CRONOGRAMA        18

8        CONSIDERAÇÕES FINAIS        19

8.1        Conclusão do Integrante Lenno Jonhson de Sousa Cardoso        19

REFERÊNCIAS        20


  1. INTRODUÇÃO

Este Trabalho de Conclusão de Módulo, Projeto Integrador do Módulo de Logística Empresarial, tem por objetivo, unificar e trazer a prática, todo o conteúdo apresentando na matéria até aqui.

Nos permitindo praticar parte do que aprendemos em nossa vida, profissional e acadêmica.

Neste projeto abordaremos situações, de uma empresa real, onde aplicamos ferramentas, que geraram ideias, melhorias, que surgiram com o material que estudamos.

  1. MAPA CONCEITUAL

[pic 1]

  1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA

Provedor de internet.

  1. Área de atuação

Provedor de internet.

  1. Endereço da empresa


  1. CADEIA DE SUPRIMENTOS
  1. Fluxo da cadeia de suprimentos

Por ser uma empresa prestadora de serviços, a cadeia de suprimentos tem fluxos curtos, mas não simples.

Todas compras de materiais são definidas baseando-se em projeção de crescimento, aumento na quantidade de instalações, projetos de expansão de estrutura, etc.

Ainda é necessário observar que grande parte dos equipamentos utilizado para construção da rede e distribuição, são importados, o que gera a necessidade de atenção, quanto a variação de valor de outras moedas, como o dólar.

Além disso, ainda existem períodos de sazonalidade que tendem a aumentar a quantidade de compras de certo materiais.

Mas, basicamente, os fluxos da cadeia de suprimentos consistem em compra de materiais, calculadas por projetos, e projeção de crescimento, todos os materiais tem estoques de segurança em margem média de 15%, e grande parte dos materiais são separados em kits, de instalação, e de atendimento.

  1. Classificação dos fornecedores

Neste tópico, iremos analisar os fornecedores da principal matéria-prima da empresa, a fibra óptica, onde os principais fornecedores, terão classificação por pontos de 0 a 10, para os requisitos de preço, prazo e qualidade.

Fornecedor

Produto

Preço / Metro

Prazo

Qualidade

Fibracem

Fibra 12FO AS80

R$ 2,60

5

Ótima

ZTT

Fibra 12FO AS80

R$ 2,56

20

Boa

Route 66

Fibra 12FO AS80

R$ 2,79

5

Ótima

Furukawa

Fibra 12FO AS80

R$ 2,51

10

Excelente

Prysmian

Fibra 12FO AS80

R$ 2,59

30

Excelente

Pontuação

Fornecedor

Produto

Preço / Metro

Prazo

Qualidade

Total

Fibracem

Fibra 12FO AS80

7

9

9

25

ZTT

Fibra 12FO AS80

8

6

7

21

Route 66

Fibra 12FO AS80

6

9

9

24

Furukawa

Fibra 12FO AS80

9

8

10

27

Prysmian

Fibra 12FO AS80

8

5

10

23

...

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