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Projeto Multidisciplinar em Administração VI

Por:   •  16/3/2025  •  Trabalho acadêmico  •  1.520 Palavras (7 Páginas)  •  22 Visualizações

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RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DE EXTENSÃO

  1. IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO

Nome

   

RGM

 

Curso

   

Campus/Polo

 

  1. IDENTIFICAÇÃO DA ATIVIDADE

Nome do Projeto

Desenvolvimento de Estratégias para Pequenos Empreendedores Locais.

Ação

Capacitação e Mentoria para Gestão de Negócios, com foco em planejamento financeiro, marketing digital, e técnicas de vendas.

Instituição parceira (se houver)

Sebrae (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas) ou outra instituição de apoio ao empreendedorismo local.

Período de Realização

Março de 2024 a dezembro de 2024

Público-alvo

Pequenos empresários, microempreendedores individuais (MEI), e empreendedores informais da região.

Número de pessoas atendidas

Estimativa de 50 a 100 participantes por ciclo de capacitação.

  1. DESENVOLVIMENTO
  1. Breve relato sobre a atividade realizada, a partir das seguintes premissas:

Apresente de forma sucinta as atividades realizadas ao longo do semestre, considerando a Instituição ou a comunidade em que você atuou. Indique qual(is) os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável relacionados a essa atividade.

  Ao longo do semestre, desenvolvemos uma série de atividades voltadas ao fortalecimento de pequenos empreendedores locais, com foco na capacitação e na mentoria para aprimorar suas habilidades em gestão financeira, marketing digital, e técnicas de vendas. A ação foi realizada em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e teve como público-alvo microempreendedores e pequenos empresários da comunidade. As atividades incluíram workshops semanais, sessões de mentoria personalizada e treinamentos práticos, que abordaram desde planejamento estratégico até a implementação de ferramentas digitais para otimizar os processos de venda. A iniciativa esteve alinhada com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), especialmente com os seguintes:

ODS 8 – Trabalho Decente e Crescimento Econômico: Promovendo capacitações para que pequenos empresários possam estruturar seus negócios de forma sustentável e gerar emprego e renda na comunidade.

ODS 9 – Indústria, Inovação e Infraestrutura: Incentivando a inovação e o uso de tecnologias digitais no desenvolvimento dos negócios, contribuindo para o crescimento da infraestrutura digital entre microempreendedores.

ODS 10 – Redução das Desigualdades: Fortalecendo empreendedores de áreas menos favorecidas, auxiliando na inclusão econômica de pequenos empresários.

Essas atividades buscaram empoderar os participantes com conhecimento prático e ferramentas de gestão, visando criar negócios mais sustentáveis e resilientes, promovendo um impacto positivo tanto na comunidade quanto na economia local.

  1.  Descrição das etapas da atividade realizada:

Descreva os objetivos gerais e específicos da atividade, a justificativa, como a atividade foi realizada (metodologia), o cronograma das atividades, qual o público-alvo assistido, quantas pessoas foram atendidas e/ou impactadas pela atividade, os resultados obtidos. Insira a maior quantidade de informações, de maneira a apresentar uma visão global de sua atuação.

 Objetivo Geral:

Capacitar pequenos empreendedores e microempreendedores individuais (MEIs) da comunidade local para melhorar suas práticas de gestão, possibilitando o crescimento sustentável de seus negócios, aumento da rentabilidade e criação de empregos na região.

Objetivos Específicos:

Oferecer treinamentos práticos em planejamento financeiro, marketing digital e técnicas de vendas.

Facilitar o acesso dos participantes a ferramentas digitais para gestão e divulgação de seus negócios.

Fortalecer a rede de apoio entre os pequenos empreendedores, promovendo a troca de experiências e boas práticas.

Incentivar a inovação no desenvolvimento de negócios para reduzir as desigualdades econômicas locais.

Justificativa:

A atividade foi justificada pela necessidade de fortalecer os pequenos negócios locais, que enfrentam desafios para competir e se manterem sustentáveis, especialmente em um cenário econômico difícil. Muitos desses empreendedores carecem de acesso a capacitações em gestão e estratégias digitais, que são essenciais para o crescimento sustentável de suas empresas. A ação visa também contribuir com os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), principalmente com o ODS 8, que promove o crescimento econômico inclusivo e sustentável, e o ODS 9, que incentiva a inovação e o desenvolvimento de infraestrutura.

Metodologia:
As atividades foram desenvolvidas em formato híbrido, com encontros presenciais e virtuais, para garantir maior flexibilidade aos participantes. A metodologia incluiu:

Workshops Semanais - Sessões presenciais e online sobre temas como gestão financeira básica, planejamento estratégico, marketing digital, e atendimento ao cliente.

Mentorias Personalizadas - Consultorias individuais para apoiar os participantes em aspectos específicos de seus negócios.

Oficinas Práticas - Atividades de aplicação prática das técnicas e ferramentas discutidas, como a criação de perfis em redes sociais e a implementação de planilhas de controle financeiro.

Sessões de Networking - Reuniões para estimular o networking e a troca de experiências entre os participantes, promovendo a criação de uma comunidade de apoio mútuo.

Acompanhamento e Feedback - Avaliações periódicas para acompanhar o progresso dos participantes e fazer ajustes conforme necessário.

Cronograma das Atividades:

Mês

Atividade

Descrição

Março

Introdução e Planejamento

Apresentação dos objetivos e introdução ao planejamento.

Abril

Gestão Financeira

Workshop e mentoria sobre finanças e controle de custos.

Maio

Marketing Digital

Treinamento sobre redes sociais e criação de conteúdo.

Junho

Técnicas de Venda

Workshop e oficinas sobre técnicas de vendas efetivas.

Julho

Avaliação e Feedback

Avaliação dos resultados e discussão em grupo.

Público-Alvo Assistido:

O público-alvo foram microempreendedores individuais (MEIs) e pequenos empresários da comunidade local, especialmente aqueles sem acesso prévio a treinamentos em gestão.

Número de Pessoas Atendidas/Impactadas:

Foram atendidos diretamente 50 participantes, e o impacto indireto alcançou cerca de 200 pessoas, considerando a família dos empreendedores e seus clientes, que se beneficiaram das melhorias implementadas nos negócios locais.

Resultados Obtidos:

Os resultados da atividade foram positivos, com vários empreendedores relatando crescimento no volume de vendas, melhor organização financeira e maior engajamento com seus clientes. Entre os destaques, mais de 70% dos participantes implementaram ferramentas digitais para controle financeiro, e 60% conseguiram aumentar a visibilidade de seus negócios nas redes sociais. A ação também gerou um forte senso de comunidade entre os empreendedores, que continuam a trocar dicas e apoiar-se mutuamente após o término das atividades.

Essas conquistas indicam um impacto significativo na autonomia dos pequenos empresários e na sustentabilidade dos negócios, contribuindo para o desenvolvimento econômico local e alinhando-se com os objetivos de desenvolvimento sustentável.

  1. Discussão e Resultados alcançados:

Descreva qual foi a sua atuação na condução da atividade, partindo do princípio de como a atividade contribuiu para a sua formação cidadã e profissional; bem como para a sua formação acadêmica (conteúdos e experiências). Apresente, ainda, os resultados alcançados junto à comunidade, ou seja, a contribuição da atividade para o público-alvo e os impactos da transformação local.

  Durante a condução da atividade voltada ao fortalecimento de pequenos empreendedores locais, minha atuação consistiu em planejar, organizar e conduzir os workshops e sessões de mentoria, oferecendo suporte constante aos participantes e ajustando a abordagem de acordo com as necessidades específicas de cada um. Esse envolvimento direto me permitiu desenvolver habilidades essenciais para minha formação cidadã e profissional, como a capacidade de liderança, escuta ativa e empatia ao lidar com os desafios dos participantes, além de aprimorar minhas competências em gestão de grupos e estratégias de ensino para públicos diversos. Essa experiência também trouxe um profundo aprendizado acadêmico, ao aplicar conhecimentos teóricos em gestão e desenvolvimento sustentável de forma prática, enriquecendo minha compreensão dos conteúdos com vivências concretas e reais.

A atividade não apenas beneficiou minha formação, mas também gerou resultados significativos para a comunidade local. Através dos treinamentos, os empreendedores adquiriram novas ferramentas e habilidades, o que contribuiu para a melhoria da gestão de seus negócios e o fortalecimento de suas redes de apoio. Muitos participantes relataram uma maior confiança para atuar em seus mercados e uma melhora na organização financeira e na visibilidade de suas marcas. O impacto dessa transformação local foi notável, pois além de auxiliar diretamente os pequenos negócios, a ação fomentou um ambiente de colaboração, onde os empreendedores passaram a compartilhar experiências e estabelecer parcerias, promovendo um crescimento coletivo. A atividade também contribuiu para o desenvolvimento econômico e social da comunidade, criando uma rede de apoio local que, além de potencializar os negócios, ofereceu novas perspectivas para o desenvolvimento sustentável e inclusivo.

  1. Autoavaliação:

Apresente suas considerações finais, dificuldades enfrentadas, sugestões e outras observações pertinentes.

  A experiência de conduzir essa atividade de capacitação para pequenos empreendedores foi enriquecedora e desafiadora. Ao final do projeto, percebo um avanço significativo tanto em minhas habilidades de comunicação e liderança quanto na capacidade de adaptar conteúdos técnicos para diferentes perfis de participantes. Sinto que minha atuação contribuiu de forma positiva para o desenvolvimento dos empreendedores e para o fortalecimento da economia local, o que me traz grande satisfação pessoal e profissional.

No entanto, alguns desafios se destacaram ao longo do processo. A adaptação ao cronograma foi uma dificuldade inicial, pois muitos participantes tinham horários restritos, o que demandou ajustes frequentes para garantir a presença de todos. Outro desafio foi a diversidade de conhecimentos entre os participantes; alguns possuíam pouca experiência com ferramentas digitais e precisaram de suporte adicional, enquanto outros já estavam mais familiarizados com esses recursos, exigindo uma abordagem diferenciada para atender a todos. Essas dificuldades, embora desafiadoras, foram importantes para meu aprendizado, pois me ensinaram a ser flexível e a desenvolver soluções rápidas e criativas.

Sugiro, para futuros projetos, uma etapa inicial de nivelamento para identificar o conhecimento prévio dos participantes e personalizar ainda mais os conteúdos. Também considero que a inclusão de uma fase de acompanhamento pós-atividade, mesmo que breve, seria benéfica para avaliar o progresso e fortalecer os resultados alcançados. Essa experiência me deixou com a certeza de que, apesar das dificuldades, foi um importante passo para minha formação acadêmica e profissional, além de reforçar o valor do trabalho coletivo para o impacto social.

  1. Anexos

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Local, xx de xxxxx de xxxx.

...

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