RESOLUÇÃO DE ATIVIDADE DO CAPITULO 03 DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Por: Ferreira123souza • 13/12/2018 • Trabalho acadêmico • 283 Palavras (2 Páginas) • 253 Visualizações
RESOLUÇÃO DE ATIVIDADE DO CAPITULO 03 DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
1)PORQUE É IMPORTANTE PARA UMA EMPRESA ANALISAR E ENTENDER SUA ORGANIZAÇÃO INTERNA?
Analisar interna da organização compreende o fato de se analisar quais os seus diferenciais
e se ter base de recursos e de capacitações e competências essenciais, para se saber qual o
diferencial já se tem ou em qual diferencial vai se focar, gerando assim informações para os
administradores auxiliando assim na tomada de decisões.
2)O QUE É VALOR?
Criar valor é quando a empresa utiliza seus recursos para produzir produtos ou serviços que
irão satisfazer as necessidades de determinado grupo de consumidores, desde que esses
consumidores estejam dispostos a pagar o valor. Esse valor pode ser lutar pelo preço mais
baixo, pela melhor qualidade ou pela entrega (fabricação) mais rápida. Esse valor criado será a
base para a lucratividade da empresa. As empresas conseguem obter êxito na criação de valor
quando utiliza seus recursos e a capacidade para produzir produtos que irão ter competências
essenciais para os clientes.
3 )O QUE SÃO CAPACITAÇÕES?
Capacitações, é a base das competências de uma entidade, sendo utilizado pela entidade
para concluir as tarefas designadas produzindo assim produtos e serviços que irão satisfazer as
necessidades dos clientes, se cria Capacitações com a união de recursos tangíveis e intangíveis.
6)O QUE SÃO CAPACITAÇÕES?
A análise de cadeia de valor irá analisar todos os passos da criação de valor, para ai então
avaliar se o valor criador é superior ao valor do custo para a obtenção deste valor, cenário este
que é o ideal. Ao utilizar corretamente esta ferramenta, a empresa consegue ter uma visão da
real situação e saber se os produtos ou serviços estão com valor adequado e saberão onde se
consegue reduzir custos para aumentar as margens ou até mesmo melhorar o produto.
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