RESUMO SOBRE TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES

RESUMO TEORIA DA ADM. E DAS ORGANIZAÇÕES – GRAU B

Dentro da abordagem estruturalista, existem 2 teorias, que são? Teoria da burocracia (ênfase na estrutura) e Teoria estruturalista (ênfase na estrutura, pessoas e no ambiente)

O que é a TEORIA ESTRUTURALISTA (criada por AMITAI ETZIONI)? Inspirada na abordagem de Max Weber, tenta ser uma síntese de teoria clássica (formal) e das relações humanas (informal), onde tudo INTERAGE. Surge tbm como desdobramento da BUROCRACIA

A teoria estruturalista busca diminuir os conflitos, principalmente entre: Teoria clássica (abordagem mecanicista do homem), Teoria das relações humanas (visão ingênua do homem social) e Teoria Burocrática (modelo organizacional ideal, inviável na prática)

Qual a IDEIA GERAL dessa teoria? Considera a organização como uma só ESTRUTURA INTEGRADA. Identifica tanto aspectos externos como também internos, impactos que causam na organização e as relações estabelecidas entre eles

Para os estruturalistas, as organizações desenvolveram-se por meio de quatro etapas:

Etapa da Natureza: agricultura, fatures naturais únicos para subsistência da humanidade

Etapa do Trabalho: elementos de natureza transformados em trabalho. Trabalho condicionando as formas de organização na sociedade

Etapa do Capital: preponderante sobre a natureza e trabalho, sendo fator básico de vida social

Etapa da Organização: caráter independente em relação a natureza, trabalho e capital. Utilizando todos para atingir os objetivos

HOMEM ORGANIZACIONAL – focado pela teoria estruturalista, apresenta as seguintes características: Flexibilidade, Tolerância a frustações, Capacidade de adiar as recompensas e Permanente desejo de realização

Os estruturalistas analisam as organizações de um modo mais amplo: - Organizações formal e informal conjuntas[pic 1]

- Recompensas salariais e materiais, juntas a sociais e simbólicas

- Os diferentes níveis de hierarquia da organização

- Os diferentes TIPOS de organização

- Análise intraorganizacional e interorganizacional

Presidentes/Diretores	DECISÕES	Nível institucional
Gerentes	PLANOS	Nível gerencial
Supervisores	OPERAÇÕES	Nível técnico

Qual a TIPOLOGIA DE ETZIONI? Classifica com base no uso e significado de obediência. A obediência para ele é determinada pelos tipos de controles aplicados aos participantes

Para ETZIONI, quais características GERAIS das organizações? – Divisão do trabalho e atribuição de poder

- Centros de poder para controlar esforços organizacionais

- Substituição de pessoal, recombinando seus funcionários, demitindo, transferindo ou promovendo-os

ETZIONI classifica as organizações em 3 TIPOS, que são: Coercitivas, utilitárias e normativas

- Organizações COERCITIVAS: poder imposto pela força física baseado em prêmios ou punições. Força é utilizada como significado principal de CONTROLE sobre os funcionários

Meios de CONTROLE: Físico (sanções ou ameaças físicas), procurando a obediência através motivações baseada em punições

- Organizações UTILITÁRIAS: utiliza remuneração como princípio de controle. Participantes de nível inferior contribuem baseado principalmente nos benefícios que irão receber.

Meios de CONTROLE: aplicação de recompensas materiais, concessão de dinheiro ou salário

- Organizações NORMATIVAS (voluntárias): CONTROLE MORAL de influência sobre os participantes (os mesmos tem envolvimento moral e motivacional)

Meios de CONTROLE: controle moral e ético com base em fé, crença. Baseado em símbolos normativos

TIPOS DE PODER NAS ORGANIZAÇÕES: Coercitivo (sanções físicas), Remunerativo e Normativo ou moral/social (manipulação de recompensas)