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Relatorio de Estagio Gestão de Pessoas

Por:   •  5/6/2016  •  Relatório de pesquisa  •  1.847 Palavras (8 Páginas)  •  619 Visualizações

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FACULDADE COC

FACULDADE INTERATIVA COC

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO.

GESTÃO DE PESSOAS

Cassiano Ricardo Sabino

Mariana

2011

Cassiano Ricardo Sabino[pic 1]

GESTÃO DE PESSOAS

[pic 2]

Mariana

2011

SUMÁRIO[pic 3]

[pic 4]

INTRODUÇÃO..........................................................................................

1. IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO...............................................

2. A ORGANIZAÇÃO.............................................................................

2.1. Sobre a Organização..........................................................................

2.2. Do Produto/Serviço da Empresa........................................................

2.3. Da Estrutura da Empresa..................................................................

2.4. Das Ferramentas Computacionais......................................................

3. GESTÃO DE PESSOAS.......................................................................

3.1. Do Recrutamento e Seleção................................................................

3.2. Das Atividades do Departamento de Gestão de Pessoas.................

3.3. Da realização dos treinamentos........................................................

3.4. Do plano de carreira..............................................................................

3.5. Do sistema de remuneração................................................................

3.6. Da liderança e poder.............................................................................

3.7. Da Cultura e do Clima........................................................................

3.8. Do ambiente de trabalho e praticas de T.I........................................

4. CONCLUSÃO.......................................................................................

5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS................................................

6. ANEXOS.................................................................................................

INTRODUÇÃO

Este estágio foi realizado na M&E, situada na Rua Cônego Amando n°678, B. São José Mariana-Minas Gerais. A empresa é uma prestadora de serviços onde atende a cidade na área relativa a Obras e Manutenção Predial.

A supervisora do estagio é Osmara, gestora.

Este relatório tem como objetivo relatar as atividades realizadas e observadas no tempo de estágio dentro da empresa, trás também as deficiências de seus setores e seus pontos fortes, sobretudo como este estagio contribuiu para formação acadêmica e profissional do estagiado. Este relatório tem também demonstrar as experiências as quais o estagiário vivenciou ao confrontar as teorias aprendidas em sala de aula e o dia a dia dentro da empresa. O relatório trás uma metodologia prática, clara e sintática, mostrando como o estagio pôde ser aproveitado ao máximo pelo estagiário.

O estágio é de suma importância para a formação profissional do aluno como para a Instituição, pois é a forma utilizada para que o profissional demonstre sua competência e é através do qual será avaliado durante a conclusão do curso, servindo paralelamente como fonte informativa e apresentação para o Currículo Vitae.

Foram vistas e estudadas quatro áreas dentro do estágio:

A Gestão de Pessoas é de suma importância haja visto ser uma das áreas que mais tem passado por mudanças e transformações nestes últimos anos. A visão desta área é totalmente diferente de sua tradicional concepção, quando recebia o nome de Administração de Recursos Humanos (ARH). Nessa mudança cultural, o termo Gestão de Pessoas caracteriza as novas tendências que estão surgindo nas organizações modernas onde o fator competitividade pode ser a diferença entre a permanência sustentável no mercado ou sua total extinção

O Marketing ao qual esta ligado diretamente o sucesso de uma empresa, no entanto, “fazer” marketing não é nada simples, é necessário um pleno conhecimento no assunto para gerenciar o marketing de uma empresa. Empresas que não conseguem monitorar seus clientes e concorrentes certamente estão  sujeitos a maiores riscos .

A área de Produção e Logística que é a parte que cuida da excelência da prestação de serviços da empresa. A Logística é a área responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades da empresa.

E a área de Finanças; a administração financeira é uma ferramenta ou técnica utilizada para controlar da forma mais eficaz possível, no que diz respeito à concessão de credito para clientes, Planejamento e análise de investimentos e, de meios viáveis para a obtenção de recursos para financiar operações e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessários, desperdícios, observando os melhores caminhos para a condução financeira da empresa.

O estagio foi realizado no período do dia primeiro de novembro de dois mil e nove a vinte e três do doze de dois mil e nove, tendo um total de cem horas, sendo vinte cinco em cada área.

  1. IDENTIFICAÇÃO DO ESTAGIÁRIO

Aluno: Cassiano Ricardo Sabino

Matricula:80550

Organização: M&E Construções LTDA.

Período: 30/ 11/ 2009 a 04/ 12/ 2009

Referência: Gestão Mercadológica

2. A ORGANIZAÇÃO

2.1. Sobre a Organização

Empresa de médio porte, que iniciou seus trabalhos em novembro de 2005, com sede localizada na Rua Zenaide Braga n° 118, a empresa conta com um quadro de 103 funcionários distribuídos da seguinte forma:[pic 5]

Diretoria                    

Administração          

Gestão de Pessoas    

Financeiro                

Setor Operacional      

...

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