Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas

Disciplina Cultura e Clima Organizacional

Portfólio N° 01 Introdução ao Comportamento Organizacional

::Portfólio

Você já ouviu falar no sistema de castas da índia?

É um sistema que divide as pessoas em classes sociais xas, que passam dos pais para

os lhos.

Ele foi abolido por lei nos anos 1950. Mas, na prática continua funcionando...

A classe mais baixa de todas é a dos dalits. Dalit signica “intocável”: membros de outras

castas não devem nem encostar neles. Para quem nasce dalit sobram apenas os trabalhos

“sujos” como limpar bueiros e carregar cadáveres. “Por isso embora representem quase 20% da

população os dalits ocupam apenas 0 das vagas no mercado de trabalho formal segundo a

estimativa mais otimista”.

(GIANINI, 2009).

A discriminação dos “intocáveis” já começa no sobrenome. Basta que a pessoa informe o

seu para que os recrutadores identiquem a que casta ela pertence. Sobrenomes da casta mais

baixa são barrados logo no começo dos processos seletivos. Por isso é tão difícil para um dalit

conseguir um bom emprego... mesmo quando consegue a vaga o dalit é discriminado dentro da

empresa. Às vezes, um membro de uma casta superior, que deveria ser seu mentor, se recusa a

treiná lo.

Acabar com essa discriminação não é tarefa fácil, pois o sistema de castas é uma tradição

de mais de 3 mil anos. Mesmo assim, há um grupo de empresas dispostas a tentar. Fazem parte

dele multinacionais estrangeiras, como a IBM, dos Estados Unidos, e algumas empresas locais

como, a Infosys e o grupo Tata.

Uma das estratégias do grupo Tata é a chamada “discriminação positiva”. Essa política

dene que, se candidatos à mesma vaga tiverem as mesmas qualicações, os dalits terão

vantagem no processo de seleção. A regra também vale para dalits com qualicação um pouco

abaixo das de seus concorrentes, em alguns quesitos. A IBM vem fazendo o mesmo, apostando

na inteligência e na versatilidade dos indianos das castas inferiores.

A maioria dos dalits não frequenta boas escolas e isso diculta ainda mais sua entrada no

mercado de trabalho. Para corrigir isso, a Infosys, empresa indiana de tecnologia, criou em 2006

o Special Training Program, um programa de formação e inserção para os “intocáveis”. É um

curso técnico para estudantes de faculdades