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Resenha Crítica a Arte da Guerra

Por:   •  11/5/2020  •  Resenha  •  802 Palavras (4 Páginas)  •  242 Visualizações

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

ENGENHARIA ELÉTRICA

Resenha Crítica de Caso

Etapa 01

Rafaela Moraes Guimarães

Matr. 202003431621

Trabalho da disciplina Princípios de gestão

                                                                     Profª. Nathália M. Silva

Campos dos Goytacazes

2020


PLANEJAMENTO

O artigo “Estudo de caso da empresa Natura: planejamento e diagnóstico estratégico”, o filme “O Homem que mudou o jogo” e o texto “As lições do planejamento estratégico do Grupo Malwee”, mostram o planejamento diante dos cenários que impactam as organizações e a forma como foi e é possível criar estratégias, estabelecer objetivos e definir quais os possíveis meios para alcançá-los. Para a Malwee o planejamento foi voltado para sair da zona de conforto que se encontravam e ouvir, foram ouvidos executivos, investidores, empreendedores de outras organizações e o pessoal dentro da empresa, tendo assim um material muito rico para montar uma estratégia de mudança importante. Já o filme O homem que mudou o jogo conta a história de um treinador de um time de beisebol que entendeu as limitações financeiras do time e montou seu planejamento estratégico em cima de números, pagando bem menos por 2 ou 3 jogadores que juntos produziriam os mesmos números que um único jogador com salário extremamente alto produziria.  A Natura por sua vez usa de planejamento para manter-se na liderança do mercado, usando de estratégias voltadas ao relacionamento com os clientes e colaboradores, transparência e sustentabilidade.

ORGANIZAÇÃO

 

O artigo “Estudo de caso da empresa Natura: planejamento e diagnóstico estratégico”, o filme “O Homem que mudou o jogo” e o texto “As lições do planejamento estratégico do Grupo Malwee” mostram que além de um bom planejamento estratégico deve-se dar grande atenção a outros pontos importantes dentro das funções administrativas. Considerando que o planejamento é o momento teórico, o momento que se dá início da pratica é chamado de Organização. Nesse momento os recursos financeiros, humanos e materiais serão contabilizados e a estrutura administrativa e a divisão de trabalho serão definidas. No filme O Homem que mudou o jogo o técnico sai à procura de jogadores que possuíam números correspondentes aos que ele necessitava. Os jogadores individualmente não valiam muito, porém em um arranjo bem estruturado faziam exatamente o que era necessário. A Natura manteve-se investindo em marketing e desenvolvimento de novos produtos. A Malwee usou da opinião do público alvo, do gosto e das necessidades de seus clientes colocando o consumidor no centro podendo palpitar nas coleções a serem lançadas.

DIREÇÃO

O artigo “Estudo de caso da empresa Natura: planejamento e diagnóstico estratégico”, o filme “O Homem que mudou o jogo” e o texto “As lições do planejamento estratégico do Grupo Malwee” trazem informações de como o planejamento e a organização fizeram a diferença dentro do quadro que se encontravam as organizações citados nesse roteiro de estudo. Diante dos objetivos e planos é necessária uma Direção que proporcione um norte, essa Direção é responsável por interpretar o que foi definido no planejamento e mostrar qual a melhor forma de pôr em prática, além de garantir que tudo seja executado conforme o planejado sem perder o foco. A Malwee adotou o sistema bottom up, que é um método de gerenciamento onde é possível organizar ambiente, processo e subsistemas em cadeias de forma horizontal, sendo o gestor um agente facilitador. No caso do time de baisebol o treinador foi o grande líder sendo assessorado por um especialista em números, que facilitou bastante o entendimento do que era necessário ser feito. A Natura por sua vez usa o sistema de gestão por processo, que se fundamenta na melhoria contínua dos processos geradores de valor.

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