Resumo sobre aprendizagem organizacional

Discente: Wallace Barbosa dos Santos Pereira

Matrícula: 20212001006

Resumo sobre aprendizagem organizacional.

A aprendizagem organizacional é um componente essencial para o sucesso das organizações no ambiente empresarial altamente competitivo de hoje. Uma cultura de aprendizado constante é fundamental, pois a competição exige que as organizações se adaptem continuamente às mudanças, experimentem novas abordagens e avaliem constantemente seus processos em um ciclo de aprendizado contínuo. A capacidade de aprender a aprender é particularmente crucial em ambientes dinâmicos, onde as organizações que não conseguem acompanhar rapidamente ficam para trás, enquanto aquelas que sobrevivem são aquelas que demonstram sensibilidade às mudanças e uma cultura de inovação. As organizações que aprendem têm a capacidade de expandir continuamente a capacidade de criar e trabalhar em equipe. Elas não apenas geram novas formas de pensamento, mas também aplicam esse conhecimento para realizar o trabalho de maneira diferente. Isso resulta em organizações mais inteligentes, que valorizam a experimentação e o aprendizado por meio de tentativa e erro. A aprendizagem organizacional requer desorganização e esquecimento, além de uma cultura que promova oportunidades de crescimento para todos os membros da organização. Uma cultura de aprendizagem é capturada em rituais, heróis e práticas diárias, promovendo um ambiente onde todos têm a chance de aprender e crescer. A estrutura organizacional permeável, flexível e em rede facilita a aprendizagem e a adaptação às mudanças do ambiente empresarial. Além disso, o aprendizado organizacional emerge quando os funcionários estão motivados a aprender, o que resulta em maior eficiência e serviço ao mercado. O processo de aprendizado organizacional segue quatro estágios: conscientização, compreensão, ação e análise. Estes não são apenas processos individuais, mas tarefas coletivas, onde a organização como um todo desenvolve uma conscientização compartilhada, compreensão comum, implementa ações alinhadas à estratégia e conduz análises conjuntas. Isso reflete a natureza colaborativa da organização-aprendiz, onde o conhecimento é gerado e aplicado pelas pessoas envolvidas. O benchmarking é uma prática comum utilizada pelas organizações para importar conhecimentos de outras empresas e adaptá-los à sua própria realidade. Criar uma "learning organization" é desafiador, exigindo qualidade nos relacionamentos e comunicação eficaz. Um processo eficaz de aprendizado requer reflexão contínua, e exemplos como Xerox, Rubbermaid e Ford demonstram como a reflexão pode levar a melhorias significativas. A British Petroleum Exploration utiliza ciclos de aprendizado para ilustrar a importância de aprender a agir e aprender a aprender, simbolizando a capacidade de adquirir perspectivas para melhorar continuamente. Em suma, a aprendizagem organizacional é um elemento vital para o sucesso e a sustentabilidade das organizações no ambiente competitivo atual.

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