Retenção de talentos

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CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

O papel do Recursos Humanos na retenção de Talentos da empresa do ramo de construção civil

Curso de Gestão de Recursos Humanos

Disciplina de Projeto Aplicado

UNATEC

BELO HORIZONTE, 2015

O papel do Recursos Humanos na retenção de Talentos da empresa do ramo de construção civil

Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto

 Aplicado, no Centro Universitário Una - UNATEC··.

Orientador: Prof. Gilberto Braga

Angélica Rodrigues
Bruna Luzia
Cristiane Bigão
Diego Vinicius
Dislei Barroso
Karine Silva
Jael Dias
Julio Cesar

BELO HORIZONTE, 2015

SUMÁRIO

1INTRODUÇÃO...........................................................................................................4
1.1 Problema de Pesquisa......................................................................................................................4
1.2 Objetivo Geral.........................................................................................................4
1.3 Objetivos Especificos............................................................................................4
1.4 Justificativa.............................................................................................................5

2 METODOLOGIA

3 FUNDAMENTAÇÃO  TEORIA....................................................................

4  RESULTADOS...................................................................................................

5 CONCLUSÃO.........................................................................................................

6 REFERÊNCIAS ......................................................................................................

7 ANEXOS  

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1        INTRODUÇÃO

1.1         Problema de Pesquisa

        Qual o papel do RH na retenção de talentos na Lafarge?

1.2         Objetivo Geral

        Identificar o papel do RH na retenção de talentos na Lafarge.

1.3         Objetivos Específicos

• Identificar se há e quais são as práticas de retenção de talentos existentes na Lafarge.
• Enumerar e descrever as práticas apresentadas que são desenvolvidas e gerenciadas pelo RH.
• Analisar qual a relevância das práticas descritas sob-responsabilidade do RH na retenção de talentos.

1.4         Justificativa

        Com a atual globalização, percebemos que as empresas tem se tornado cada vez mais competitivas, e como fazer a diferença nesse mercado tão acirrado? Uma das formas de ser feito a diferença é investir nos recursos humanos da empresa, que são os empregados. Atualmente umas das maiores dificuldades que o RH tem enfrentado é a retenção de seus talentos.

        A retenção de talentos ganhou importância no ambiente de negócios, onde há rapidez e eficácia, isso só acontece através de pessoas, por isso é necessário que as empresas tenham uma preocupação com seus profissionais de modo a reter aqueles que apresentam as competências necessárias para atuar e destacar-se.

        As empresas estão em constantes transformações para fazerem frente a esse mercado cada vez mais dinâmico e competitivo. Este cenário tem provocado mudanças radicais no modo de gestão de pessoas. A valorização do capital intelectual, na era do conhecimento, trouxe uma nova forma de lidar com as pessoas na empresa. Hoje na maioria das empresas o antigo departamento de pessoal cedeu lugar ao RH com políticas e práticas específicas, que atualmente denomina-se de gestão estratégica de pessoas.

        Esse trabalho se justifica pela necessidade de nós enquanto provisionais de Recursos Humanos conhecermos qual o nosso papel na retenção de talentos.

2        Metodologia

        Metodologia, methodos significa organização, e logos, é um estudo sistemático, uma pesquisa ou investigação, ou seja, a, metodologia é o um estudo da organização dos meios utilizados para se realizar um estudo ou uma pesquisa. (FONSECA, 2002)

        O método de pesquisa é conjunto de procedimento e técnicas utilizado para se coletar e analisar os dados. O método fornece os meios para se alcançar o objetivo proposto, ou seja, são as ferramentas das quais fazemos uso na pesquisa, a fim de responder nossa questão. (STRAUSS E CORBIN, 1998).

Utilizaremos os caminhos, ou seja, os métodos abaixo para respondermos o nosso problema de pesquisa.

2. 1         Abordagem de pesquisa

2.1.1         Pesquisa qualitativa

        A abordagem de pesquisa utilizada para a obtenção dos resultados desejados é a pesquisa qualitativa que: verifica uma relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito, isto é, um vínculo indissociável entre o mundo objetivo e a subjetividade do sujeito que não pode ser traduzido em números. (MINAYO, 2007).

        A interpretação dos fenômenos e a atribuição de significados são básicas no processo de pesquisa qualitativa. Não requer o uso de métodos e técnicas estatísticas. O ambiente natural é a fonte direta para coleta de dados e o pesquisador é o instrumento-chave. É descritiva. Os pesquisadores tendem a analisar seus dados indutivamente. O processo e seu significado são os focos principais de abordagem. (LAKATOS, 1986)