Simulado RH

1. Qual a diferença entre Administração e Recursos Humanos?

Administração é conduzir a empresa e dirigir os recursos humanos. Já a gestão tem como princípios fundamentais: incentivar a participação, estimular a autonomia e responsabilidade dos funcionários.

1. Qual a importância de se conhecer todas as partes de uma empresa, para uma efetiva gestão de Recursos Humanos?

É importante para elaborar um trabalho eficiente, bem sucedido e satisfatório.

1. Afinal, o que é uma Efetiva Gestão de recursos Humanos?

É a eficiência e eficácia trabalhando em conjunto para chegar aos meios e fins com resultados positivos e delegar autoridade com responsabilidade.

1. Explique a importância do PDCA para a Gestão de Recursos Humanos?

A importância do PDCA em RH é planejar, executar, conferir e providenciar ou seja criar medidas corretivas e aprimorativas.

1. Qual a importância do TIC ( Tec da informação e comunicação) para a gestão de RH?

É importante para progressivas atividades de informatização e internetilização de todas as atividades da empresa.

1. Quais as 6 principais partes da área de RH? Descreva as atividades de cada uma delas?

Recrutamento e seleção – Filtrar e direcionar os melhores candidatos para as vagas em questão;

Admissão – Após o candidato ser selecionado, inicia o processo de admissão.

Movimentação – Aumentar salários e transferências.

Demissão – rescisões, homologação, exame demissional.

Registros – Inclusão de funcionários na ficha de registro, clt.

Apontamentos e pagamentos – Folha, atrasos, faltas, horas extras e comissões.

Beneficios – Cada empresa oferece ao funcionário. VT,  VA e Plano de saúde.

Integração, treinamento e desenvolvimento – Situar o funcionário da função que lhe foi atribuída, normas da empresa e fazer um desenvolvimento de trabalho sob plano de carreira.

1. Explique a importância de relação de autoridade com responsabilidade, para a gestão de recursos humanos?

Autoridade é o chefe, aquele que passa a função para os funcionários e fica responsável por todas essas funções passadas para cada um.

1. Desenhe a empresa como um Sistema sócio – técnico aberto.

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1. O que estrutura organizacional, que faz parte desse sistema?

Formado por profissionais criando cargos e formando uma burocracia. Estrutura ou poder hierarquicamente organizada segundo padrões racionais e legais.

1. O que é tecnologia, que também faz parte desse sistema?

Composta de produtos da ciência aplicada tanto na ciência formal e informal, como poder e matrix.

1. O que é cultura Organizacional e qual sua relação com o clima organizacional?

Cultura é um jeito de ser, viver em grupo de indivíduos na sociedade. Cultura é uma mistura de valores filosóficos e ideológicos, podendo ver os pontos positivos e negativos dos empregados.

• CHA – Conhecimento (sobre determinado assunto), habilidades (para produzir resultados com conhecimento que possui ) e atitudes ( o que fazer).

• Taxonomia RH: Recrutamento e seleção / admissões / registros / apontamentos / benefícios / treinamentos/ controle de terceiros.

• Complementar (complemento) e suplementar (algo mais).

• Fayol – Organização. Organizar profissionais

• Taylor – Eficiência operacional, produtividade. Reduzir quadro de funcionários e aumentar R$. Taxonomia - Fazer (fabrica) e pensar (escritório).Testes raciocínio. Ergométricos.

• Fayol – taxonomia – técnicas fabris, compra e vanda, contabilidade, finanças, adm e segurança patrimonial e pessoal.

• Taylor – ADM cientifica – ênfase na definição das tarefas dos empregados. Objetivo de aumentar a eficiência da organização por meio da especialização dos operários.

• Fayol – ADM Clássica – Ênfase na estrutura da organização – Objetivo aumentar a eficiência da organização por meio da definição dos vários níveis de reponsabilidade.

• Atividade FIM – Financeira, controladoria, vendas, produção.

• ADM – Atv FIM