Sistema Just In Time

O sistema Just In Time (JIT) foi criado pela indústria japonesa Toyota Motor Company em meados da década de 70, na tentativa de coordenar uma produção que atendesse à demanda de modelos e cores diferentes de veículos com maior qualidade final e com o menor atraso possível.

Esse sistema visava “puxar” a produção a partir da demanda, produzindo somente quantidades necessárias para o momento necessário.
O sistema Just In Time pode ser compreendido como uma filosofia, já que para que ela seja implantada com sucesso é necessário que todos os setores de uma empresa estejam em harmonia para que o processo flua como o esperado.
Essa filosofia tem se espalhado cada vez mais ao redor do mundo, devido a necessidade iminente de adaptação das empresas num mundo moderno onde os avanços tecnológicos são constantes e necessidade de uma produção contínua e sujeita a mutações a curto prazo são cada vez maiores.

A Filosofia JIT tem como aspectos principais a produção sem estoque; a produção de fluxo contínuo; a eliminação de desperdícios; o esforço contínuo na resolução de problemas, o que resulta em uma melhoria contínua dos processos de produção e na qualidade do produto oferecido.

Por fim, podemos concluir que a gestão Just In Time visa maior eficiência na fabricação, buscando por meio da produção sem estoque um controle e qualidade maiores no produto final, evitando o desperdício e sempre atendendo apenas à demanda necessária, de uma forma contínua e passível de alteração ou correção de problemas devido aos lotes de fabricação serem reduzidos.
No mundo contemporâneo, onde a demanda é cada vez maior, mais exigente e passível de mudanças causadas pela constante evolução e criação de novas tecnologias, essa filosofia pode ser vista em muitas situações como uma alternativa bastante eficaz para que determinada empresa consiga fabricar um produto de qualidade elevada e com o menor tempo e desperdício de insumos possível, o que está levando diversas empresas ao redor do globo a adotar este tipo de sistema.