TECNICAS PRATICAS DE VENDAS E NOÇÕES
Por: Rafaellsabino • 30/8/2016 • Trabalho acadêmico • 1.384 Palavras (6 Páginas) • 333 Visualizações
Detalhe os dados da Organização:
- Nome da Organização (De um nome fictício a esta organização)
Jogada Alimentos
- Região em que atua;
Norte;nordeste e sudoeste.
- Segmento da empresa;
Alimentos
- Qual o produto/produtos que fabrica/comercializa;
Salgadinhos, Amendoim, Batata
- Público Alvo;
Adultos e Jovens, vendidos em bares,restaurantes e escolas.
- Principais concorrentes.
Elma Chips
Após relatar os dados da organização, apresentem uma análise sobre a
situação atual (processos de distribuição e transporte), contendo:
- Principais Clientes;confiança,jr,nagumo,tauste,seta,panelao.
- Locais onde estão situados;confiança,bauru, jr maranhão nagumo são Paulo,tauste bauru, seta são Paulo.
- Canais de Marketing / Distribuição utilizada (da organização e dos
concorrentes);redes sociais,ações diretas de divulgação da marca com o clientes.
- Modal (ou modais) de transporte (s) utilizado (s);caminhão próprio e Terceiros
- Rotas e percursos para distribuição/transporte;
- Tipo de transporte utilizado em caso de produtos que necessitam transporte
diferenciado; não para nosso produto, não necessita de transporte diferenciado.
- Utilização de Centros de Distribuição (CD);não temos
- Utiliza transporte próprio ou de terceiros?sim,quando e na região de são Paulo usamos nosso próprio caminhão.quando e na região da bahia usamos freteiros.
- Informações dos Principais Fornecedores (localidade, matéria prima
fornecida, prazo de entrega, tipo de transporte utilizado).
- Localização dos Principais Fornecedores;estão localizados em nossa região,ex batatas e salgadinhos eles entregam com veículos próprio;e com prazo de 4 dias após a compra.
- Certificações (por exemplo: ISO) O fornecedor de Batatas e Salgadinhos não tem ainda estão em processos de certificação, já o de Amendoim é reconhecido e tem o Selo Abicab de qualidade.
- Capacidade de resposta (pedidos). Eles atende o prazo previstos.
1 Nota: o ideal é que você consiga contato e aprovação para realizar esse desafio em uma organização real do
setor. Neste caso a única adaptação que será necessária é inserir a região de atuação.
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Tais informações serão de suma importância para o mapeamento e perfil da
organização no que diz respeito ao processo de distribuição e transporte, modal de
transporte e custos.
Passo 02
Neste passo vocês deverão estabelecer quais critérios serão adotados para o
desdobramento dos dados levantados e como será a condução do trabalho. Após
esta definição apresentem uma breve descrição dos principais problemas
encontrados e as possíveis melhorias levando em consideração os dados
levantados no passo 1 de acordo com o mapeamento apresentado abaixo.
Mapeamento das principais dificuldades/melhorias
1 - A localização da organização é a adequada? Qual (is) a(s) distância(s)
para o mercado consumidor? Demonstre com mapa(s) a(s) região (ões) atendida(s);s
2 - A escolha do modal: tipo de serviço a ser prestado e frota (desejável e sua
idade);sim caminhão em bom estados de conservação
3 – Qual(is) são os custos e despesas correspondentes à escolha?
4 – Qual é o sistema de armazenamento utilizado? Os produtos são armazenados em local longe do solo e paletizados.
5- Qual(is) são o(os) prazos de entrega, considerando os possíveis problemas
que possam ser apresentados? Os prazos de entrega ate o cliente são de ate dez dias se ocorrer algum problemas no decorrer da viagem com o caminhão pode acrescentar mais cinco dias dependendo do problema no caminhão
6 - Qual a tecnologia utilizada para o gerenciamento da logística de
distribuição e os profissionais envolvidos?para ajudar no acesso dos lugares melhores para ir
7 - Os alimentos fabricados são acondicionados em locais apropriados em
estoque e transporte?
Passo 03
Após realizarem o levantamento dos dados, agora vocês precisão refletir
sobre os apontamentos a fim de compreenderem melhor a situação atual da
organização, quais as dificuldades encontradas, possíveis problemas imediatos
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detectados e as melhorias a serem propostas relacionadas à distribuição
(trabalhando o ‘P’ denominado ‘Place’ ou “Praça”, denominado comumente como
‘Canais de Marketing/Distribuição’), modais de transporte, custos logísticos e o
marketing do produto.
Diante da pesquisa e leituras indicadas na orientação pedagógica (constante
no final do desafio), atentem-se aos pontos críticos da organização alvo e
descrevam no relatório os respectivos itens:
a) Qual tipo de distribuição a ser adotada de acordo com o canal de
distribuição escolhido?
b) Quais os tipos de modo de transporte a serem utilizados: rodoviário,
ferroviário, aéreo, marítimo, dutoviário?
c) Utilização de transit point, centros de distribuição, armazenagens?
d) Qual a distância do mercado (fornecedor – cliente)?
e) Características da carga: perecibilidade, fragilidade, periculosidade;
f) Qual o risco da operação?
g) Tempo de atendimento entre pedido e entrega (Lead Time)?
h) Quais custos e despesas associados?
Passo 04
Neste passo, após os levantamentos efetuados vocês deverão decidir sob
análise dos dados apresentados, qual é (são) o (s) modal (is) mais indicado (s) a
esta organização na situação atual em que se encontra.
- Situação atual;
- Possíveis Dificuldades/Problemas;
- Proposta de Melhoria;
- Qual será o valor do investimento?
- Quais serão os benefícios da implantação do(s) novo(s) modal (is)?
Finalizem o Desafio Profissional em um relatório único contendo as
informações dos passos 1 ao 3 e mais as informações do passo 4, justifiquem ao
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