TRABALHO PARA A2 – FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL

TRABALHO PARA A2 – FUNDAMENTOS DE GESTÃO EMPRESARIAL  

CAMILA MATTOS DA COSTA

5.1 Fundamentos do planejamento

São indispensáveis para a organização que quer crescer e sobreviver a longo prazo.

5.1.1 Conceito de planejamento

Responsável pela definição de objetivos e concepção dos planos do planejamento da empresa. Objetivos sendo os resultados, os propósitos, as intenções ou estados futuros pretendida alcançar pela organização e planos são guias que coordenam as atividades de forma a alcançar os objetivos.

Além disso, as funções do administrador dependem do planejamento, pois para dirigir o alcance dos funcionários tem que estar claro, para organizar a estrutura e os recursos precisa de objetivo e planos, para controlar é preciso um parâmetro de desempenho esperado que se define no planejamento.

Além do planejamento formal, há o informal, que são mais comuns em pequenas organizações, não são escritos, e têm uma definição vaga dos objetivos.

5.1.2 A importância do planejamento para administração

As organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na politica, na economia, na cultura, na tecnologia, nos estilos de vida etc.

Tendo o planejamento as seguintes vantagens:

• Proporciona senso de direção;
• Focaliza esforços;
• Maximiza a eficiência;
• Reduz o impacto do ambiente;
• Define parâmetros de controle;
• Atua como fonte de motivação e comprometimento;
• Potencializa o autoconhecimento organizacional;
• Fornece consistência à ação gerencial.

Pesquisas apontam que o planejamento formal afeta positivamente o desempenho da organização com maiores lucros e melhor retorno sobre ativos.

5.1.3 Críticas ao planejamento

Sendo os argumentos do planejamento formal  que não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico, cria rigidez e restringe a flexibilidade organizacional, inibe a criatividade, a inovação e a ousadia dos administradores.

Porem como resposta as criticas do planejamento formal, consiste na importância do processo de planejamento.

5.2 Tipos de planos