TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

TRABALHO

DE

TREINAMENTO

RESULTADOS DE TREINAMENTO NA EMPRESA

o treinamento deve ser avaliado para saber a sua real funcionalidade , ou seja reconhecer e reafirmar o aprendizado da teoria na prática e constatar se foi válido , ou até mesmo outras funcionalidades que precisam ser mudadas em um outro treinamento próximo.avaliar os processos de treinamentos ajuda a verificando apartir de então o grau de desempenho no trabalho bem como os resultados fianceiros .ou até mesmo apontam sua ineficácia em alguns casos.

Existem quatro critérios que apontam a avaliação do treinamento que consiste em :

• Critério das reações- este metódo é feito logo após o treinamento , é feito através de questionário ou coleta de depoimento dos treinados e permite á organização receber feedback´s , críticas e sugestões sobre o treinamento.
• Critério de aprendizado – é feita através de testes de conhecimento e habilidades , e de competência em dois momentos , antes , como era , e depois , como está .
• Grupo controle – e grupo treinados -  o primeiro grupo visa unir pessoas da empresa que não participaram do treinamento , mas que apresentam as mesmas caractarísticas dos formados, e depois se compara e faz uma análise com aqueles do grupo de treinados , analisando a mudança ocorrida no comportamento.

• Critério de comportamento – é necessário para mudar o comportamento do funcionário , a empresa deve nesta fase acompanhar e apoiar o novo comportamento do funcionário , trabalhando a auto- confiança do colaborador.

• Critério de resultados – este metódo permite analisar por um tempo as mudanças ocorridas no comportamento do colaborador , validando também o retorno financeiro da empresa , cobrando resultados , metas , aumento de produção , redução de custos , lucros , desperdícios entre outros.

Creio que todos estes critérios são válidos e de grande importância nas organizações , porém nas empresas onde eu já trabalhei infelismente nunca existiu uma dedicação da empresa por treinamento , os treinamentos eram sempre a união da teoria e prática juntos , ou seja assim que entrava na empresa já começava a trabalhar e ser treinados ao mesmo tempo , é uma idéia antiga , e que hoje em dia gera grandes problemas para a empresa e também para o funcionário , é preciso fazer um treinamento bem feito , e depois avaliar como forma de analisar e comprovar os resultados , no treinamento também se bem avaliado , aponta problemas e também os evita , além de economizar tempo ,aumentar rendimentos e melhorar a qualidade.o abjetivo de cada avaliação também é evitar custos desnecessários com treinamentos reincidentes e evitar erros futuros .

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