Tecnica de organização

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FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAISO-FVP

CURSO: Gestão de Recursos Humanos

Disciplina: Gestão do conhecimento

RA	NOME	TURMA
8091890732	André Luis	4ºB

Questões para discussão

Prof. Marta

VALPARAISO DE GOIÁS

Setembro de 2015

1. A chery e as corporações chinesas representam algo novo no mercado automotivo mundial?

Qualidade, economia e bom atendimento pós-vendas2. Quais os desafios da estratégia da chery diante das gigantes no mercado nacional?

Carros completos com freio a disco nas quatros rodas, ABS e EBD, controle de ar condicionado, sistema de som com mp3 e entrada usb, faróis de neblina, abertura internade porta maças, retrovisor com acionamento elétrico, 3 anos de garantia.

3.Como associar o automóvel chinês a qualidade e construir um atendimento pós-venda eficiente. O atendimento pós-vendas é uma arma muito forte da montadora chinesa, e também uma espécie de marketing da empresa, o bom pós-atendimento rende indicações para a instituição, assim gerando lucros.

4. Como os gigantes podem reagir a nova empresa a nova empresa, que oferece carros completos com valor até 30% inferior?

O governo chinês  está buscando fundir as 14 maiores montadoras em 10 grandes grupos capazes de disputa o mercado mundial. Por isso o governo tem feito os seguinte direcionamento: a SAIC e FAW, as duas maiores montadoras são incentivadas a comprar as concorrentes: a Dongfeng e a Changan terão permissão

 para comprar empresa em todo pais.

5.Como a cheery vai preservar seus custos com estabelecimentos da fabrica no Brasil?

Construção, a partir de 2012, de uma fabrica no Brasil para acessar o mercado sul-americano preservando custos, ganhando escala e agilidade na prestação de serviços.

6. Como a estratégia comercial da chery pode altera a busca de competitividade das gigantes do setor?

Comprando as grandes montadoras rivais do setor e fundir as 14 e montar um grande grupo.

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